年终总结会议议程
年终工作会议议程 、会议名称0年上半年集团管理人员工作总结交流会 二、会议目 通总结报告会与讨论会使集团管理人员能更地进行工作上总结与交流管理问题更清晰集团发展方向提高凝聚力。
四、参会人员 ※ 五、会议地 ※、国级森林公“南粤氧吧”是避暑胜地。
、旅行团报价含回巴接送、住宿、门票、保险；含 正餐（酒店用餐餐标00元桌天午到达酒店用餐）及早餐（酒店用餐餐标8元人）。
另两正餐（天晚餐及二天午餐）行安排酒店外就餐（霍灿华副总监可协助安排）餐标约000元桌。
3、报价分床房及双床房副总裁级别及以上人员（5人）安排 床房其他人员两两组合安排双床房（床位初步安排如下表）会前由集团公司行政与公共事部落实安排。
、计划审批签发集团公司行政与公共事部将实地考察十 水假村根据会议议程进行事前准备视乎情况再定是 否会议当日安排行政人员随行配合。
七、会议进行方式说明 、报告会形式 ①由董事长主持与会人员由代表上台作报告各代表模拟 ②报告程报告人展示相关页面使其他人得以更清 楚了报告容每报告者控制5分钟。
③各类别代表发言完毕由副总裁、总裁、副董事长、董事长 作总结发言。
、报告形式 ①各与会人员（副总裁级别以上人员、董事长及总裁除 外）准备纸质报告含上半年各方面工作总结及下半年 工作计划会3工作天由总裁收齐呈交总裁、董事 长审。
②结合以往报告人埋头报告其他人了报告容较困难状 况所以次会议前上台报告代表除准备纸质报告 外亦制作简单简述报告重容届以投影方式 供参看。
③由报告人各类别代表所以更应保证报告容质量综 合各类别各方面容详细、清晰。
会前由各类别主 管副总裁总裁董事长给予报告人指引确定可报告容深 、广。
3、总理会议形式 ①总理级别以上及总裁（0人）参会其他人行休息。
②总理会议名单 ③总裁任主持人主持人针对以下若干题目组织各参会人员进 ④总裁责会议记录会3工作天呈交总裁、董事长审。
、专业讨论会形式 ①按类别进行分组讨论可分财类、营销类、综合事类 每组设置组长责主持并组织进行讨论。
②讨论会容可分 、由组长对报告会各类别报告容涉及关键问题 进行有针对性组织讨论落实其对应措施并对下半年工作计划进程作更详细探讨。
B、会前由各分组组长选定讨论命题讨论会召开先由组长 就选定命题作专业发言再组织组成员进行讨论；与会人 ※财类及营销类题目组长选择带★专业会主题其他题目根据控制可适当进行讨论；综合事类以3题目主题进行讨论。