(定稿)10千伏公用线路线损管理标准

0千伏公用线路线损管理标准 围 标准规定了鄂尔多斯电业局0千伏公共线路线损管理职责、管理活动容与方法、检与考核、报告与记录等要。

标准适用鄂尔多斯电业局0KV公用线路分线线损台区低压线损管理管理。

规性引用件 电营销〔0〕8 《关下达0年配电线路线损管理目标及降损目标通知》 术语和定义 下列术语和定义适用件。

0千伏公用线路 产权属电业局(或移交电业局管理)且系公用性质0千伏线路

公用台区 产权属电业局(或移交电业局管理)且系公用性质0千伏线路配电变压器供电台区

0千伏公用线路线损率(综合线损率) 0千伏公用线路线损率[(供电量-售电量)供电量]×00% 其供电量 0千伏公用线路关口计量装置见电量。

售电量公用线路所带专变计量装置见电量+公用台区所辖低压用户见电量。

低压台区线损率 低压台区线损率[(供电量-售电量)供电量]×00% 其供电量低压台区关口计量装置见电量。

售电量台区所辖低压用户见电量。

职责 分管营销副局长 责对全局0千伏公用线路线损率指标申报批准。

责对各供电分局下达0千伏公用线路线损率指标计划分表批准。

市场营销处 责全局0千伏公用线路线损率指标申报。

责各供电分局线损指标测算及下达。

责全局0千伏线损报表管理工作及分线分台区线损统计、分析及管理考核日常工作。

责全局“线损管理模块”数据维护和各单位综合线损、分线分台区线损统计。

责编制上报全局线损报表

责对各供电分局分线分台区线损指标日常管理和考核工作有针对性提出降损节能计划措施并下发至各供电分局实施。

责监督、检各供电分局线损管理模块”使用情况并对各单位线损真实性线路台区、客户对应关系准确性进行核。

协助各供电分局开展0千伏配电线路理论线损计算。

责组织和督促各供电分局开展降损工作。

计量心 责录、核对、更正全局0KV公用线路关口供电量。

责全局0千伏配电线路关口电能计量装置及变台考核计量装置维护工作。

责营销信息系统新增、变更、维护变电、线路及关口表计信息。

责对关口表计计量准确性进行定期核。

供电分局 责测算0千伏公线分线线损率指标。

责将计量装置安装供电设施产权分界计量方式。

按照规定周期、例日录表计指针、发行电量电费。

责核对单位“线损管理模块”维护。

责核营销管控系统告警线路台区情况。

责新装及调整表线路客户台区匹配信息维护。

责组织召开单位线损分析会按月上报线损分析报告并对线损异常责任部门(人)进行考核。

责编制上报单位线损报表

责采控系统线损计算关系、计量络图日常维护工作。

责生产技改和营销技改项目提出技改建议并提供技改线路、变压器、表计等输变配电设施基础信息对老旧计量改造区域进行技术指导与监督。

责对线损异常0千伏公用线路、0千伏公用台区现场核及处理工作。

电费计算心 责全局0千伏公线供、售电量审核、发行工作。

责追补电量工作票审核、传递工作。

管理活动容与方法 标准所依据流程 标准所依据流程包括 线损管理工作流程(见附录图) 0千伏公用线路线损异常处理流程(见附录图) 公用台区线损异常处理流程(见附录图3) 线损指标管理 指标申报  市场营销处每年根据集团公司下发“上报公用线路线损率降损目标通知”结合近三年0千伏公用线路线损率和公用台区线损率指标完成值并充分调研新增荷和荷用户今年荷增长比例基础上编写“关上报鄂尔多斯电业局0千伏公用线路线损率指标报告”市场营销处长审核分管营销副局长批准上报集团公司营销部。

编制下发分局线损率指标 集团公司营销部每年职代会下达年鄂尔多斯电业局总体线损计划指标市场营销处根据集团公司下达线损计划指标、各供电分局例年线损指标数、用电结构和荷预测情况数据各供电分局分下达年线损计划指标。

编制下发班组(供电所)线损率指标 各供电分局根据市局下达线损计划指标及各班组或供电所近三年线损完成值、用电结构和用电荷数据分下达年线损计划指标。

测算0千伏公线分线线损率 维护理论线损计算系统信息 各供电分局每年按照计划发展处要规定将单位新增或变更变电设备、公用线路设备、配电变压器设备基础信息录入到理论线损计算系统。

录入线路台区基础数据 各供电分局应按照线路台区现场接带实际营销信息系统录入线路台区基础信息并实新增和变更线路台区接带关系每条公用线路“基础信息”和“线路台区”接带关系每年至少核次。

选取代表日计算线损 各供电分局、计量心计算公用线路线损率应按照计划发展处确定代表日并通知件规定提供计算所变电关口表计、公用线路关口表计、公用台区关口表计关口及所有专变客户表计电量。

0千伏线损统计与分析 0千伏公线线损报表管理 电量电费发行 0千伏公线线损报表供、售电量发行由市场营销处电费计算心按照“营业核收工作管理标准”规定完成审核、发行工作电量电费发行程电费计算心要提高计算准确率对退补电量工作票要及审核和传递创建表计划要严格依照表例日进行。

供电分局应核对和确定专台专线客户计量方式对计量装置安装供电设施产权分界处严格线损和变损计算。

供电分局应按照例日录表计指针(正波动不得超天)、发行电量电费。

线损计算和统计 计量心营销信息系统每月7日下班前完成6日零0千伏公用线路关口表录工作关口指针使用采控系统线动提取因关口表计故障及旁路用电导致漏计电量计量心责起票追补。

供电分局每月日前完成“线损管理模块”基础数据以及线路台区台区与客户对应关系维护新增与调整表路线客户台区匹配信息维护确保“线路线损综合报表”售电量与每月单位发行售电量完全相具备0千伏公线线损报表统计条件3日前完成0千伏公线线损报表统计。

市场营销处根据电费计算心电量发行数据和关口考核表数据完成线损计算和统计工作。

对手拉手带电量线路通带电量调整工作票进行处理。

供电分局编制上报线损报表 编制0千伏公线线损报表 市场营销处营销信息系统完成线损统计各供电分局依据系统“线路线损综合报表”及现场外工作编制月单位“0千伏公线线损报表”(见附录表B)。

编制高损(损)台区处理情况报表 市场营销处每月6日前通报上月各供电分局高损(损)台区占总台区数比例各供电分局要对营销信息系统“台区线损综合报表线损异常台区每月按照总数0%进原因并更正依据更正结编制月单位“高损(损)台区处理情况报表”见附录B表B。

报表上报 各供电分局应每月5日前将上月各单位“0千伏公线线损报表”0日前上报“高损(损)台区处理情况报表”上报至市场营销处

编制上报全局线损报表 市场营销处每月3日前完成上月“线损管理模块”数据维护和单位综合线损、分线分台区线损统计工作营销信息系统审核和上报上月全局“线路线损综合报表”和“台区线损综合报表”。

并每月6日前上报上月 “鄂尔多斯电业局0千伏配电线路情况分析表”、“鄂尔多斯电业局0千伏配电线路线损分析表”和“鄂尔多斯电业局0千伏配电线路台区线损分析表”。

(见附录表B3表B表B5) 线损分析与考核 供电分局开展线损分析工作包含以下六方面 各供电分局应按月组织生产、营销部门召开线损分析例会召开般应每月0前会上应具体到线损异常某条公用线路或某公用台区分析其异常原因以及下步办法。

形成会议纪要次月上报线损分析报告并上报; 各供电分局应根据局“线路线损综合报表”和“台区线损综合报表”以及现场检结编制线损分析报告报告容应包含单位月线损异常线路台区异常原因、下步方法和措施、消除异常原因; 线损分析报告应每月3日前(节假日照常)上报至市场营销处; 各供电分局应督促各班组召开每季至少次降损节能例会会上收集整理降损节能见与建议并选取合理实施性强些建议作“合理化建议”上报至市局; 各供电分局可根据市局线损考核结对分局各部门和班组进行线损指标及降损成效考核; 各供电分局应完善、更新0千伏公用配电线路线损率及超5%线路基础信息台账逐月跟踪线损波动情况分析线损率波动原因。

监督指导各供电分局开展线损管理工作 每月市场营销处根据各供电分局上报“线损分析报告”、“高损(损)台区处理情况报表”对各单位上报线损异常原因进行营销信息系统和现场外核对。

并每月抽次和参加次各单位召开线损分析例会以监督和指导各供电分局线损管理工作。

编制上报全局月、年线损分析报告 市场营销处营销信息系统每月审核、上报全局“线路线损综合报表”和“台区线损综合报表” 完毕。

根据月全局线损率完成情况以及各供电分局上报线损分析报告编制全局月线损分析报告并每月5日前上报集团公司营销部。

每年月还应编制和上报年线损分析报告上报与月线损分析上报相。

开展线损月、年业绩考核 市场营销处按照企业管理处每月、每年开展绩效考核通知要依照“月绩效考核评分细则”和“年业绩考核评分细则”市场营销处评分项目对各供电分局进行月、年线损工作考核。

降损管理 降损措施制定与监督 编制下发降损措施 市场营销处每年根据各供电分局公用线路线损率完成值以及每条公用线路每月和累计线损率完成值和公用台区每月和累计线损率完成值制定和下发降损措施。

监督实施措施 每季开展次降损实施措施检对各供电分局实施降损措施现场进行检与核实督促其按照年下发降损措施依照计划实施。

对实施效进行评价 降损措施实施完毕通将实施措施线路台区线损率和实施两月累计线损率与实施前上年线损率和实施前两月累计线损率进行对比并通降低幅确定实施效坏。

降损措施实施 组织各供电分局开展降损工作 每年市场营销处组织各供电分局按照降损措施具体容规定限完成老旧计量改造、基础信息普、偷漏电专项检等降损工作并工作完成周上报完成结及取得成效。

线损统计线路台区线损异常处理 市场营销处计算、统计线损如发现异常应立即通知各供电分局、计量心对存问题线路台区或表计进行检并次月日前反馈检结; 如能及明异常原因市场营销处则管控系统发起告警工作票各供电分局、计量心接到工作票应立即组织对相应线路台区、表计进行专项检并6日前(遇节假日前移)将处理结工作票传递回市场营销处; 客户心、计量心、各供电分局等单位按照限要传递业扩工作票保证工作票及归档; 各供电分局发现因客户心、计量心传递工作票延误或其它原因导致线损异常应及向市场营销处提交“线损问题反馈单”(见附录B6)“线损问题反馈单”由供电分局分管营销副局长签确认; 市场营销核实“线损问题反馈单”无误责督促相关单位尽快消除问题并对责任单位进行考核。

管控系统线损异常线路台区处理 每月管控心针对管控系统告警线损异常线路台区下发管控工作票至各供电分局进行处理各供电分局应工作票有效期核实线损异常原因整改并工作传票填写异常原因、整改措施传递至管控心。

管控心将每月对各供电分局处理工作票质量和数量汇总进行通报。

0千伏公用线路线损异常处理 分析异常原因 各供电分局营销信息系统核实线路关口表计是否维护正确、核实线路单双月表台区是否衡、计量心采控系统核实关口表计指针录是否正确; 各供电分局应组织人员现场核实线路与变台接带关系与营销信息系统线路台区匹配关系是否致看各公用台区是否有偷漏电行是否有追补电量计费户是否严格按照例日表发行电量线路关口表例日与台区到户表例日不步几天是否出现荷波动。

供电分局将发现可能导致线路线损异常原因汇总并定量分析每原因可能导致线路线损升高或降低数值。

供电分局按照影响线路线损异常原因分别制定消除异常原因整改措施并当月0日前完成整改将整改报告上报市场营销处; 监督整改措施实施 市场营销处每月5日前检上月线路线损异常线路整改措施实施情况并依据整改完毕该异常线路连续两月或下表周期累计线损率是否正常判断各供电分局整改措施是否到位并依进行评价。

公用台区线损异常处理 核实异常原因 各供电分局应营销信息系统核实台区关口表计是否维护正确、采控系统核实台区关口表计指针录是否正确、核实台区考核户和计费户表例日是否致、台区计费户单双月表和每月表用户各所占电量比例; 各供电分局应组织人员现场核实变台与用户接带关系与营销信息系统台区和用户匹配关系是否致看各公用台区所带用户是否有偷漏电行是否有追补电量考核户、计费户是否严格按照例日表发行电量。

供电分局将发现可能导致台区线损异常原因汇总并定量分析每原因可能导致台区线损升高或降低数值。

制定整改措施 各供电分局按照影响台区线损异常原因分别制定消除异常原因整改措施并当月0日前上报市场营销处“高损(损)台区处理情况报表”; 监督整改措施实施 市场营销处每月5日前检上月台区线损异常台区整改措施实施情况并依据整改完毕该异常台区连续两月或下表周期累计线损率是否正常判断各供电分局是否进行整改并依做出评价。

组织开展专项普 对上年高损线路台区以及年连续月累计线损率高损或损线路台区供电分局季应按照总高、损线路台区总数5%组织生产、营销班组开展专项普以线损异常真实原因并予以整改消除。

分线分台区管理考核 制定全局分线分台区管理考核办法 市场营销处每年根据企业管理处下发修订通知按照通知规定和要完成对月绩效考核标准及年业绩考核标准关分线分台区线损考核条款进行修订并对以下几种情况从重考核。

线损统计、上报程弄虚作假导致线损异常; 将专线电量调入公线以降低公线线损率; 将已停用用户售给新用户; 允许私撤销业扩、增容、电量追补票导致丢失电量。

供电分局制定分局线损管理制 各供电分局应按照市场营销处制定标准结合单位实际制定分局线损管理制每月、每年对责任班组按照分局线损管理制进行考核。

检与考核 鄂尔多斯电业局市场营销处部门对标准规定管理活动进行检并对表所列指标进行全局性评价依据评价结提出考核见各单位责对单位部各班级组进行评价指标 表 评价项目与指标 序 评价项目 评价指标 责任单位(班组) 评价部门(单位)。

公线线损率完成值 年下达公线线损率指标 各供电分局 市场营销处

公用台区高损台区占比 年下达不合格台区占比数指标 各供电分局 市场营销处 3 异常台区处理完成率 标准规定处理完成比例 各供电分局 市场营销处

线损分析报告 标准要容、 各供电分局 市场营销处 5 线损统计 标准规定 各供电分局 市场营销处 6 线损异常线路台区整改措施完成情况 标准规定整改和整改线损率 各供电分局 市场营销处 7 降损措施实施情况 标准规定抽项目 各供电分局 市场营销处 报告与记录 表给出了执行标准形成报告和记录。

表 报告与记录 序 编 名称 填写部门 保存地 保存期限。

线损分析报告 市场营销处、各供电分局 市场营销处、各供电分局 3年。

线损分析会议纪要 各供电分局 市场营销处 3年 3 线损问题反馈单 各供电分局、计量心 各供电分局、计量心 3年。

高损(损)台区处理情况报表 各供电分局 市场营销处 3年 5 0千伏公线线损报表 市场营销处、各供电分局 市场营销处、各供电分局 3年 6 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路情况分析表 市场营销处 市场营销处 3年 7 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路线损分析表 市场营销处 市场营销处 3年 8 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路台区线损分析表 市场营销处 市场营销处 3年 (规性附录) 流程图 图 线损管理工作流程图 图 线损管理工作流程图(续) 图 线损管理工作流程图(续) 图 线损管理工作流程图(续3) 图 0千伏公用线路线损异常处理流程图 图3 公用台区线损异常处理流程图 (规性附录) 表格样式 表B 0千伏公线线损报表 0千伏公线线损报表 单位 月份 单位条 项 目 类 型 线损0 线损0 0线损7 7线损0 0线损5 5线损0 0线损5 5线损 合 计 数 据 公 线  比 公 线 表B 高损(损)台区处理情况报表 高损(损)台区处理情况报表 单位 月份  序  班所 台区名称 台区考核户户 所属线路 处理情况 处理状态 处理人 处理 表B3 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路情况分析表 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路情况分析表 单位 鄂尔多斯电业局 月份 统计日期 项 目 类 型 供电量(万千瓦) 售电量(万千瓦) 分线线损(%) 配电线路 变台数量(台) 管理用户 月 累计 月 累计 月 累计 (条) 公用 专用 (户) 数 据 公线 专线  比 公线 (%) 专线 环 比 公线 (%) 专线 表B 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路线损分析表 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路线损分析表 单位鄂尔多斯电业局 月份 单位条 项 目 类 型 线损0 0线损7 7线损0 0线损5 5线损0 0线损5 5线损 合计 数 据 专 线 公 线  比 专 线 (%) 公 线 环比 专 线 (%) 公 线 表B5 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路台区线损分析表 鄂尔多斯电业局0千伏配电线路台区线损分析表 单位鄂尔多斯电业局 月份 单位台 项 目 类 型 线损0 0线损0 0线损5 5线损0 0线损5 5线损30 30线损35 35线损 合计 数 据 公 线 专 线  比 公 线 (%) 专 线 环比 公 线 (%) 专 线 表B6线损问题反馈单 线损问题反馈单 单位 月份  序  线路台区名称 线路关口或台区关口计量表计表 线路台区存问题 分管领导确认 _________________________________ 相关热词 0千伏线损高原因定稿线路标准

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