[公司提薪规定]公司提薪制度
制名 公司提薪规定 电子件编码 GLZ06 页码 3 条 提薪日期每年月日。
对名册确定提薪人员。
确定册人员是否可列入提薪名单原则上要是3月底以前进公司已满年者。
对新毕业学生样实行上述原则。
但有特殊情况者不受限。
二条 提薪预算总额根据销售预算额以及人事政策、上年销售额（考虑人销售额）、销售收益增减对比等情况定。
但是若上年进行提薪工作或者提薪额较则定该年提薪额算总额应多考虑这些因素。
按照提薪预算额以工等级表基础并进步考虑公司职员不身份和职位确定提薪标准。
三条 提薪每年次月日发布。
提薪定期以3月末截止日即从上年月日起到当年3月末止作检实绩 隔。
四条 提薪考根据特定提薪考成绩表和考标准表调、检讨、判断各 被考对象考期成绩并对各人采分然由以下3人相协 商检讨、修正基础上定每人考分数。
这3人 ．单位责人； ．人事部门责人； 3．公司理。
提薪考标准就下面3项目进行定不管哪都以0分标准定其分数 签发人 责任人签名 制名 公司提薪规定 电子件编码 GLZ06 页码 3 技能验 正面情况 ()与业有关知识、验很丰富； ()对己所从事业以及相关业十分精通； (3)有很强研究精神且对改善业有积极态； ()对促进所担工作技术进步成绩显著； (5)具有能对公司作出贡献特殊技能； (6)很少发生事故工作很少失败； (7)顾客对其评价很高； (8)具有领导部下或晚辈能力。
反面情况 ()工作或技术状况正明显下降； ()常发生不良行或者发牢骚； (3)对工作缺乏进取心。
工作态 正面情况 ()始至终尽职尽责； ()能够严格遵守公司规制； (3)能够坚从上级命令； ()能很地协调与事们关系； (5)爱护公司物品、原材、机械设备、劳动工具； (6)出勤率高且很少出现迟到、早退、私事外出等情况； (7)执勤工作态良； (8)对顾客信守诺言、并认真地进行接待； (9)对公司秩序和气氛能带影响； (0)能认真责地指导部下或晚辈。
反面情况 ()进行业活动总是不责任或者逃避责任； 签发人 责任人签名 制名 公司提薪规定 电子件编码 GLZ06 页码 33 ()对己工作草率了事； (3)对抗领导或者不从命令； ()工作场所外常抱怨、发牢骚、名声不； (5)不能很地整理工作场所、管理工作场所里物品； (6)工作态表里不； (7)允许、擅把公司东西偷偷摸摸地拿出。
3业成绩 正面情况 ()努力进行新事业开拓并取得很成绩； ()销售额多、销售利润率高； (3)开展业能节约费； ()记账、计算方面效率很高； (5)业成绩提高很快； (6)能顺利地处理各种事很少出现耽搁、延误工作情况。
反面情况 ()销售收入少； ()顾客抱怨甚多； (3)采购买回物品不适用、质量不、价格高情况很多； ()记账、算账误记、误算情况很多； (5)损坏机械设备、工具、备品备件甚至丢失类物品事情有发生。
五条 各人提薪额按以下公式计算 按四条算出各人定分数乘以按不职级所确定提薪标准额再乘以各人出勤率。
签发人 责任人签名