管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析
胡丹青关键词管理会计 财会计 运用建议从企业财管理发展趋势分析看只有进步促进管理会计与财会计融合运用才是保证企业财管理质量科学方法。
虽然随着代发展财会计企业财管理价值地位不断下降也有越越多专学者预测不久将财会计将会被管理会计所取代但由财会计功能与实施方式上与管理会计仍有区别因完全剔除财会计而保留管理会计财管理做法是比较片面。
笔者认只有将二者进行有效融合取长补短才是企业财管理建设正确选择。
企业要进步提高对二者财管理融合运用重视并以人力、物力、技术等基础科学事实项工作。
、探讨财管理财会计与管理会计系及区别财会计与管理会计都是企业财管理基职能与组成都对企业财管理有着深远影响与作用二者存定系但也有着不处探寻二者异对推动二者财管理融合运用有着积极义。
（）二者系分析管理会计与财会计很多方面还是具有相似这是客观事实。
首先管理会计与财会计都是企业管理工作不可分割部分财会计与管理会计主体都是企业财管理无论是财会计还是管理会计都能够发挥财风险防作用所以将二者进行融合运用将会进步提高企业财风险防控能力从而更地保障企业发展与营要;其次财会计与管理会计职能作用是相财会计通监督、审计企业财数据进行工作而管理会计通分析企业财信息进行工作二者都能够发挥出财监督职能都能够规企业财行与财程。
（二）二者区别分析首先管理会计与财会计含义上就具有不而且从财会计与管理会计所生成财报告还可以看出二者所发挥作用也是不财会计是对外管理会计是对。
财会计是从企业管理者角进行财报告而管理会计主要企业营发展提供策数据;其次企业财管理运用管理会计与运用财会计侧重是不财管理运用财会计主要目是了助企业更地实施财管理工作提高财管理队伍能力水平等更加侧重财管理部建设而管理会计财管理运用将上升到企业管理高;管理会计与财会计计量单位不财会计企业计量主要以监督核算主而管理会计企业计量是将企业历史管理记录作蓝。
但简单剔除与保留是不对应该将二者进行融合运用只有这样才能够确保企业财管理全面性。
二、探讨财管理管理会计与财会计融合运用建议管理会计与财会计企业财管理运用各有优势虽然当前很多企业认管理会计运用价值要比财会计更但是财会计所具备优势企业管理者也不应该对其忽视其仍然可以企业财管理发展提供较助。
所以只有通对两者进行融合运用方式才能够充分保障企业财管理发展全面性才是现代化财管理建设正确选择。
（）进步优化基础数据采集流程无论是管理会计还是财会计所使用都是财基础数据采集。
当前企业运用财会计与管理会计程普遍存财数据获取难、财数据处理难问题。
所以企业了保证财基础数据采集准确性与有效性必须要优化财基础数据采集流程。
如企业要善学会通微信、钉钉等络渠道进行财基础数据采集工作从而搭建更完善企业部交流平台。
外要部交流平台定期上传进表监督各部门工作进展。
（二）提高企业财会队伍水准保证二者融合运用管理会计与财会计财管理融合运用企业会计人员是关键环如会计队伍能力水平达不到要话势必会影响二者财管理运用效所以必须要切实落实对会计人员管理与培训工作。
首先企业要建立健全会计队伍培训机制财会计与管理会计财管理运用打基础。
企业要制定完善培训计划与培训流程定要保证培训具有针对性和全面性让会计人员深刻认识到二者财管理融合发展是势所趋管理会计与财会计财管理应用培育良发展氛围。
其次管理会计与财会计财管理融合运用要财会人员具备更高技能传统财管理工作方式将逐渐被淘汰所以财会人员要具有危机感认清现实提高我学习能力及财会运用能力方可从容应对财管理工作发展各种变化与要。
（三）进步完善企业会计机制保障二者融合运用财管理对财会计与管理会计进行融合发展势必会进步增加企业会计工作容这就要企业具备更加健全会计机制才行。
首先企业要根据身财会计与管理会计应用情况建立健全财部稽核制、财控制制、财审计制、财审批权限与签组合制、成核算制等进步优化财制原有问题与漏洞。
其次企业要懂得借鉴先进成功验财会计制基础上建立与身财管理相适应管理会计准则体系推进管理会计企业财管理应用。
企业要根据会计人员岗位设置合理划分财会计与管理会计岗位职责并严格规定财会计与管理会计工作流程。
三、结束语推动管理会计与财会计企业财管理融合运用是企业财管理身进步客观要更是企业发展客观要对如何实现二者财管理融合运用提出了三建议希望对广企业能够起到助作用。
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