2019年企业创新发展演讲稿：企业文化促进发展|2019企业文化
各位领导、各位事。
今天我很荣幸能参加公司组织关企业创发展演讲活动我衷心希望通这次活动能助更进步了我们公司企业化涵。
众所周知二次世界战日土是满目疮痍遭受了美国两原子弹击整国济、军事、生产这些方面已处种瘫痪状态了但就是这样背景下二战日济奇迹般增长并超了美国美国济学发现推动日济快速崛起关键因素是日良企业化。
美国学习了日成功验动员多方面力量进行企业化研究并将企业化理论用企业营管理实践。
短短几年美国企业又重新造就了其竞争优势。
现越越多有识士已认识到市场济竞争实质上就是企业化竞争。
没有化底蕴支撑济就像是驶进沙漠跑车。
外量成功企业发展雄辩证明优秀企业化旦与企业生产营活动结合起就必将成推动企业发展强动力。
因而不断创新企业化实现向贯穿全部创新程新型营管理方式变义非凡。
企业发展客观要企业化富有创新力和激情力这样企业化才能成企业发展动力。
企业化创新由种全新化理念变对提高企业竞争力有定作用新型营管理模式是企业核心竞争力各种要素有机、合理组合起黏合剂是企业整合无形保障。
优秀、有创新力企业化是企业生存和发展“元气”是形成企业核心竞争力不竭动力。
它作用全员头脑、识渗透企业运作各方面体现企业切管理活动、营行和全员工作。
优秀、有创新力企业化以其特有导向作用、规作用、激励作用、辅射作用和凝聚作用以共价值观、共愿景激励、驱使全员积极主动充满热情地贡献己智力;促使知识员工良工作氛围由广泛地交流信息知识共享以形成和不断提升结构;以人进行化管理关心、爱抚、成就、升华员工使员工忠诚企业忠诚员工觉以创造性获得顾客满与忠诚。
企业化氛围背它所带是群体智慧、协作精神、新鲜活力这就相当企业核心上装上了台功率发动机。
企业化创新可以改善企业部氛围也改善企业外部形象可以增强企业凝聚力实现企业目标奠定坚实基础。
现代企业化建设及创新就是要针对企业实际明确企业营理念、市场定位通总结提炼企业成长历程化积淀从而形成独具特色营哲学使其企业发展有效发挥作用。
确立核心价值观总结和提炼企业化积累基础上把握特突出重形成具有性特色企业化。
形成特色关键创新。
二建立学习型组织形成全员共建机制。
企业化建设是项系统工程不仅要企业领导发挥示、表率作用更要依靠全体员工积极参与。
企业化作种新型企业管理模式它以全新角重视了人因素尊重人、关心人、理人、爱护人、重视人价值实现发挥人积极性是创立企业化核心。
因加强宣传培训建立学习型组织建立员工相学习、相促进、共发展机制普及企业化理念取得全体员工理、认既是企业化要又是建设、创新企业化保障。
学习是创新动力和泉。
只有通学习才能更地提高员工素质不断满足市场发展对企业化建设新要。
我们有着悠久化传统要把企业化作企业理念融入到了企业营发展当化企业员工思想和行并且企业发展道路上直坚持不懈。
然而企业化是不能照照搬它是建立传统化基础上。
因我们既要保留传统化优秀、有益部分又要结合现实济政治形势不断开拓创新抢占化制高通企业化不断创新增强企业核心竞争力实现可持续发展打造出支具有“创新发展激情责任”队伍勇往直前。