个人述职报告行政 个人工作述职报告ppt
35更多顶部行政领导人述职报告二行政办公室人述职报告三行政工作人述职报告四行政领导人述职报告五行政工作人述职报告更多相关行政领导人述职报告0xx年x月我任县委主任兼乡镇企业局局长xxxx年x月调任县府办主任xxxx年xx月调任xx镇委副记、镇长。
五年我始终把尽职尽责、尽心尽力作己基要勇创新扎实工作苍南现代化建设作了些有益工作。
、理清思路抓重思路定出路。
思路不清方向就不明工作就难以推动。
五年我不管哪岗位都十分重视理清工作思路。
担任县委主任期面临着企业外迁、企业规模孝散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题通深入调研提出了围绕条主线(以济结构调整主线重组苍南工业新优势)、建立二机制(即主创新技术进步机制和公平竞争济运行机制)、打三攻坚战(提高产业水平攻坚战国有、集体企业改革攻坚战发展规模济攻坚战)工作思路重抓四方面工作是抓工业区建设。
通龙港示印刷工业区、灵溪塑编工业区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业规模优势。
二是加快企业技术改造。
坚持打基储调结构、上水平、增效益方针高标准起步保重实施认真做技改工作加强项目管理增强了工业发展劲。
98年以全县每年技改投入超3亿元。
三是建立行业协会。
先组织建立了企业协会、塑编和不干胶材行业协会通发挥行业协会律作用有效地了行业无序竞争问题。
四是积极企业做。
深入企业调研及助企业协调有关问题建议县政府制订了《县工业龙头企业若干优惠政策》、《关加快工业集布局若干见》、《县工业重扶持企业优惠政策》等财政、税收、土地、科技、信贷等方面给企业以更多扶持。
999年、0年县委连续次全县涉企部门企业民主评议名列。
全县工业总产值从98年0亿元提高到0年66亿元每年平增长7%工商税收收入每年平增长5%。
担任县府办主任期围绕着当参谋做助手这心着重抓二加强即加强工作、加强身建设积极发挥参谋、协调作用规各项规制提高身素质组织办公室人员深入基层调研领导策提供了量手材。
0年药材市场整顿和0年印刷业专项整治工作积极献计献策发挥智囊作用妥善协调各项工作促进了药材市场规营和印刷业专项整治顺利开展得到了国有关部门及盛市领导肯定。
还协助县府领导了藻溪镇群众因洪水受淹上访、观美镇群众因甬台温高速公路土地政策问题上访等集体上访事件及消除了社会不稳定因素。
年底刚到龙港镇任职龙港正面临着投信心不足、企业外迁、财政困难、房地产市场低迷等问题。
通深入调研我提出了围绕目标(建立敖江流域区域心城市)、实现四加快、四提高(加快城市化进程、提高城市吸引力和辐身力;加快产业结构调整、提高区域济竞争力;加快社会各项事业发展、提高济和社会协调水平;加快综合改革步伐、提高政府工作效率和识)工作思路得到镇三套班子支持并把它做届政府工作具体举措镇人代会上审议通。
以优越地理位置、优惠用地价格、优质促进投营造留住、引进外良环境。
目前龙港投信心已明显回升些外迁企业也陆续回迁。
其投较项目有金田集团b薄膜材生产线投6亿元已与德国布鲁纳公司签定了8800万元设备采购合;浙江世贸房开公司以亿元招标价开发建设康居工程龙港锦绣项目。
二是扶持产业。
集财力加快龙港包装印刷示工业区、城东工业区、包装印刷工业区、塑编工业区等建设引导企业向工业区集成功举办四届龙港国际印刷设备及材展览会和穿温州印龙港产业动谊会进步打响了印龙港区域品牌。
目前我们正积极申报国包装印刷城争取亚洲包装心温州产业基地落户龙港。
积极发展效益农业不断投入金修建堤塘确保今年汛期到全镇5公里江、海堤塘基闭合完成了3万亩标准农田建设力调整农业结构引导农民种植济效益较高人参、台湾青枣、以色列蕃茄等济作物今年全镇调减粮食种植面积达5%超了全县5%平水平。
三是重教纳才。
地方济不发展没有地位教育不发展就没有品位也难以升位。
教育发展了可以带动招商引。
农村义教育管理体制实现以县主新形势下积极摆正位置进步强化相应职责变办学观念把教育做产业抓建立多元化投入机制加快校布局调整先投入金对全镇学危房进行了全面改造实现了全镇学教学仪器设备基达标。
四是优化环境。
制定了《促进工业济发展若干政策》、《促进农业发展若干政策》简化企业项目立项手续对进入工业区企业实行条龙跟踪制提出了龙港镇信用政府建设要与当前群众关心热问题、依法行政、提高工作人员从政道德识、政公开、制建设、承诺、公员考核等结合起。
亲组织人员严厉打击搬运装卸地霸行。
加快批与工业发展密切相关重基础设施建设进步优化济发展硬环境。
二、开拓创新促发展面对新情况、新问题、新事物层出不穷新形势老是用旧思维和办法而不进行改革和创新就会没有出路只有不断开拓创新才能全面推进各项工作开展。
工作我始终坚持用新思维谋新发展以三有利标准胆地试胆地闯胆地干努力放思想、抢抓机遇上先人步。
县委工作期针对多年我县工业管理体制不顺存着多头审批、管理职责不清等问题全市率先进行了乡镇工业管理体制改革乡镇辖区工业企业都实行属地管理强化乡镇政府管理工业企业责任业上由县委归口统管理改变了原有乡镇工业由8部门多头管理弊端。
项改革受到市政府充分肯定。
针对我县企业规模孝支柱性产业竞争力不强等问题。
通深入调研提出建设特色工业区实行行业集布局积极引导建立了龙港示印刷工业区、灵溪塑编工业区、金乡不干胶工业区等特色工业区建设使成我县济新增长促进了我县印刷、塑编、不干胶等特色支柱产业发展。
担任县府办主任期对公处理程序进行改革提高全县政府部办公、办事高效性和有序性加强信息化建设建立了局域。
今年了鼓舞投信心对优惠政策进行了全面调整淡化原有政策对量面广企业撒胡椒粉式激励作用充分发挥政策对行业导向作用使政策主要体现鼓励合重组做做优项目、重科技进步和培育新兴产业、投工业区、提高企业外向、创立品牌和管理创新等并改革原有招商模式积极开展以商招商、分队招商等形式把外出办企业温州人、苍南人请回把外面投者引进招商采取灵活操作实行事议、事策办法吸引了批平阳、深圳等企业投。
深化户籍制改革打开城门吸引投改革办学体制让民办巨人学增挂三高级学牌子进步盘活了教育。
另外还结合省级明城镇创建活动全面推进殡葬改革实施系列亮丽、绿化工程深化城镇管理拓展严管街围形成严管区并严管区推行喇叭禁鸣全市率先推出垃圾拾荒权和河道保洁有偿。
三、真抓实干实效空谈误国实干兴邦。
如没有真正把各项工作落到实处那么思路、计划、目标就成纸空毫无义。
五年工作我始终坚持抓落实、促到位真实对认准工作就排除切干扰抓到底。
98年针对我县国有集体企业改制程企业职工集体上访不断问题顶住各种压力耐心细致地做思想工作提出企策办法当年顺利完成企业改革9其苍南陶瓷总厂、线毯厂破产工作顺利完成了几届政府头痛难题。
担任县府办主任期围绕县政府心工作把督工作摆上重要位置重抓策督、专项督和人政协议案办理落实情况督。
今年年初当选镇长根据镇财政严重赤现状项目建设上提出了尽力而、量力而行、分步实施、有序推进原则精打细算厉行节约把有限金用刀刃上不追表面摆花架子不盲目地追轰动效应不搞徒有虚名、劳民伤财政绩工程暂缓了镇府楼、体育馆等耗上亿元工程项目上马集财力抓桥三路(瓯南桥、世纪道、港路、通港路)、工业区等重工程建设三路建成我镇城市框架将扩倍积极加快城市化进程。
把原打算镇政府己开发康居工程成功地推向社会既了原有建设金缺乏问题又其他建设项目措筹了8000多万金。
根据周边地区投环境以及企业实际降低了工业区用地价格把龙金道两侧规划工业用地建成龙金道济走廊目前地处龙金道印刷示工业区二期正建设三期和亚洲包装心温州产业基地建设正规划。
积极开展印刷业专项整治印刷业结构得到优化全镇印刷企业数已由原700多减少7针对部分印刷企业存厂房不标准、济实力不强、存三合现象实际加快包装印刷工业区建设调低成价格了量面广型印刷企业出路问题该工业区建设已接近尾声今年9月份企业将可以入开工生产。
还及调整工业区建设项目收回了些企业圈而不用土地盘活了工业区土地存量进步调动了些有实力企业投积极性。
四、以身作则树形象无论工作或生活作单位把手,我始终处处以身作则率先垂。
首先是严以律己。
凡要下面做己首先做到要别人不做己首先不做刻牢记全心全人民宗旨做到发展济和其他工作方面胆些但涉及人利益问题上胆些坚持依法办事秉公办事堂堂正正做人清清白白官不谋私利管身边工作人员管己亲属。
其次是讲原则。
敢承担责任不做老人。
用人方面做到不看关系看政绩不看籍贯看贡献不看身份看水平胆启用作风优良、扎实工作、业水平干部。
再次是勤学习。
利用各种认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓平理论和江泽民三代表重要思想、七、53讲话以及法律知识、市场济知识等不断提高身素质并坚持做到理论系实际学以致用。
作风方面始终重团体协作精神充分发扬民主班子提倡各抒己见、集思广益重事项都提交集体讨论通。
工作坚持对上责与对下责相统积极克位主义树立局识。
常班子开展批评和我批评。
深入基层调研近年针对工作碰到突出问题先撰写了《关理顺工业管理体制方案报告》、《认清严峻形势集精力抓当前工业济工作》等调研报告提出了些对工作具有指导性见。
今年两年活动结合印刷业专项整治工作深入企业调研撰写了《对龙港印刷业发展思考》调研报告深入系学校、村、户调研切实助实际问题。
五年县委、县政府领导和关心以及事们支持和助下我工作取得了些成绩。
但离上级要和群众期望还有定差距。
今工作我将按照三代表要更加严格要己克存不足着对党和人民高责态努力做到兴方济富方姓建方明保方平安。
二行政办公室人述职报告述 职 报 告0年总办总公司各位领导关心支持下各单位和兄弟处室鼎力协助与配合下始终以围绕心、局宗旨积极发挥综合协调、勤保障、对外络等职能作用团结奋进、扎实工作全面完成了总公司下达各项目标任和临性事确保了机关各项工作高效运。
作总办员科室责人统安排部署下与科室全体工作人员道认真责、真实开展各项工作并取得了定收效现将年工作向做以简要汇报请予评议。
、不断加强身学习努力提高人修养。
人常言活到老学到老、三人行必有我师日常工作我比较重学习不管通哪种方式方法或者历某种事情特别是刚走上这岗位对些事情还把握不处理些事情还显稚嫩不够全面、细致不出现些漏洞犯些错误所以年里不管是干任何事情都重学习常工作边学边做边做边总结、边吸取验教训不断努力提高己业能力力减少失误。
也十分重视思想政治方面学习提高积极参加机关周学习和各种政治学习活动。
总公司组织层干部培训如何当副职做配角等方面都学到了不少知识也给实际工作提供了较助。
、0年总公司领导关心支持下相关处室紧密配合下协助处室责人与全处室事们道圆满筹办了年初生产工作会议、表彰会、半年工作会等型会议起草、校对、印制了会议材安排会住宿及用餐保障了会顺利举办也积极协助政治处、财处等处室、单位公司新会议室成功举办了有关培训活动。
、件收发方面不断努力提高办质量及收发档全年共上传下达各类件90多件并能积极做督办、催办等工作。
3、公管理方面能够严格遵守公司相关管理规定和要谨慎行事防止出现差错。
对人收入证明、按揭贷款证明等律予以回绝不予盖。
对合类件严格按照总公司要先上报审批签盖以确保万无失。
档案管理程及提供刻确保档案按卷宗类别有序摆放以便随并对档案室不定期进行整理保证良通风、干燥等确保档案存放安全、无遗失。
另外科室计划生育和食堂管理等工作通业专干辛勤努力下也取得了定成绩0年全司计生工作双率达到了00%没有发生违规违纪行。
食堂是项相对较难衡工作常言道众口难调年总公司领导关心下机关各处室及工作人员力支持下食堂工作得以顺利开展。
这期食堂工作人员了给提供较可口饭菜也做出了定努力想了不少办法做了些尝试采纳了多方面见和建议目只有就是能够限满足机关干部职工多方面虽然还存些问题但相信今工作他们将不断改进全身心广干部职工。
三、增强识全力做勤保障工作。
、不断加强了综合协调工作。
办公室能够始终根据总公司各阶段工作加强部综合协调传达贯彻领导策保障机关政令畅通运作顺畅。
整机关上下心、团结奋进、共努力良工作氛围下0年机关各项事得到有效开展我处室综合协调(说明 工作得以顺利完成。
、有力保障了机关工作有效运作。
机关办公用品采购、发放办公设备配备、维修冬季取暖采购报刊杂志征订、发放等工作能够依照总公司有关管理规定认真进行采购严格控制费用支出通多跑两多问两力选择物美价廉商品进行采购。
叮嘱通讯员确保报刊发放准准确防止发生遗漏。
公车调方面能够及提供公用车总公司领导和部门提供公便利全力确保机关工作有效运作。
四、强化纪律约束不断提升工作效率。
、觉做到廉洁律。
日常工作能够觉执行党各项组织纪律严格要己做到生活上廉洁简朴工作上秉公办事无吃拿卡要现象积极接受各方面监督。
、努力提高工作效率。
这方面不断严格要己能够及督促办公室事尽快办理手事特别对基层志和外地人员处室办事坚守原则都能予以特事特办尽努力尽快给予办理他们节省。
3、力争处理多方面关系。
我己认人与人关系都是从细处积累和发现因日常工作我刻牢记事讲原则事讲风格想别人所想急别人所急认真办事力形式和容统计划与效统从局团结志。
总结年工作总公司领导和各单位、各处室事们关心和支持下我和我们总办这团队都通努力取得了定收获但也存些不足主要表现人方面是工作验还不够丰富要进步努力学习提高；二是处理问题方式方法粗放还不够精细不够尽善尽美；三是管理工作还要进步提高；四是闯劲不够不管工作、管理都缺乏定闯劲没有创新识。
五是由人性格问题工作出现些不足要进步跨越、突破。
处室工作方面还存工作漏洞件校对、印制程有出现词差错要今进步细致工作；报刊等发放程还存不及或差错要进步改进。
另方面机关其他领导和处室程由种种原因还存些不能满足要情况要给予理。
三是食堂饮食方面还要不断提高尽可能满足全司干部职工要我处室将紧密配合机关伙委会开展相关工作加强对食堂工作人员教育管理。
总新年里就我人而言将直面己存不足和缺陷继续加强学习不断丰富工作验细心研究努力工作力争新年干出新成绩。
我也相信我们总办总公司领导关心支持下各单位、处室鼎力协助下全科室工作人员将团结致紧密协作共努力全司各项工作蓬勃发展做出应有贡献。
谢谢三行政工作人述职报告二00三年人述职0年即将回顾年工作有很多感概0是我全面主持投公司总办管理工作年。
我主要职责是通计划、组织、控制与领导实现对公司行政事、总勤全面管理与监控。
这年工作感受到公司领导助、事们支持下已所取得进步喜悦感受到工作与各位事共努力取得成效信感受到工作因面对众多事不能面面俱到而留下遗憾感受到因能力有限面对行政工作如何更创新思路而留下思。
回顾年工作有成绩也有不足。
下面我主要从以下四 方面进行述职述职请公司领导及各位事给予指正。
※ 做了哪些工作※ 工作感悟※ 对人评价※ 明年工作思路、 0年所做工作（） 确定思路明确目标年初根据公司领导整体要我制定了总办0年工作计划并0年对总办提出三、四标准化基础上确定了0年工作重即以规化管理、程序化动作、制化约束、明化办公建设目标全面提高三水平做到管理、事、体化整体目标。
实现管理、事、体化我认是总办工作重要目标管理弱水平上不事弱效率上不弱形象上不。
只有用强化管理带动整体工作用搞事推动整体工作用规贯穿整体工作才能不断提高办公室工作水平保证各项策贯彻实施。
确定了总目标按月进行了跟进、分、落实。
（二） 以平台规公司行政事管理进步升华公司营理念创造和形成统公司形象以规管理平台积极推进公司规化管理包括、统规公司行格式制定模板力推广统形象。
对公司常用如通知、报告、上下行统格式制作成电子版模板全面推广使公司机关公质量有了明显提高。
、统办公事用品制作对各分公司信纸、信封、笔记、合封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按手册进行了统要和制作。
3、以招标手段降低各项行政管理费用年对办公事用品招标基础上今年又要对车辆维修、计算机、络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关额费用支出方面进行了招标。
通招标比价不但费用有了明显降低而且提高了频次与质量。
、我们根据公司整体要对行政制进行了全面、系统修订下发了8件模板、8种表格从形式上对全公司行政工作进行规有效地提高了公司机关及各事业部行政工作水平与质量提高了工作效率。
（三） 发挥部门整体优势认真对待每项工作总勤工作是总办管理组成部分他们担着公司量事性工作因其工作繁杂性、重复性特使得其工作人员容易产生懈怠。
而如他们工作出现问题势必会影响到公司整体形象因加强对人员、保卫人员管理、及平常工作关心健全岗位责任制、明确职责围使得各项工作规化、制化才能造就支作风硬、高水平勤人员。
、 楼3名人员承担着楼楼道、卫生、会议室、投公司及各事业部 9名领导办公室卫生清扫工作。
今年因优化了接待工作流程公司如有重接待工作电话、张接待通知单人员就会从欢迎牌到会议室布置全面完成。
另外对会议室使用、会议室费用消耗人员都进行了认真登记核算分。
年下各事业部、各部门会议费用使用情况目了然。
促进员工技能多样化定程上减少其工作单调和枯燥感觉今年对楼和餐厅人员采取了职轮岗办法。
对门卫保卫班长实行了竞聘办法。
通竞聘激发了他们高工作热情公司乱停放车位情况有人制止了人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。
尤其今年非期人员保卫人员体现出了对工作高责任心认真登记进出人员每周会每周训每月考工作井然有序保证了公司生产营顺利进行。
（四） 加检指导职能搭建行政管理平台根据公司整体要我认总办做投公司行政业重要职能是制定政策、制定规制并保证整公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产营顺利进行。
做投公司总办必须纵向深入各事业部及分公司监督检指导其各项行政工作能否按公司制要规运作是否生产营搭建了管理平台、平台、信息平台。
方面对行政业工作进行了检更重要加强对行政人员业工作指导及对公司工作理念宣传。
（五） 提升业素质营造学习型团队行政工作繁琐、事性工作较多做行政管理人员有容易陷入事堆里而得不到提升而部门整体水平高低取部门每位员工工作水平提高部门人员工作能力尤重要。
今年建立部门学习型团队和倡导快乐工作方面做了些努力。
如我部门部组织了《把信交给加细亚》《做合格屯河人》等讨论和演讲活动。
对部门人员都安排参加了专业培训。
并坚持召开周例会通相交流学习得到共进步。
平重给创造学习机会并努力发挥每人长处如部门原临工电工王军因其人比较爱学习工作多压重担多给机会锻炼8月份番茄事业部招聘被优先聘用。
今年部门人员新增管理人员四名工作方面重对他们培训方面多加授权人平工作比较重业学习结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》并对己所学容制成幻灯片与共分享通学习到了己工作差距和不足。
（六） 维护制权威保证制有效执行今年年初公司领导提出创建制化公司部重组织了制建设和流程重组。
企业制明不但体现有良制建构上做总办项重要职能就是让制定制得到良执行如考勤制、双明检制、办公用品领用制等制执行程往往伴随着人情关系和特殊情况我们方面要严格按制办事但也公司制如何更适应公司发展、如何更人性化管理带思。
二、 工作创新识我认工作创新并不是执种创造更重要是体现种工作激情种激发我潜能、提高工作价值热情今年工作我方面做了些努力也希望对行政管理工作能有些新突破。
（） 公司领导授权下对进出口公司用车制进行了改革制定了车改方案并认真贯彻实施。
（二） 以问卷调形式了员工满指数今年我们对番茄事业部、糖事业部、业事业部共 公司 300多名员工进行了满问卷调做这次问卷基两种考虑。
是当使参谋助手作用。
及掌握动态能向领导提供准确、全面信息。
二问卷调容都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适问题看似问题是否处理得当会影响到公司整体形象影响到员工整体士气。
想通问卷既到公司管理方面存优势更发现工作劣势并达到终改进目。
如问卷我们了到对加班、调休问题比较关今年制重新修订程我们重新做了调整不做刀切规定由各事业部根据产业实际情况行制定。
（三） 组织对各事业部、分公司行政管理人员业技能培训因公司组织机构变化各事业部及分公司行政人员都是新手工作达不到高质量工作标准制理不统造成工作质量、质量不到位。
因只有提高行政管理人员业素质和理论修养才能保证公司更发展提供基础平台。
月对各事业部8名行政人员次组织了期3天业技能培训班通培训提高了行政人员专业技能建立了行政管理系统沟通交流平台。
三、 工作感受、作名合格行政人员我认热情比验更重要品质比能力更重要。
、总办主任处双重角色是总管和不管部双重角色是领导和被领导角色善当领导当员。
把握所应扮演角色把握工作分寸管理不巨细参谋不断不揽权不越权。
3、做聪明人首先必须是有心人无论什么岗位哪怕是毫不起眼工作都应该用心做到哪怕是别人眼是份枯燥工作也要善从寻乐趣做到日新月异从改变到创新。
、 总办主任必须要有强烈效观念、识真实、雷厉风行工作作风要善分身明确该干什么不该干什么先干什么干什么。
要有所有所不。
5、 作办公室人员要有奉献精神没有奉献精神就没有积极性、行政工作人员要有主动性和创造性没有吃苦耐劳作风没有无私奉献精神是难以胜任办公室工作。
四、 我评价优（） 具有严谨细致工作作风吃苦耐劳奉献精神。
（二） 心胸开阔待人真诚（三） 工作有创新识 工作没有畏难情绪重工作有所创新。
我觉得任何人不论干什么必须要到支、到你愿付出、和奉献理由。
这样你才会有更多激情才能更认真投入。
不足处、综合协调能力方面欠缺工作组织指挥上缺乏坚定性存手软现象。
3、工作有容易脾气急躁。
有遇到问题不够冷静。
学习不够知识面不广。
五、 0年工作打算、对0年行政工作我主要分了七块是行政系统建设二是公共关系建设三是品牌形象建设、四是档案管理五是信息化建设六是总勤管理、七是部门团队建设、继续搭建并发挥行政管理系统基础平台作用发挥部门团队合力重做勤保障职能继续加强对各事业部、分公司业指导职能以品牌形象契机以沟通工具创立公司良公共关系络认真投入信息化建设以信息化建设入口提升公司整体管理水平3、提升人工作管理能力适应公司快速发展做出已贡献。
我曾喜欢这样句格言知识山峰上攀登地越高你领略风景也越壮观有我想我可能还半山腰或者更低有常感觉已被上面拉着被下面推着努力前行我希望已能更强壮更稳健些能看清目标并人踏出条新路。
以上是我0年工作述职我也特别想借助这样机会感谢公司领导给我施展已才能平台感谢我事工作对我支持和助。
四行政领导人述职报告xx年x月我任县委主任兼乡镇企业局局长xxxx年x月调任县府办主任xxxx年xx月调任xx镇委副记、镇长。
五年我始终把尽职尽责、尽心尽力作己基要勇创新扎实工作苍南现代化建设作了些有益工作。
、理清思路抓重二、开拓创新促发展面对新情况、新问题、新事物层出不穷新形势老是用旧思维和办法而不进行改革和创新就会没有出路。
只有不断开拓创新才能全面推进各项工作开展。
工作我始终坚持用新思维谋新发展以三有利标准胆地试胆地闯胆地干努力放思想、抢抓机遇上先人步。
县委工作期针对多年我县工业管理体制不顺存着多头审批、管理职责不清等问题全市率先进行了乡镇工业管理体制改革乡镇辖区工业企业都实行属地管理强化乡镇政府管理工业企业责任业上由县委归口统管理改变了原有乡镇工业由8部门多头管理弊端。
项改革受到市政府充分肯定。
针对我县企业规模、支柱性产业竞争力不强等问题。
通深入调研提出建设特色工业区实行行业集布局积极引导建立了龙港示印刷工业区、灵溪塑编工业区、金乡不干胶工业区等特色工业区建设使成我县济新增长促进了我县印刷、塑编、不干胶等特色支柱产业发展。
担任县府办主任期对处理程序进行改革提高全县政府部办公、办事高效性和有序性加强信息化建设建立了局域。
今年了鼓舞投信心对优惠政策进行了全面调整淡化原有政策对量面广企业撒胡椒粉式激励作用充分发挥政策对行业导向作用使政策主要体现鼓励合重组做做优项目、重科技进步和培育新兴产业、投工业区、提高企业外向、创立品牌和管理创新等并改革原有招商模式积极开展以商招商、分队招商等形式把外出办企业温州人、苍南人请回把外面投者引进招商采取灵活操作实行事议、事策办法吸引了批平阳、深圳等企业投。
深化户籍制改革打开城门吸引投改革办学体制让民办巨人学增挂三高级学牌子进步盘活了教育。
另外还结合省级明城镇创建活动全面推进殡葬改革实施系列亮丽、绿化工程深化城镇管理拓展严管街围形成严管区并严管区推行喇叭禁鸣全市率先推出垃圾拾荒权和河道保洁有偿。
三、真抓实干实效四、以身作则树形象无论工作或生活作单位把手,我始终处处以身作则率先垂。
首先是严以律己。
凡要下面做己首先做到要别人不做己首先不做刻牢记全心全人民宗旨做到发展济和其他工作方面胆些但涉及人利益问题上胆些坚持依法办事秉公办事堂堂正正做人清清白白官不谋私利管身边工作人员管己亲属。
其次是讲原则。
敢承担责任不做老人。
用人方面做到不看关系看政绩不看籍贯看贡献不看身份看水平胆启用作风优良、扎实工作、业水平干部。
再次是勤学习。
利用各种认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓平理论和江泽民三代表重要思想、七、53以及法律知识、市场济知识等不断提高身素质并坚持做到理论系实际学以致用。
作风方面始终重团体协作精神充分发扬民主班子提倡各抒己见、集思广益重事项都提交集体讨论通。
工作坚持对上责与对下责相统积极克位主义树立局识。
常班子开展批评和我批评。
深入基层调研近年针对工作碰到突出问题先撰写了《关理顺工业管理体制方案》、《认清严峻形势集精力抓当前工业济工作》等调研提出了些对工作具有指导性见。
今年两年活动结合印刷业专项整治工作深入企业调研撰写了《对龙港印刷业发展思考》调研报告深入系学校、村、户调研切实助实际问题。
五年县委、县政府领导和关心以及事们支持和助下我工作取得了些成绩。
但离上级要和群众期望还有定差距。
今工作我将按照三代表要更加严格要己克存不足着对党和人民高责态努力做到兴方济富方姓建方明保方平安。
五行政工作人述职报告二00三年人述职0年即将回顾年工作有很多感概0是我全面主持投公司总办管理工作年。
我主要职责是通计划、组织、控制与领导实现对公司行政事、总勤全面管理与监控。
这年工作感受到公司领导助、事们支持下已所取得进步喜悦感受到工作与各位事共努力取得成效信感受到工作因面对众多事不能面面俱到而留下遗憾感受到因能力有限面对行政工作如何更创新思路而留下思。
回顾年工作有成绩也有不足。
下面我主要从以下四 方面进行述职述职请公司领导及各位事给予指正。
※ 做了哪些工作※ 工作感悟※ 对人评价※ 明年工作思路、 0年所做工作（） 确定思路明确目标年初根据公司领导整体要我制定了总办0年工作计划并0年对总办提出三、四标准化基础上确定了0年工作重即以规化管理、程序化动作、制化约束、明化办公建设目标全面提高三水平做到管理、事、体化整体目标。
实现管理、事、体化我认是总办工作重要目标管理弱水平上不事弱效率上不弱形象上不。
只有用强化管理带动整体工作用搞事推动整体工作用规贯穿整体工作才能不断提高办公室工作水平保证各项策贯彻实施。
确定了总目标按月进行了跟进、分、落实。
（二） 以平台规公司行政事管理进步升华公司营理念创造和形成统公司形象以规管理平台积极推进公司规化管理包括、统规公司行格式制定模板力推广统形象。
对公司常用如通知、报告、上下行统格式制作成电子版模板全面推广使公司机关公质量有了明显提高。
、统办公事用品制作对各分公司信纸、信封、笔记、合封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按手册进行了统要和制作。
3、以招标手段降低各项行政管理费用年对办公事用品招标基础上今年又要对车辆维修、计算机、络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关额费用支出方面进行了招标。
通招标比价不但费用有了明显降低而且提高了频次与质量。
、我们根据公司整体要对行政制进行了全面、系统修订下发了8件模板、8种表格从形式上对全公司行政工作进行规有效地提高了公司机关及各事业部行政工作水平与质量提高了工作效率。
（三） 发挥部门整体优势认真对待每项工作总勤工作是总办管理组成部分他们担着公司量事性工作因其工作繁杂性、重复性特使得其工作人员容易产生懈怠。
而如他们工作出现问题势必会影响到公司整体形象因加强对人员、保卫人员管理、及平常工作关心健全岗位责任制、明确职责围使得各项工作规化、制化才能造就支作风硬、高水平勤人员。
、 楼3名人员承担着楼楼道、卫生、会议室、投公司及各事业部 9名领导办公室卫生清扫工作。
今年因优化了接待工作流程公司如有重接待工作电话、张接待通知单人员就会从欢迎牌到会议室布置全面完成。
另外对会议室使用、会议室费用消耗人员都进行了认真登记核算分。
年下各事业部、各部门会议费用使用情况目了然。
促进员工技能多样化定程上减少其工作单调和枯燥感觉今年对楼和餐厅人员采取了职轮岗办法。
对门卫保卫班长实行了竞聘办法。
通竞聘激发了他们高工作热情公司乱停放车位情况有人制止了人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。
尤其今年非期人员保卫人员体现出了对工作高责任心认真登记进出人员每周会每周训每月考工作井然有序保证了公司生产营顺利进行。
（四） 加检指导职能搭建行政管理平台根据公司整体要我认总办做投公司行政业重要职能是制定政策、制定规制并保证整公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产营顺利进行。
做投公司总办必须纵向深入各事业部及分公司监督检指导其各项行政工作能否按公司制要规运作是否生产营搭建了管理平台、平台、信息平台。
方面对行政业工作进行了检更重要加强对行政人员业工作指导及对公司工作理念宣传。
（五） 提升业素质营造学习型团队行政工作繁琐、事性工作较多做行政管理人员有容易陷入事堆里而得不到提升而部门整体水平高低取部门每位员工工作水平提高部门人员工作能力尤重要。
今年建立部门学习型团队和倡导快乐工作方面做了些努力。
如我部门部组织了《把信交给加细亚》《做合格屯河人》等讨论和演讲活动。
对部门人员都安排参加了专业培训。
并坚持召开周例会通相交流学习得到共进步。
平重给创造学习机会并努力发挥每人长处如部门原临工电工王军因其人比较爱学习工作多压重担多给机会锻炼8月份番茄事业部招聘被优先聘用。
今年部门人员新增管理人员四名工作方面重对他们培训方面多加授权人平工作比较重业学习结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》并对己所学容制成幻灯片与共分享通学习到了己工作差距和不足。
（六） 维护制权威保证制有效执行今年年初公司领导提出创建制化公司部重组织了制建设和流程重组。
企业制明不但体现有良制建构上做总办项重要职能就是让制定制得到良执行如考勤制、双明检制、办公用品领用制等制执行程往往伴随着人情关系和特殊情况我们方面要严格按制办事但也公司制如何更适应公司发展、如何更人性化管理带思。
二、 工作创新识我认工作创新并不是执种创造更重要是体现种工作激情种激发我潜能、提高工作价值热情今年工作我方面做了些努力也希望对行政管理工作能有些新突破。
（） 公司领导授权下对进出口公司用车制进行了改革制定了车改方案并认真贯彻实施。
（二） 以问卷调形式了员工满指数今年我们对番茄事业部、糖事业部、业事业部共 公司 300多名员工进行了满问卷调做这次问卷基两种考虑。
是当使参谋助手作用。
及掌握动态能向领导提供准确、全面信息。
二问卷调容都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适问题看似问题是否处理得当会影响到公司整体形象影响到员工整体士气。
想通问卷既到公司管理方面存优势更发现工作劣势并达到终改进目。
如问卷我们了到对加班、调休问题比较关今年制重新修订程我们重新做了调整不做刀切规定由各事业部根据产业实际情况行制定。
（三） 组织对各事业部、分公司行政管理人员业技能培训因公司组织机构变化各事业部及分公司行政人员都是新手工作达不到高质量工作标准制理不统造成工作质量、质量不到位。
因只有提高行政管理人员业素质和理论修养才能保证公司更发展提供基础平台。
月对各事业部8名行政人员次组织了期3天业技能培训班通培训提高了行政人员专业技能建立了行政管理系统沟通交流平台。
三、 工作感受、作名合格行政人员我认热情比验更重要品质比能力更重要。
、总办主任处双重角色是总管和不管部双重角色是领导和被领导角色善当领导当员。
把握所应扮演角色把握工作分寸管理不巨细参谋不断不揽权不越权。
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