人才队伍建设调研报告 农村牧区人才队伍建设情况调研报告
了全面掌握我镇农村人才队伍建设情况根据旗人事局安排部署我们安排专人对全镇农村人才队伍情况进行了专题调研现就有关情况报告如下。
（包括司法）其女名占8；学及以上化程6名占3专程0名占0专以下程名占8；30岁及以下6名占3岁至0岁8名,占56,50岁6名,占3,平年龄387岁。
其女名占56；学及以上化程7名占389专程9名占50专程名占35岁及以下3名占67平年龄岁。
镇干部工作岗位农村基层工作对象是农民群众是党各项路线、方针、政策前沿执行者是党农村各项工作任终落实者。
镇干部队伍思想、组织建设及工作作风坏直接影响党农民心形象直接影响农村工作顺利开展是事关农民安居乐业、农村社会稳定和农业现代化建设事。
我镇贯重视农村基层干部队伍建设近年通教育培训、优化结构、竞争上岗等措施使乡镇干部队伍成全镇农村济发展领军力量。
以“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结”重加强镇领导班子建设镇干部实现“四化”目标镇党政领导班子35岁以下干部共3名占333％。
目前全镇领导班子成员平年龄33岁；专以上学历9名占00。
镇党委积极鼓励干部通党校和学等方式提高学历先有名乡镇干部通参加党校学习和学取得专或学学历。
及组织干部参加上级举办政策理论、法律知识等各项培训截止目前全镇干部共参加各类理论培训班6次培训乡镇干部50余人次；举办科技知识培训班3期培训乡镇干部60余人次；开拓基层干部眼界和思路尽可能创造外出学习、培训、参观条件。
积极选送乡镇干部参加市级以上有关学习培训不断提高他们政策理论水平。
今年我们选派3名副科级以上干部到华西村参观、考察、学习开拓视野提高素质。
有力地促进了镇工作。
我镇特别重镇干部使用把理论素质较高有定工作能力和工作验群众认可干部放重要岗位真正让干部发挥应有作用。
、干部思想还不够放。
有镇干部对新形势下乡镇工作机遇和挑战认识不清位主义严重跳不出吃“财政饭”、拿“固定工”束缚；有干部工作方式上仍习惯“包揽”对识认识模糊放不下架子。
有乡镇干部心态不够端正部分所学专业不能对口认英雄无用武地工作不安心厌倦农村工作创新识不够。
、管理体制不够完善。
由工作要乡镇部分机构职能上划导致乡镇职能削弱增加了协调难；乡镇干部进出不畅干部分布不合理虽然加了乡镇领导干部交流力但般干部交流出口不畅干部长期工作固定区域造成思想僵化工作无动力、无激情缺乏积极性和创造性。
3、条件所限引进人才难。
由济发展缓慢难留住人。
由我们属欠发达地区人才工作环境较艰苦面对沿海发达地区工收入高、工作和生活条件优等各种诱惑力“孔雀东南飞”现象较突出。
而激励机制跟不上也难吸引人。
由我们济基础薄弱些国出台政策性“津补贴”很难到位加上地区行业、部门、单位执行工标准差距较乡镇财政紧张福利待遇低有工不能按发放挫伤了基层人才积极性导致了基层人才队伍稳定性差。
容上是要突出放思想、更新观念培训破除封闭保守农济思想和长期计划济下形成思维定势。
二是突出业能力培训重抓市场济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面培训努力提高镇干部综合素质和复杂问题能力。
三是要突出思想作风建设以改进工作方法提高政治素质和政策理论水平。
形式上将组织培训、党校学习坚持组织生活、学、实践锻炼相结合将学习理论知识总结、研讨、验交流和党性锻炼相结合。
选派批优秀年轻干部到上级综合部门乃至外地发达地区济管理部门、企业考察学习学到别人真促进当地工作。
从目前乡镇干部队伍结构现状看缺熟悉市场济懂得管理农业科学技术知识扎实型人才。
正是因这类人才奇缺导致了整队伍功能衰退。
是由组织人事部门把优秀专毕业生分配流向重向乡镇倾斜确保每乡镇每年都能分到几优秀专毕业生使成乡镇干部主渠道力争35年彻底改变镇干部队伍化结构。
二按公开、公平、公正因事选人择优录取原则从乡镇企事业单位吸纳部分优秀人才充实乡镇干部队伍。
这方面主要采用招聘形式起要高、把关要严、优选优。
三要砸碎“铁饭碗”打破“终身制”建立能进能出、能上能下新陈代谢机制疏通乡镇干部队伍出口使乡镇干部队伍建设逐步走上正轨实现规化、制化管理。
采取横向交流、回避交流、警示交流等方式对乡镇连续工作定年限干部有亲情关系且机关影响团结和管理干部优秀年轻干部重进行交流对表现优秀、政绩突出干部加以重培养对工作态不端正难以胜任职工作年考核基称职干部给予警告；对不能胜任职工作年考核不称职干部实行待岗处理增强乡镇干部队伍生机和活力。
、优化工作环境强化激励竞争机制。
从政治上生活上关心乡镇干部千方计他们除顾忧使他们能全身心投入到工作。
首先要强化激励竞争机制调动乡镇干部积极性杜绝用人上不正风让真正有能力、有实绩、不跑官要官乡镇干部真正看到农村工作是有作。
其次是上级部门和领导要多体谅乡镇干部苦衷逐步优化乡镇干部工作、生活环境除乡镇干部顾忧使他们能甩思想包袱安心农村这广阔天地里显身手做出更贡献。
5、建立监督约束机制规镇干部行。
镇干部言行直接关系到人民政府形象因而必须强化对镇干部监督制约。
首先是建立社会监督组。
参加人员有镇人代表、离退休老干部和村民代表、村干部他们任就是监督镇干部勤政廉政表现。
镇党委、政府要定期向监督组报告近阶段心工作镇干部权力行使到那里监督就延伸哪里。
其次是实行开门评议镇干部制。
民主评议必须吸收机关以外村干部、企业干部和村民代表参加每半年搞次集起对镇干部评头品足给每镇干部打分。
每年年初镇党委、政府将全年任分到每干部级抓级级级签订责任年终奖金按任完成情况兑现彻底打破镇干部干与不干样干干坏样状况。
要强化对执行制检、监督和考核增强制“刚性”防止制流形式既要强调干部执行制觉性也要将制公开接受村干部与群众监督。
建议上级有关部门从金、技术、人才上加对基层倾斜支持力开展形式多样科技、化、卫生下乡活动选派优秀人才到基层工作或挂职锻炼。
项目申报、金安排、硬件建设上向基层倾斜改善基层人才工作、生活条件营造留才氛围。