试析基于财务风险防范的企业内控制度构建
吴天丞摘要随着市场济体制不断完善与深化信息化技术发展也越越成熟给企业创造出了良发展环境。
因开展财分析工作基础上建立健全控制才能够预防财活动出现风险。
从企业控制构建程蕴藏风险问题展开分析并以依据提出针对性较强方案希望不断提升企业风险管理能力实现长远发展目标。
关键词财风险防;控制;风险管理;财监督现阶段我国社会不断发展给企业运营发展活动提供基础条件基础上企业竞争也愈发激烈。
但就实际情况进行分析如没有给予风险管理高重视就可能会对企业续发展产生直接影响。
所以只有不断创新财管理体系将控管控作现代化管理方式实行动态化监督与管理。
开展合理预算编制工作基础上降低财风险发生概率逐步创造出更高济效益与社会效益。
、企业控制构建程蕴藏风险问题（）财监督力不足对企业财风险进行规化管理不仅要高素质人才还要完善流程管理机制。
但就实际情况进行分析有些企业了减少成支出消耗将企业监督职能分散各部门当并没有成立专门部门责这项工作使财人员工作存随性导致数据真实性无法保证。
另外即使是企业已建立了单独监督部门但是领导层重视不足更加重营收益进而影响企业控管理体系运行情况还降低了企业管理执行力。
（二）缺乏完善控体系从企业身发展角说即使有些企业已明确了部控制实际作用也开展了控管控工作但是对部控制实际含义理较少没有建立健全管理体系导致企业控执行效率不高控效率不高。
由企业没有部设立单独控管理部门也没有安排专门工作人员导致财人员工作量增加。
另外由企业制定管理体系不全面仅仅是了应付领导层与外部监督导致控规制流形式化无法达到有效控效。
（三）缺乏良风险管理识企业只有具备良财风险管理识才能够杜绝财风险问题发生。
但就企业实际情况进行分析部分企业领导者风险管理识较差没有给予财风险管理定重视。
落实财风险管理工作会给企业带更多济损失职工普遍都认财风险管控是财部门分职责其他部门不要花费多精力导致各部门数据传递交流速较慢财风险管理工作比较片面无法达到风险防与管理效。
二、基财风险防企业控制构建路径（）树立正确风险管理识设置单独财监督机构企业各阶层员工都要树立正确风险管理认识还要提升对财风险管理重视并树立正确财风险防识逐步打造出良控环境。
程形成正确风险防识企业部定期开展宣传教育工作使财人员都能够更加重视岗位工作履行身基职能。
与加强审计监督力基础上对营程风险隐患进行排还要更积极弥补风险管理漏洞问题结合企业实际情况对规制进行优化与调整使审计部门能够开展对各环节优化与控制工作。
结合企业实际发展情况完善财监督机制更加重风险管控执行情况逐步制定明确财指标。
（二）建立有效信息披露制强化金管理了有效降低企业财风险发生概率企业就要实现财核算与控机制融合并推进财信息化制建设工作逐步搭建健全信息披露制。
搭建综合性财管理信息平台基础上利用云计算平台进步了企业营活动与财管理容。
实现信息化管理基础上将金使用情况合理披露出并将监督信息传递给员工使财人员能够及了企业财情况逐步制定相应策方案不断提升风险应对能力。
基企业部控制制发现各环节薄弱进而强化金安全管理有效规避财风险问题发生进而保证金安全性。
案例山东某有限公司有5级财层级架构出纳、会计、主管会计、财理、财总监针对次对外开出金额人民币50万支票错将金额填成500万逐级审核居然没有发现纠错导致企业出现重财风险金化出月底对分公司汇款才发现账上已无金与对方交涉月余才将50万金打到急金分公司导致财人员全面撤换我进入公司对流形式规制加入了发现财问题奖励50元发现等财问题奖励300元发现重财问题奖励000元奖惩措施财人员积极性得到充分开发流形式规得到有效实施。
（三）开展风险量化管理工作落实预算管理制开展风险管理工作基础上要开展部控制体系建设工作设立风险预警指标库。
程搭建健全财风险监测机制制定明确风险监测指标明确各类影响财活动开展因素并对数据信息进行采集。
只有将不指标作基础依据对月信息采集与季信息进行整合并对各项指标进行计算。
开展对各项指标进行计算候与前风险预警区进行对比实现财风险危险预测与管理使企业能够合理应对财风险问题。
完善部控制制基础上采取适当控手段逐步规化企业日常工作规避不种类风险将风险控制控制可接受围。
如出现了预算编制不合理问题就要实行领导层交流与沟通[]。
针对超出预算金额部门说要对预算金进行合理调整并实行逐层审核工作。
开展良风险管理工作基础上采取动态化监督与控制逐步打造出良控环境提升财人员风险管控识。
面对重要投项目与年预算方案编制利用集体策形式对财部门与业部门信息进行整合加快各部门交流与传递速实现体化管理目标逐步员工打造出良部环境提升员工综合能力进而杜绝财风险问题发生。
三、结束语总企业财风险不能完全规避这就要企业建立健全部控制制将济基础作核心并适当投入人力物力严格根据规制与员工进行管理。
财人员要结合市场环境变化情况对风险管理机制进行调整与优化对财管理权限进行合理划分。
通开展量化风险管理工作發生风险问题候能够及到责人并做出相应优化与措施进而不断提高企业财风险防控水平推动企业可持续发展。
参考献[]杨子平基财风险管理国企控体系构建研究[]今日财富（国知识产权）09 （0）8[]杨桂璞基部控制财风险及其防分析[]国国际财英版08 （0）7678[3]陈世嫔国有企业财管理控体系建设与风险防策略研究[]国贸08 （06）663[]方芳浅析企业财风险管理与部控制关系[]国管理信息化09 （6）0 相关热词 风险防构建财