数字出版编辑 [浅谈数字出版环境下的编辑角色转换]

［摘要］数出版给编辑带了新机遇和挑战。

编辑只有实现相应角色换才能适应数代出版发展根要。

［关键词］数出版 编辑 角色换。

随着数出版浪潮传统出版开始逐渐向数出版领域变这给编辑带了新机遇和挑战。

编辑只有实现身角色换才能适应数代出版发展根要使身能数化出版到新发展空。

、数出版对传统编辑模式冲击。

（）信息多元化和编辑策划方法多媒体化。

编辑选题策划其信息不仅作者者更多还可借助分布上世界各地信息。

现代信息技术应用编辑程促使编辑方法向多媒体方向发展。

数出版环境下数产品和多媒体作品不仅包含和图片等静态信息还表现图像、音频、视频、动画等多媒体动态元素应用出版活动平台从单纸介质体延伸多种媒介整合动。

信息多元化和编辑策划方法多媒体化对编辑整合能力和创新能力提出了严格要。

（二）编辑流程复杂化。

传统编辑流程编辑工作围主要有选题、组稿、审稿、加工整理、整体设计等。

而数出版环境下编辑流程不仅增加了数据处理、系统测试、试运行、正式上线运行等对软件测试和评价环节还增加了对多媒体信息步监听、监看维护环节。

先进出版技术应用极地改变了传统编辑理念和模式也对编辑业能力提出了挑战。

（三）编辑方式非线性和者、编辑、作者系方式动化。

传统出版工作编辑方式表现单、平面、静止是种线性编辑方式。

数化出版环境下编辑方式向复杂、交、立体、跨媒体化是种非线性编辑方式。

编辑可以利用络便捷动优势建立作者群和者群随保持系进行交流。

如何与者、作者动充分调动各种捕抓选题新生长实现效率化、利润化对编辑是很挑战。

二、数出版环境下编辑角色变。

编辑要变角色就要首先确认己新编辑身份。

基对数出版环境分析笔者认编辑应成数出版容整合者、数化传承设计者和组织者、数出版新技术应用者和创新实践者。

（）容整合者。

数出版容王。

谁对容拥有更强集约整合能力谁就拥有更市场控制能力谁也就能从市场获取利润。

传统出版社多年发展程积累了量出版包括成熟作者队伍、有市场眼光编辑策划队伍更有多年积累品牌优势以及广者群。

作出版行业核心编辑应成出版整合者对出版社容重构和再利用以及开掘新容方面发挥作用出版企业占据行业制高做贡献。

（二）数化传承设计者和组织者。

编辑作化传承者与传播者进入信息化社会承知识、信息体形态越越丰富。

编辑应致力纸质媒体、电子媒体和络媒体融合, 结合它们优势扬长避短。

首先编辑必须从者出发通市场调研遴选合企业身品牌利益选题并从产品结构、容、表现手法等进行恰当而必要重构。

其次对数产品生产流程其他各环节如立项、分析、设计实现、数据处理、系统测试、试运行、正式上线运行、期维护等进行整体设计和监控。

更要考虑立体开发对选题做全媒体出版以实现容增值并延伸媒介产品生命周期获得效益化。

（三）数出版新技术应用者。

数出版是依托技术出版虽然开发工作由专门技术人员完成但是项目策划、项目开发、容加工和运营维护程都要编辑具备足够技术能力参与和完成。

编辑应首先了和掌握些常用和基数技术建立起技术知识基框架和基础然具体实践逐步拓展和提高。

作数容提供者编辑应该把数出版新技术作项必不可少基技能。

（四）数出版创新实践者。

创新是推动出版事业前进不竭动力。

编辑作出版核心力量是知识创新主体必须是走出版行业前沿勇实践创新实践者。

首先要有创新识数出版工作遇到新情况、新问题要发扬创新精神开拓思路、活跃思维利用新理论、新技术新情况、新问题。

其次要有创新思维。

数出版如编辑具备了创新思维就有可能眼界开阔面对多元化信息狂潮容易接受新事物发现新趋势能够顺利产生多种反应或提出多种方案可以灵活地获取和推理重要信息根据者开发出适合多媒体运作双效俱佳数产品。

（作者单位接力出版社）