新动金鼎体育:贯彻产业生态投资逻辑
关注消费升级，关注体育产业，关注大众体育 毕业论文网 2016年2月1日，新动金鼎体育基金在北京宣布正式成立。
新动金鼎体育基金从筹备到发起设立不到半年的时间，成功引入了4家上市公司的战略加盟：金鼎投资联合众信旅游、安踏体育、中信国安、光环新网以及天成美盛共同发起设立。
基金采用有限合伙制，由专注于产业股权投资的金鼎投资与来跑吧CEO、体育投资人叶颖涛，及关键之道体育咨询有限公司创始人、总裁张庆先生共同发起设立的天津新动金鼎体育资产管理有限公司进行管理，管理公司作为基金的普通合伙人，金鼎投资合伙人刘扬担任执行事务合伙人。
“那么，这次投资体育产业也在意料之内”金鼎投资合伙人刘扬说。
从资本的角度看，消费行业较其他行业市场空间巨大，预期增长率高。
“其实，去年上半年就已经关注体育行业了，在下半年的时候进行了系统的产业梳理，开始有了自己的判断，有了自己的投资逻辑。
大众体育爆发前，没有好的商业模式，所以金鼎投资此前很少涉猎这个行业，这次成立新动金鼎体育基金将会更专注大众体育服务业的投资。
”刘扬表示。
一期基金基金所投资的方向包括跑步、骑行、户外、冰雪及运动康复等五大领域。
从成立到现在两个月的时间，首期一亿元的基金已经基本投放完毕。
大众体育产业迎来结构性调整，体育服务业拥有巨大机会 中国体育产业中，体育服务行业占比较低，2013年，其占比只有19.46%，远远低于美国运动观赏和运动健身服务57%的占比。
因此，保守估计，到2025年，中国体育服务业在整个体育产业中占比将达到40%，体育服务业总规模将接近2万亿元， 2020年，中国体育服务业产值达到4935.13亿元，到2025年，体育服务业产值达到2万亿元。
而新动金鼎体育通过和来跑吧合作，即深入单一体育项目领域的方式，探索出了一条行之有效的路径。
“来跑吧”是一个以跑步服务的全产业链公司。
不仅提供跑步赛事，同时也提供跑步运动中的服务内容，例如跑步主题旅游、跑步训练、营养装备等，为用户搭建跑步运动中的全生命周期产品和服务。
“来跑吧”做的事情很有意义，类似于引导运动消费。
比如你是三公里的跑者，“来跑吧”会通过科学有效的方式帮助跑者实现从3公里提升到5公里，再到10公里、最后可以跑马拉松，更甚者会参加100公里越野跑。
“在跑步的过程中，一步一步逐渐实现自己更高的目标，让跑步者不仅强壮了身体，而且获得了成就感。
”所以，在跑步环境的搭建上不仅是组织活动，更多是服务。
来跑吧的服务站也都建立在一些城市的跑步圣地，如北京的奥森公园、朝阳公园，上海的世纪公园等，通过服务站为跑步爱好和提供相关的服务。
服务站最基本的功能包括存包、洗浴，休息功能。
服务站还会提供给跑步者健康、合理的运动理念，帮助用户跑的更远。
“来跑吧”还组织马拉松的出境游，以及国内游的项目。
马拉松出境游需要组织、报名签证等一系列事项，尤其是很多国际马拉松报名还需要抽签审核，对于普通跑步者来说这些程序都不太容易。
刘扬说，2015年服务站做了一个“女神训练营”，帮助几个从没跑过全程马拉松的女孩子进行科学有效的专项训练，到最后在当年的北京马拉松全部完成了42.195的全程马拉松，跑下来以后这几个女孩子非常感动，就决定参加“来跑吧”未来全部的活动。
“服务体育运动者的生命周期，，用户才会真正跟这个平台产生的黏性”。
通过资本搭建体育产业生态体系 “搭建这样一个平台的意义就是为了相互传导、互相协作，从而搭建一个体育产业的生态体系。
第一，体育产业出现资本过热，使得大量的资本拥挤。
这种过热行为对体育产业有利有弊，有利点是推动了体育产业的更快发展，弊端就是过度竞争造成的资产泡沫效应。
第二，大众体育参与热情虽高，但个别体育项目技术门槛过高的比如滑雪，因此部门项目的体育消费爆发可能要比预期慢。
对于金鼎体育基金来说，如何在资本拥挤中脱颖而出 刘扬表示，大众的需求决定着体育行业未来的发展，正是基于这样思路决定了公司的体育产业投资方向。
新动金鼎二期基金在宏观层面上形成新的投资逻辑，会按照产业周期的时间维度更宏观思考体育产业各种投资机会。
任何大众体育项目的发展周期，首当其冲的是体育装备市场的火热，然后是对体育空间和体育信息化的需求，随着体育赛事、体育KOL等IP的持续升温，会更加刺激消费者对体育运动的更高追求，最终消费者延伸出对体育旅游、体育培训等体育服务产业需求。
” 金鼎投资专注产业投资，专注产业生态投资，致力于通过资本搭建产业的生态链；“金鼎的生态投资逻辑是基于产业链的核心环节和产业发展全周期进行的投资布局，从而形成了全面产业资源整合的升级效益。