[关键在于落实读后心得体会]干法读后心得体会
所谓落实就是各级管理人员切实起责任觉地引导全体员工立即行动起觉地将企业所宣讲、所规定工作路线、方针政策、战略图、工作见及其措施、要等容付诸实施并达到预期目标。
落实是种观念。
有故事令人启发企业因营不善濒临破产无可奈何聘请了位外籍专管理。
员工以这位专肯定要刀阔斧地改革番可是出乎外是这位专却什么也不改。
制没变人事没变生产设备也没变。
他只带种观念就是把这企业先前制定制坚定不移地贯彻落实下。
结不出年企业就实现了扭亏盈。
这位外籍专靠什么绝招使企业起死回生呢？落实不折不扣地贯彻落实。
对抓落实江泽民志曾深刻地指出“不要层层表态、层层开会、层层造声势上做而要层层抓落实、层层抓问题上下功夫。
”抓落实是全体员工项重要工作更是公司、心、片三管理层级责任容。
没有落实再完善制也是纸空再理想目标也不会实现再正确策也不会发挥其应有作用。
对我们四月工作而言紧迫机不可失既然目标已确定主题已明确方案已公布措施已出台容已知晓要具体到人那么关键问题就是要层层抓落实形成“落实落实再落实”良工作氛围。
我们层管理人员和部分员工曾学《细节定成败》比较全面地了到这所讲述影响成败细节思想成败关键那些起关键作用细节问题成败关键还是落实。
所以我们要立足岗位履行职责从处着眼从处着手从我做起把每件事做做实把每件事做细做精不辱使命。
落实是种志。
年不多虽然下步工作安排得比较周密但是贯彻落实程可能会出现这样或那样想不到问题、困难甚至挫折这就要我们执行程既要增强预见力结合实际要不断修正错误又要瞄准目标坚定信念增强毅力“不达目不收兵”没有这股坚定志力工作往往会半途而废或功亏篑。
落实是种化。
召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作开端起抛砖引玉作用。
落实要成种企业化就要我们全体员工工作实践长期坚持落实观念、责任和志并养成种职业行习惯。
具体地讲要将各岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检考核制等容落到实处成全体员工觉执行行。
从主要、关键角讲油车司机必须坚持落实“十检”必须速行驶必须保障行车安全必须保证油品及运抵油；押运员必须提醒司机安全必须坚守卸油现场履行卸油主要监护责任；收油员必须做油进销存基础工作必须按操作程序验收入库油品把油品入库验收关；加油工必须坚持做到熄火加油不脱把加油不客加油不漏加台车及记录准确；统计员必须及报送报表全面准确地反映油品进销存情况；片长必须履行检、监督责任树正气倡新风纠违刹歪风；公司、油心两级管理人员要切实坚持落实各项检考核制看片长作用是否发挥规操作风气是否形成违现象是否减少工作目标是否能如期实现。
管理人员和般员工虽然各有分工各司其职但要发扬协作精神增强团队识要增强员工体“落实识”增强整体协作落实氛围。
落实是种有效执行力。
只要我们坚持落实理念养成“落实落实再落实”工作作风我们安全工作是有保障工作是能够再上新台阶标题关键落实心得体会 相关热词 心得体会关键