我国西部地区城投公司发展SWOT分析
采用分析方法分析了十三五期我国西部地区城投公司发展优势、劣势、威胁与机会提出了相应发展战略供西部地区城投公司参考。
十九指出我国济正处变发展方式、优化济结构、换增长动力攻关期济发展正由高速增长阶段向高质量发展阶段提高供给侧体系质量加快完善市场济体制与深化科技体制改革成重要发展方向。
西部地区基础建设速相对东部地区稍显不足而城投公司承担着城市建设引领者任因采用分析对西部地区城投公司、外部条件各方面容进行综合和概括进而分析企业优劣势、面临机遇和威胁从而选择佳营策略。
、背景分析十三五期发展西部地区城投公司企业规模、营业绩、组织架构、信息化建设、控体系建设、党建工作等方面取得了系列成就。
取得成就还面临着系列风险与挑战主要包括以下几方面（）发展动力升级挑战从现有业模式向多元发展动力发展模式强化投驱动、规划驱动、技术驱动、合作驱动与管理驱动等对现有业拉动;（二）业结构调整挑战现有业结构地政府功能型业占比较高要强化身定位合理增加区域化、市场化业比重强化盈利能力;（三）品牌技术打造挑战西部部分城投公司品牌影响力尚形成企业核心技术竞争力也明确强化相关竞争力赢得市场认可谋取长远发展;（四）管理模式提升挑战部分多业、多类型子公司并存集团化管控、子公司业绩考核、项目济管理等方面存着管理模式升级等挑战;（五）部协发展挑战各产业板块尚形成系统化协体发展局面强化母子公司以及各下属公司相支持形态;（六）企业人才缺乏挑战专业技术、项目管理、运作等人才缺乏是部分公司面临重问题。
二、外部机会与威胁分析（）外部机会西部地区城镇化率持续提升高质量、性化、绿色城镇化进步提升了建筑、房地产行业地位;近年西部战略、援藏政策、援疆政策等西部地区带了广阔发展空;西部地区工业化水平逐渐提高基础设施建设存巨市场空;基础设施建设快速发展城投公司咨询设计业带了新发展方向和发展机遇;合作模式成基础设施建设主流具有投融能力城投企业发展带了更机遇。
（二）外部威胁国济发展进入新常态将呈“L型走势”固定产投增速下降传统工程行业受到巨冲击;建筑、房地产市场开放较高民营企业机制更灵活手段更丰富竞争较激烈;城投公司与其他公司存较强业竞争;建筑施工行业企业众多行业集低行业处完全竞争状态存定产能剩;人口红利消失劳动力成逐步提高建筑业、房地产业作传统劳动密集型产业亟待型升级。
三、部优势和劣势分析（）部优势企业规模不断壮全力推进西部地区基础设施建设、实现企业又又快发展打下了良基础;部分城投公司初步形成了以公司高层强有力领导力、对业精细化管理、强有力政府支持、积极向上勇进取员工队伍核心企业竞争力;城投公司作国企拥有良政企关系与政策支持;西部地区城投公司属地化发展较长具有较知名、品牌影响力及属地化基础。
（二）部劣势相较沿海地区和部其他领先优秀企业投引领、模式型等方面发展动力存不足;人才结构不完善投融、项目管理、财管理等方面人才不足或专业技术水平有待提升;外部战略合作伙伴及利益共体尚不成熟;现金流相对东部地区较薄弱产规模有待进步提升财利用较低。
四、矩阵分析抓住行业发展战略机遇推动西部地区城投公司发展型升级现根据上述外部分析进行合适战略选择（见表）。
五、结语通分析笔者建议西部地区城投公司抓住外部机会采用以战略与战略相结合主战略。
我国西部地区城投公司发展不能再仅仅依靠传统思维惯性发展而是要引入现代企业式发展思维开展企业运作通提高管理水平提升济效益;不能再僅仅追我发展要向公司整体全局性发展思维变;不能再仅仅依靠机械式增加人员发展而是要通以技术基础模式型进入更高利润区;不能再只是追短期营收及利润要谋企业长期发展价值;不能再陷入被动式发展要以市场导向主动创新变西部地区城投公司型发展势必行。
参考献[]唐孟喆城投企业型发展路径及问题探[]现代济信息09（）[]覃任威城投企业发展存问题及型策略研究[]科技济导刊09（0）[3]江甜城投公司型全攻略[]国招标08（37）作者简介郑建振（99）男河北邢台人助理工程师硕士主要从事交通规划研究;宋楠（99）男江苏睢宁人工程师硕士主要从事交通规划研究;原二普（98 6）男河南济人工程师硕士主要从事交通规划研究。