下料工岗位职责【下料岗位职责四篇】
下岗位职责。
、严格遵守《安全生产管理规定》和《生产线操作规程》确保生产安全。
、严格遵守公司各项规制从班组长指挥和生产工作安排确保安全完成生产任。
3、坚守岗位不得让非岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律上班不做与生产无关事保持操作区域环境卫生。
、做日常设备巡检及加润滑油、更换传动带。
5、刻观察生产线下部各环节运行状况并以控制给频率和给量生产线异常停止给并向操作室发出信。
6、观察鄂破运行状况辅助入顺利。
如有卡、堵情况应立即系控制室并停机处理。
7、责给矿机和鄂破维护与保养工作积极主动配合机修人员对生产线维修。
8、保证设备走台、梯子、地板以及人员通行和操作场所整洁、顺畅保证通行及操作安全。
下岗位职责二。
从总库领到皮应核对规格、品质、数量是否有误如有误不得入下库房。
入库材检验搭配贴上标签分别堆放。
3 应退皮另外放置办退货手续。
5 对当天半成品做入库、出库登记并保持入库出库数目相。
6 每天做皮尺核算工作。
如实记录员工产量、正品、次品数目皮用量。
7 每月应总结员工产量、皮尺上报给生产办公室。
下岗位职责三。
、定岗。
、组 长 人 潘 禄。
、技 术 员 人 霍研辉、马薪。
3、 勤 人 龙佳崎。
二、岗位职责。
、组长。
（）、图纸审批、定单把关确保工期和下准确性。
（3）、积极配合工程现场处理些疑问题。
包括现场情况反馈工作。
（）、单审核校对工作。
（6）、车生产问题及处理方案。
（7）、行使对公司技术产品制作并承担执行公司规程及工作指令义；。
（8）、抓技术管理人才培养技术队伍管理。
、技术员。
、下工作。
（）、工程现场变更及增补门窗下工作。
（3）、工程现场反馈材增补工作。
二、下优化。
零售项目上使用木材规格没有库存情况下使用量5根以下可以考虑用库存积压木材刨加工例如776000可以刨成根30606000或者86000代替556000木材。
工程项目做木材、铝材优化根据切割长特进行定尺优化例如角都是500可以定尺到5000根通定尺以提供优化率。
3零售项目要铝材颜色若库里有接近颜色将库存情况反馈给零售销售人员建议更改铝材颜色以便降低库存积压。
库里五金件积压严重下组对不熟悉五金进行试验了五金件使用用途用那种窗型以便很应用期项目上。
5库存胶条积压严重建议库房将胶条按照铝包木、木包断桥铝、断桥铝项目进行分类对铝包木、木包断桥铝常规胶条做型标识对不能使用胶条进行回厂处理以免出库出错断桥铝项目胶条工程项目开始采购应与铝材厂沟通先行采回部分铝材做胶条试验可以利用胶条期下减少备。
6库存各项目剩余不型断桥铝角码较多建议库房将各种型角码尺寸量出将图示例如组匹配其他项目。
体现库存流量方便下。
7零售项目下出现不足整根半截、样窗样角、车做错或质量问题要增补材要优先考虑余量退库材。
8工程项目上若分几批次生产下,每批次余要考虑下批次单,以免造成余积压。
9、 勤。
（）责存档。
（）责日常勤事。
（3）责下单印发。
（）责工程现场材增补工作。
（）与部门有关相关工作。
下岗位职责四。
【目】。
正确、合理、高效规工作。
【适用围】。
适用下岗位操作者。
3【职责】。
生产部责检督检。
【岗位职能要】。
严格凭工票、图纸要下科数量准确不得随乱下。
下零件必须定额装箱（架）摆放整齐。
3下设备必须定期保养、维护做工作周边环境卫生。
接通电启运液压检压力是否正常（表数）。
5 根据下计划看清图纸弄清技术要和尺寸精。
6 可用头必须堆码（分材质）整齐。
7 材堆放应按名称、按状态（是否合格）明确标识。
8 安全明生产确保人身安全。