物流公司应收账款的信用管理模式研究
龙棋摘要随着市场济形势变我国货币政策从以往宽松模式逐渐地渡到紧张模式人民币受宏观济和出口原材影响很多企业都出现了金紧张和金链断裂现象甚至有公司面临了严重倒闭探讨是我国物流公司应收账款信用管理模式应收账款信用管理模式是物流公司种新型金管理模式对信用管理现状进行了分析提出了些相应对策。
关键词物流公司;应收账款;信用管理模式随着国济发展物流公司越越多并拥有广阔发展空物流是社会各行各业都会接触到行业是社会济发展不可或缺行业物流公司进步促进了社会济发展已成了济发展重要支撑力量。
积极推进物流公司信用管理模式能够加公司济效益提高公司营现金流量还能够有效降低公司营风险从而提升物流公司市场核心竞争力因物流公司营收账款信用管理模式建立对公司发展说是极其重要工作是促进公司长期稳定发展实现公司济效益和社会效益重要措施。
当前物流公司应收账款信用管理模式实施还存诸多问题物流公司要对存问题做客观分析从而提高应收账款信用管理效率。
、物流公司收账款信用管理现状分析（）信用管理职能部门缺失如今市场济形势各行各业发展都带了较压力行业竞争逐渐加剧如今市场交易是以买方主导向因各公司想要提升身市场竞争力首先要做就是提升用户信赖程通信用管理实现这目标。
如今我国很多企业和公司营生产模式上已与国际先进公司接轨但是信用管理模式和管理方式开展上还相对比较落很多公司没有将信用管理作公司发展重看待这物流公司信用管理体现比较明显。
受传统营理念影响有很多物流公司缺乏专门信用管理职能部门没有成立相关独立机构这就使信用管理工作很难从实际开展起。
尤其是些国有物流公司这种现象更严重由对应收账款信用管理不正确认识导致公司对信用管理部门缺乏重视应收账款工作往往由公司财部门和销售部门共承担因管理实效性较差。
根据对国外成功物流公司调看国外些比较型、效益十分物流公司都早已成立独立信用管理部门公司应收账款管理上全权由公司信用部门承担起到了协调整公司信用管理作用由可见信用管理职能部门缺失是我国物流公司应收账款管理效率较低根原因[]。
（二）应收账款信用管理目标偏离近年物流公司得到了显著发展各物流公司相继成立这物流公司带了较竞争压力很多物流公司了市场竞争稳脚跟公司发展程分重对利益追味重视公司业绩增长对公司其他管理事项没有引起足够重视认管理相比济发展说不重要从而导致了发展盲目性看似辉煌外表下隐藏却是十分不乐观财状况应收账款信用管理目标偏离导致很多物流公司都面临营危机有些甚至濒临倒闭。
（三）应收账款信用管理方法落目前我国绝部分物流公司应收账款信用管理管理方式还比较落很多物流公司并没有对先进管理技术积极采纳因信用管理模式还停留针对如今市场济形势已发挥不出有效作用。
即便有些物流公司先进技术利用上比较积极但是却受身水平制约缺乏与相应管理人才从而导致先进技术并没有真正落实到信用管理程。
例如有物流公司对客户信息掌握上就缺乏全面性缺乏客户信息系统构建对客户信用评估缺乏风险防识缺少科学策依据公司销售环节缺乏对信用额控制导致销售盲目性较并且账款回收程也缺乏专业手法。
例如有些物流公司味追业绩员工安排较多销售任销售程制定很多奖励政策但是期应收款回收却因缺乏专业人才和方法导致回收困难重重这无形就公司带了金损失。
随着应收款堆积越越多公司坏账也会越越多公司营危机也就不断加剧[]。
二、物流公司應收账款信用管理模式几思考（）建立动态管理系统动态管理系统构建物流公司应收账款信用管理具有重要作用建立动态管理系统能够起到风险防作用从而将公司营存风险做提前预防加风险管理力。
动态系统管理系统构建目是了了客户信情况尤其是些核心客户做对客户动态信了可以实将客户信息收集整理并应用起这就是客户动态管理实质通动态管理系统构建物流公司应收账款信用管理能够更也有针对性对公司金风险也能够更准确把握。
物流公司可以将项工作委托给社会征信公司完成或专业征信公司指导下进行。
具体征信调开展流程包括客户基、管理人员实地考察、客户供应商调情况、络数据等其他相关客户信用等。
调容包括客户济能力、财状况、客户营规模以及公司发展前景和存营风险等容。
（二）建立专门信用管理机构物流公司要建立专门信用管理系统对赊销进行管理。
传统物流公司管理通常信用管理是由公司财部门和销售部门共承担没有完善管理模式因很难保证信用管理专业性。
信用管理是项复杂性较强工作信用管理包含工作容较多是项专业性、技术性和综合性都十分强工作因信用管理工作开展必须要专业指导下完成这就体现出建立管理系统重要性。
般我国物流公司动态管理系统构建主要分两种模式种是由财部门牵头组建并财部门管理下开展起。
这两种管理系统构建都是物流公司常见模式两种方式各有优缺具体怎样选择还是要看公司管理体制选择合适方式才是管理有效性实现基础保证[3]。
信用管理工作开展与财部门和销售部门有紧密系必须要财部门和销售部门配合下才能够开展管理并赊销管理也要发挥实际作用。
（三）实施有效信用政策物流公司要实施有效信用政策才能够使信用管理发挥出有效作用减少公司坏账率。
实施信用政策目扩公司销售收入、提高公司营利润公司要采用相应信用政策做机会成、管理成、坏账损失有效衡量。
信用政策实施物流公司要遵循以下几原则、不盲目追坏账损失化要将目光放公司利润实现上。
二、要对每笔信用进行科学分析做将风险控制。
三、应制定风险补偿措施建立完善坏账准备计提标准按计提风险准备金。
三、总结总物流公司应收款信用管理模式建立对提高公司济效益降低公司营成促进公司稳定发展具有重要义。
当前物流公司应收账款信用管理还没有相应管理部门这就导致应收账款信用管理工作很难正确引导下开展起其次是应收账款信用管理目标制定偏离并且应收账款信用管理方式也比较落因导致物流公司应收账款信用管理效率较低。
因物流公司应该逐步建立动态管理系统、建立专门信用管理机构并实施有效信用政策这样才能够将应收账款信用管理工作开展落到实处并发挥良作用。
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