社交媒体助力中小企业招聘
摘 要：近几年来，社交媒体发展迅速，以国外的Linked In、Facebook，中国的微博等为代表的社交媒体招聘模式，凭借自身高效率，低成本，方便快捷等一系列优势，正逐渐取代传统媒体的招聘模式，被现在的招聘企业所宠爱。
作者分析了社交媒体招聘的现状、优缺点以及中小企业招聘面临的问题，找出社交媒体的应用能够解决一部分中小企业招聘是面临的困境，以便于中小企业解决自身劣势，在当代经济发展的大潮中取得竞争优势。
下载论文网 关键词：社交媒体；中小企业；招聘 一、引言 我们都知道，招聘对于企业来着至关重要，现在的招聘渠道也随着微博、微信等社交网站的发展而越来越多，社交媒体也被运用到招聘之中。
二、社交媒体的产生与发展 社交媒体又叫社会性媒体，它是一种人们用来发表意见，进行交流的虚拟社区和网络平台。
1971年，ARPA项目的科学家使用“@”区分用户名与地址。
1980年，新闻组诞生。
1991年，伯纳斯?李创办了以“超链接”为特征的万维网（年成立。
1996年，早期搜索引擎上线，它允许人们用自然语言提问。
1999年，博客工具出现。
2001年网站成立，专注于线下交友。
2002年，Friendster上线，这是首家用户规模达到100万的社交网络。
2004年，Face book成立，它每月的移动平台活跃用户数有5.43亿。
2006年，Twitter成立，并迅速成为方便的交流工具和强大的自媒体平台。
2011年，Google+上线，根据今年9月的数据，Google+目前拥有4亿注册用户，每月1亿活跃用户。
三、中小企业招聘的困境 中小企业是指那些与它们行业中大企业相比，规模、资产、员工数量都相对较少的企业。
查询数据可知，在我国企业总数中，中小企业的数量已经占到90%以上，创造了很大的GDP和就业岗位。
因此，中小企业对我国的国民经济有着重要作用。
然而由于中小企业资金和实力上的一些特点，使得其在招聘人才之中面临许多困境。
由于很多中小民营企业在市场上的品牌知名度不高，自身规模较小，从而使得其薪资福利吸引力度不够，相应的晋升和培训机制不完善。
这些问题而使得中小企业在人才资源上处于劣势，很难招到优秀和高质量的人才。
2、资金少，招聘成本高。
中小企业的招聘活动，往往需要花费企业大量人力物力成本，如果招聘到不合适员工或者员工流失会给企业带来很大的资金浪费。
所以对中小企业来说，传统的招聘活动会给企业带来很高的成本，甚至严重的会影响企业的发展。
一些中小企业往往对应聘者的信息了解不全面，只是通过查看简历和剪短的面试不能准确地了解一个人，再加上自身都没有明确的招聘规划，对招聘职位的描述与实际不符等问题，导致企业招聘到的人才往往与企业设置的岗位不符合，很难筛选留下最最合适的人才。
4、招聘渠道单一。
企业招聘的渠道主要是：现场招聘会、招聘网站，以及猎头举荐，中小企业多采用前两种方式。
现场招聘能够在招聘人才的同时还能树立企业形象扩大知名度，但是受限于位置、规模和时间，成功人士较少。
网络招聘是现在中小企业更乐于接受的方式，他们一般花钱在一些专门的招聘网站上发布招聘信息，但是网络招聘中简历的筛选很容易增加人力主管的负担，也易于忽视人才。
四、社交媒体助力中小企业招聘 4.1利用社交媒体，寻找共同价值观。
中小企业存在规模小，资金不足等缺陷，所以该企业应该致力于宣传与企业共同成长、能够锻炼人的能力，等到企业发展壮大时可以成为企业元老级人物等，更重要的是要寻找那些和企业有着共同价值观的人。
社交媒体提供了一个平台，使得企业能够更加详细准确的了解一个人，应聘者也能在社交网站上查找自己喜欢的公司，这样建立共同的发展目标和价值观使得企业能够更容易地吸引到能共同发展的求职者，从而促进企业的发展。
4.2平台免费，节省成本。
传统的网络招聘方式要像招聘网站交广告费等各种费用，成本巨大，而社交媒体对于企业和个人一视同仁，免费注册。
企业可以创建和经营自己的主页，更新企业的资讯或用人需求信息，这样企业大大降低了自己的招聘成本。
社交媒体中发布的信息都是个人生活中发表的状态，通过查看这些状态和朋友的评论有利于深入了解一个人。
传统的招聘网站了解应聘者仅通过一份简历来判断，这样往往很难辨别候选人是否符合公司的要求，但是借助社交媒体就可以从侧面了解候选人简历的真实性。
当前中小企业的招聘的途径基本是两个，一个是招聘会，另一个是网站招聘。
这两个传统的招聘方式很适用也被普遍采用，但毕竟存在各自的缺陷和不足，仅仅使用这两个渠道有些过于单一。
社交媒体的发展为企业提供了更多的招聘渠道，微博招聘，微信招聘，QQ群，人人网，大街网等，这些社交媒体形势简单，方便实用，同时有大量的用户参与其中，更利于中小企业的选择和使用。
4.5双向选择，避免人才流失。
企业还可以提前通过求职者的社交关系网络和动态了解到他们的性格、背景和生活习惯等，这样能够使潜在人才与企业更容易实现适配。
同样，应聘者也能通过社交网站来了解招聘企业的信息，可以通过交流和别人的评论来确定是否要去这个企业，省时省力。
4.6便于企业宣传自己。
中小企业在社交网站上发布公司信息，不仅可以为企业在公众面前树立良好的形象，还可以使企业将自身的品牌和文化传播出去，宣传自己，通过好友、粉丝等关注者的转发和传播，让企业的品牌营销深入人心，达到一石二鸟的效果，招聘到人才的同时宣传了自己。
4.7方便快捷，突破时空限制。
社交媒体常见的形式有微博、微信、QQ、人人网等，这些媒体灵活简捷，可以在手机上下载客户端，随时随地都能浏览。
正因为他们具有这样的特点，所以不论是应聘者还是招聘者，都能随之随地的发布求职信息和招聘信息，企业的人事管理者也可以在坐公交或地铁的间隙浏览和筛选简历，大大节省了双方的时间。
当然，由于社交媒体发展时间不长，使用还不成熟，也存在着这样和那样的问题，但是随着移动互联网的发展和社交网络的不断完善，社交媒体在中小企业招聘中会得到越来越多的应用，并为其提供更多的便利。
（作者单位：河北经贸大学） 参考文献： [1] 彭舒.社交媒体助力企业招聘[J].企业活力?管理探讨，2015（1）：93—94. [2] 蔡珠丽.社交网络招聘的现状、问题及其对策[J].企业活力?管理与讨，2015（1）：102—103. [3] 高畅.传统网络招聘与社交网络招聘的比较研究[J].现代商贸工业，2014，18. [4] 何洁.社交网络招聘――企业招聘的新方式[J].经营与管理，2013，4. [5] 肖震.社交网络时代HR要做个微招聘高手[J].人力资源管理，2014，3. [6] 高晶.企业在人员招聘中存在的问题及对策浅析[J].决策探索（下半月）.2010，26（03）：49—50. [7] 徐艳.中小企业员工招聘中存在的问题及对策[J].人力资源，2010（11） [8] 黄枫珊，企业人员招聘现状及改进策略人[J].人才资源开发，2012（9）.