[规范对外有偿服务 增强疗养院自补能力] 中国十大疗养院排名
沈阳军区兴城疗养院地处辽宁省兴城市海滨风景区我院确保部队前提下充分利用剩余卫生和技术优势规和扩对外医疗有偿既保证了部队广指战员合理又较地了我发展这难题。
市场济条件下部队疗养院强化职能识保障军队疗养员前提下也要积极开节流弥补标准费不足增强补能力。
严格执行总部对外医疗有偿有关件基础上我院采取行有效措施以创新理论创新拓宽地方人员项目。
是加强疗养院全军软伤疼痛治疗与康复研究心建设加对心技术、人员、设备投入提升对以颈、腰椎病主软伤疼痛疾病研究成立院保证部队疗养员治疗综合康复心、院外纳入地方医保系统八疼痛医院、市33医院软伤门诊扩了心当地知名心收益也成倍增长。
二是针对疗养院地处兴城海滨风景区附近没有医疗单位实际加强疗养院门诊部建设将门诊部与辅助科室合起成立体检心充分利用医疗设备、技术及环境优势开发对外体检业使我院融改革开放市场济潮增强了我发展竞争识。
三是成立对外营销组织走出和各地企业、事业单位合作既地方单位员工了福利也使疗养院空闲床位得到了充分利。
用。
首先我院立足现有条件充分发挥医疗设备、优美环境及人才技术优势扩围增加项目改变消极营方式主动地与社会广泛接触打破行业界限吸引各界人员院疗养、体检、治疗、康复既增加了业量又满足了社会医疗保健使原有限卫生得以充分发挥。
其次是树立整体医护观念强化医德医风建设实施全程优质全面提高疗养康复质量。
我院从提高医人员专业技术水平入手提高科技含量医疗保健质量着切疗养员思想努力改善态加强医德医风建设医人员不仅要有全面疗养学知识精湛诊疗技术更要有对疗养员高责富有情心和责任感态。
三是通增加医疗设备提高了诊断准确率和康复治愈率保证了医疗康复工作开展提高了医疗康复质量。
四是充分发挥疗养院地理环境优势和重专科优势不断提高技术含金量以特色医疗创效益。
3实施科学管理重开节流。
我院对外医疗有偿始终坚持社会和济效益相统原则坚持军队疗养员思想确保军队疗养员收容和疗养康复坚持健康办院方向不片面追济效益坚持集体理财凡是院里切开支都必须院办公会或者院常委会集体定方可实施。
系列济活动程院党委始终保持清醒头脑通各种方式强化管理识切实把有限费管住用。
首先是明确费审批权限。
目前疗养济活动容丰富费明细种类繁多既有医疗、科研方面正常费开支也有其他杂项开支。
因明确各项费开支审批权限规定各部门、各级领导费开支围和审批权限对强化卫生费管理是非常有效。
其次是坚维护规制严肃性。
对有偿各种费开支做到既有利调动广医人员努力创收积极性又有利院党委宏观控制防止费开支盲目性和随性做到“收支两条线”。
院党委充分认识到预算就是法规只有通强有力预算有目地实施费供应保障才能保证疗养院医疗、教学、科研任完成。
通预算管理对各项费做到心有数合理安排把有限费分配、使用保证重减少不合理开支堵塞各种漏洞减少浪费限地发挥济效益。
四是预算执行程严格审批手段。
结算环节上严格报销审批手续根据年初预算容、围、用途及金额逐结算报销使每次开支都合军队财法规管理要。
加强成核算努力降低成。
疗养院医疗成核算是确保疗养院姓“军”、发展涵、提高科学管理水平和济效益重要举措。
我院根据实际情况积极学习兄弟单位先进济核算办法认真执行我院有关规制始终树立疗养院医疗成核算是全程管理观念变“糊涂账”“明白账”确保疗养院医疗成核算工作连续性和完整性。
疗养院济活动以医疗活动主我们把水电、药品消耗、仪器设备、营房折旧、卫生用品等列入成核算及掌握医疗成动态程加强卫生济信息管理进而有效地降低了成提高了医疗济效益。