成功的老板有点儿傻_傻老板

自打从学校毕业进入社会以后，在许多老板手下做过事，也和许多老板接触过。

通过归纳分析，发现一个很有趣的现象，那就是那些成功的老板似乎都有点儿傻，而那些不太成功的老板好像都很精明。

但傻老板和精明老板的结局却不一样，那些傻的老板周边高人如云，很多员工乐意跟随，事业蒸蒸日上；而那些精明的老板却天天为身边没有人才可用而烦恼，事业举步维艰。

下面我们就来看一下傻老板和精明老板在对待不同事情上是如何做的。

所谓铁打的营盘流水的兵，对企业来讲同样如此。

但是傻老板和精明老板在这一点上做法却差异甚大。

傻老板在接到员工的辞职报告时，会按照公司的薪资标准全额发放薪资，而不找各种理由予以克扣；而精明的老板在得知员工辞职时，就会找各种理由进行薪资克扣或者故意一再拖延让离职员工最后不再追要，最后的一点儿薪资最终就不了了之。

在对离职员工的评价上。

这里所指的一般是指曾在企业担任高管或中层的核心员工。

傻老板对这些离职员工在公开场合要么不评价，要么就给与他们正面的评价，并会和他们保持联系做朋友；而精明的老板在这些员工离职后，在公开场合则大加批判，恨不得这些员工连工作也找不到，结果把这些离职员工变成了自己的仇人。

在许多家族式企业中，老板的亲戚朋友会有很多进入企业工作，傻老板会根据这些亲人朋友的能力和素质安排相应的工作，不授予其他特权；而精明的老板却恨不得把自己的所有亲人朋友安排在核心岗位上，用以监督“外来”员工。

曾有一家很成功的企业董事长，他的父亲在公司当门卫，他的妹妹是该企业一家直销店的普通店员，而他的弟弟刚进公司时，只做了一名普通的司机，后来通过努力成为公司的销售代表，再经过与其他员工的公平竞争晋升为销售主管、销售经理。

现在该企业人才济济，企业运转非常良好。

也曾有一家企业的董事长，企业在初期发展得也非常好，但是很快，他的亲人都被他安排到企业的财务总监等企业核心中高层岗位上，其中许多人的能力和素质都达不到岗位要求。

用老板自己的话说就是自己企业做好了，赚到钱了就应该让自己的亲人来分享成果，而且亲人用着放心。

结果许多有能力的员工不断受到打击和排斥而不得不离开公司，企业的情况便每况愈下。

在对待人才上。

傻老板轻承诺，重兑现；通过各方面对人才进行评估，一旦认准了，就会大胆启用，除了原则性和战略性问题，老板一般会装聋作哑，对员工的决策不加干涉。

而精明的老板则重承诺，轻兑现。

在引进人才时，会把企业的情况讲得天花乱坠，在薪资待遇上敢于信口开河，但是等到兑现时就含糊其辞。

精明老板可能会对下属大谈特谈疑人不用、用人不疑，但是却始终会用人监控他们的一举一动，以体现自己真正对企业的控制力。

在这个人才大流动和信息高度发达的社会里，傻老板似乎在暂时失去一些东西，却赢得了现在和未来，而精明的老板们似乎占到了一时的便宜，但却以牺牲未来为代价。

傻，其实是一种成功的真智慧。

（摘自价值中国网）。