合杭梦想小镇，如何开发新玩法
朱培梁。
3月10日，合杭梦想小镇正式签约官方运营商，标志着这一由合肥、杭州联手打造的重点项目正式启动。从合肥来看，收获了一个先发地区的标杆项目;从杭州来看，在长三角一体化、G60科创走廊建设的大背景下，梦想小镇走出去也是应有之义。
合肥这座留下中科大、“豪赌”京东方的科创“黑马”，碰上了梦想小镇，究竟会擦出什么样的火花？这样一个合杭共建的试验田到底应该怎么建？对于杭州有哪些经验可以输出，对于合肥又有哪些值得期待，双方之间有哪些互补、共赢的可能？晚来者，正当时。
在长三角其他城市看来，合肥是一座科学城、科创城，是一个在数字、科创为主轴时代的明星城市，强大的基础研究实力和雄厚的科创人才基础，是其发展的最大底牌。如果看合肥这些年的发展，总结下来就是以科创为主轴的两条线。
一条为内生线，内生于中科大、中科院、合工大这样的本土资源，以科大讯飞、科大国盾等企业为代表，合肥在人工智能、量子通信这类数字技术领域有特别优势。比如中国声谷是国内唯一定位于人工智能领域的国家级产业基地，目前已经聚集企业600余家，2019年实现产值800亿元。另据统计，全国人工智能类独角兽企业，约一半的企业负责人都来自中科大。华为也是看中了这一优势，2019年在合肥设立了以人工智能和量子通信技术为主方向的研究院。
另一条线则是内外结合的路子，合肥在“芯屏器合”等方向的突破，打通了从原材料到核心器件再到终端应用的全产业链。这无疑是当年“豪赌”京东方成功的结果，带动了一批上下游企业入驻，实现了优质项目对合肥科创潜力的激发、产业链的带动，形成了良好的正循环效果。2月25日，蔚来汽车中国总部落户合肥，给外界的思考是，蔚来有没有可能成为合肥的下一个京东方？合肥会不会在新能源汽车、车联网等领域，再造一个千亿级甚至是万亿级产业集群？
在双创孵化领域，起飞的合肥自然不缺少敏锐的外来者。以合肥高新区为例，目前已连续引进腾讯、阿里、36氪、美国巴特恩、中以天使汇、PNP等一系列知名孵化载体。因此，此时落户的合杭梦想小镇，或许是一个孵化平台的晚来者。对于合肥来说，目前专业园区很多，也不缺少孵化器，且很多都已颇具成果，但仍处于潜力强但土壤弱的阶段。特别是缺少一个能全面集成孵化、投资、加速这些双创要素，并形成全方位服务体系的双创旗舰平台。就此来看，合杭梦想小镇或许是晚来者，但仍然正当时。重在借鉴而不在复制。
在产业地产行业，很多人认为园区的异地复制是一个伪命题。一个园区在此时此地能够成功，走出去却未必成功，已是常见现象。而对于名气很大、实际上双创效果并不那么突出的杭州梦想小镇而言，走出去更是如此。
作为杭州第一个特色小镇，梦想小镇的崛起背靠的是“双创+移动互联网”的风口，核心面向的是阿里系、浙大系创新人群。这类双创多以商业模式创新为主，但未必具有核心技术。这些公司在风口上虽然能够一跃而起，但行业内竞争者也同样众多，企业在融资、产品、组织等方面一旦失误，错过了风口，就很难生存下去。可以说，走过5年的杭州梦想小镇虽然孵化了一批企业，也有在新三板挂牌的，但总体上看有质量的并不多。
而研究过去5—10年合肥走过的路，我们发现，不同于杭州梦想小镇的“草根”群体创业、商业模式创新，合杭梦想小镇可能要走高端人才创业、科技应用创新的道路。因此，移植到合肥的梦想小镇，笔者以为其最核心、最有价值的还是这套双创的“玩法”。具体而言就是以赛促创的创业营机制、全过程的孵化链条、专业的孵化器梯队、一站式的运营体系和全过程的产业金融服务五个方面，这样才能真正培育出一批双创的好土壤。
同时，合杭梦想小镇要避免出现杭州梦想小镇的一些问题，比如小镇主运营商培育能力偏弱，部分孵化器更接近于二房东，各类双创要素相对孤立、缺乏有效整合等。因此，杭州梦想小镇的经验重在借鉴而不在复制，特别是只需要做好“天使小镇+科创小镇”的联合，以及“孵化+基金”的创业生态建设这一要意即可。“科技蓝天+产业黑土+创新牧场”。
这是一个更注重技术成果转化的小镇，其创业人群主体在高校和研究院，小镇更需建立与名校、名院的联动机制。而在双创生态方面，更需补产业投资、知识产权、成果转化、企业发展等运营服务机制的短板。因此，这样的小镇更接近于杭州梦想小镇和云栖小镇的结合体。一方面，需要杭州梦想小镇的这套“双创孵化+产业投资”的玩法;另一方面，也需要云栖小镇的“三名（名校、名院、名企）驱动+创新生态（科技蓝天、产业黑土、创新牧场）”模式。
我们可以畅想，合杭梦想小镇将入驻中科大、中科院系统的研究平台（类似哈工大合肥研究院）来作为产业黑土;同时推动研究院、实验室重点应用技术的成果转化，以打造科技蓝天;并通过产业投资、工业设计、产品检测、知识产权服务形成创新牧场。此外，杭州梦想小镇的创业大赛机制、全过程孵化链条、专业化孵化器梯队、一站式运营体系则是小镇运行的制度保障，从而不断孵化出独有优势的科技型企业。因此，合杭梦想小镇一定是“研究院驱动+孵化器培育+技术平台促进+产业投资壮大+全方位运营体系”的融合模式。
其产业方向应聚焦于5G、人工智能、量子通信、智能硬件、机器人等数字经济核心领域，其双创主体以中科大、中科院及相关科技人群为主体;其服务体系更应注重技术平台、公共实验室、知识产权服务、全过程产业投资等内容建设;其企业培育也需要更长久的周期与耐心。
对于小镇的主运营商而言，要操盘好这样一个小镇项目，可能需要向張江高科、星河产业学习，慢慢将自己变成一个具有强服务能力的“产业投行”。而杭州梦想小镇的问题就在于政府无法细致踏实地做运营，而主运营商又缺乏对企业的识别、产业的投资、资源的整合、服务的跟进能力，只能帮着政府打打下手，再加上进入梦想小镇的并不一定都是好项目，所以导致了目前小镇成效的不彰。
而对于合杭梦想小镇的主运营商，则需要补企业识别、补产业投资、补资源整合、补服务跟进的短板。首先需要不断细致观察入驻企业，考察企业团队凝聚力、技术背景与研发能力、行业细分领域精准度，并不断优胜劣汰式的筛选企业。其次需要将众创空间与早期基金联动，对一开始具有潜力的企业进行重点投资与服务，提前做好卡位。第三需要为企业团队提供有效的加速服务，一站式提供国际化资源、全生态空间、垂直孵化、持股孵化、院士级导师资源等的全方位服务体系，形成强全周期服务能力。另一方面，在某种程度上，合杭梦想小镇是一个政府搭台、运营商唱戏，实现四两拨千斤、走通轻资产运营的好机遇，产业黑土和科技蓝天已经呼之欲出，接下来就是看运营商如何想办法走通创新牧场了。
最后，对于杭州来讲，梦想小镇的异地复制，能够打通与合肥科创资源的链接，这变相成为一个杭州设在合肥的飞地，能够实现杭州商业资源与合肥科创资源的整合，反哺杭州的梦想小镇。而对于合肥来讲，通过一个设立在合肥的梦想小镇，既能得到杭州创业孵化的经验，又能导入潜在的资本来促进合肥的双创，无疑也是极有吸引力的。站在这样的大平台上，将运营商与小镇深度捆绑，通过服务能力升级和向产业投行转型，将在合肥培育出更多的独角兽企业。
（作者单位：浙江绿城科技产业服务有限公司）。