广电行业应收账款管理存在问题及对策
李辰关键词广电行业 应收账款 存问题 对策应收账款指是企业正常营程从销售单位收取销售商品、产品和劳款项包括购买单位或单位应缴纳税款和各种运输工具买方支付杂费等其实就是客户应付款项。
对广电行业说发票开具增值税等税金当月上缴广告投入完成其相应成及税金已支出而广告款却没有步进账话就会形成应收账款虚增账面上广告收入从而虚增账面上利润。
应收账款作流动产如不能及追回就失了流动性由流动金变成了较长期固定性金降低金使用效率影响企业正常运营。
、广电行业应收账款管理存问题（）广告合管理不够完善广电行业很多企业往往了增加广告业量对客户赊销条件太宽泛审批权利不集对客户产状况、还款能力、财情况、信用等级并不了情况下业人员根据己主观判断事前口头请示部门领导事不办理审批手续对常往客户只达成口头协议并没有合予以体现导致了应收账款逾期发生还有些信用等级较低客户也很容易就获得赊销加了坏账风险甚至会因不到债人而无法追讨造成损失不划分责任。
所以业部门和客户签订广告合要有面合协议合设置保护性条款才能保障身合法权益。
（二）对应收账款财分析不够广电行业有些是收支事业单位业人员根据客户要到财部门开具发票财部门按照已开具发票进行广告收入和应收账款账处理但对应收账款缺乏分析没有向业部门及提供有关客户应收账款收回情况越拖越久收回难越越就会造成企业拥有高广告收入额但是低利润局面导致企业金短缺影响企业金循环以及正常运营。
（三）相关部门考核制不合理广电行业由受广告竞争激烈影响味重广告收入额增长而忽视了能否及收回所欠广告款对业部门考核主要是将业员业提成与当期广告收入挂钩使得业人员完成广告任按照客户要开具发票并没有及催款。
这样考核制并不合理业人员事先没有认真对客户信用情况进行全面调情况下盲目对外赊销进而企业应收账款越越多再加上对长期不能收回广告款缺乏相应约束制追款责任不明确业人员调离或岗不追究其追款责任导致量应收账款不能及收回甚至变成坏账这也使得些业人员有机会利用工作上漏洞侵占广告回款、从而侵害企业利益。
二、加强应收账款管理对策（）建立专门监管部门、加强广告合管理要想减少坏账损失从头上也就是签订合就要做风险防工作建立专门监管部门加强对广告合管理。
监管部门业人员选择客户、签订合以及客户回款全程加强对客户信用监管事先调分析客户信用情况并做详细记录根据客户社会信用和偿债能力高低关客户运营状态确定客户方是否盈利对客户信用风险情况进行合理评价及反馈给业人员业人员客户签订合要保持严谨态尽可能合设置保护性条款这样企业可以根据合规定享有身权利防止发生信用欺诈。
应收账款管理要建立专门监管部门加强对广告合管理并且和业部门相合作相提供信息做到事前对应收账款加强风险防工作。
（二）加强应收账款分析财部门应该对应收账款加强管理采取账龄分析法定分析应收账款结构、账龄等情况及反馈给业部门以方便其及和客户对账并催收。
账龄分析法是根据应收账款账龄长短催收账款方法账龄从债权发生日起计算即发票开具日。
账龄指是应收账款持有它是评估应收账款风险和价值损失主要依据也是坏账准备计提基础。
广电行业很多企业没有识到应收账款账龄分析重要性导致账面上应收账款余额较尤其是些由原业人员离岗、客户营状况变化等导致长期挂账呆账死账没有及处理所以要对应收账款进行全面梳理按照账龄长短进行分组分析采取分级管理方法将逾期或者快要逾期账款整理出确定要催收账款轻急缓重明确重清收目标使收不回账损失降至低。
应收账款可以分四级管理（）对信用期应收账款由业部门对客户进行沟通、礼节性催收等策略;（）对逾期80天以应收账款由监管部门严厉催收;（3）对逾期80360天应收账款通诉讼等法律手段进行终清收;（）对超360天应收账款就由财部门作坏账准备处理。
（三）完善应收账款回收考核制广电行业有些企业对业部门考核制不完善导致企业部责任不清、奖惩不明局面定程上助长了量应收账款形成加了企业营风险。
了防止业人员片面追完成广告任而盲目销售要制定严格应收账款回收考核制业人员业提成要和应收账款终回收数额以及回收挂钩。
对以年应收账款实行应收账款回收考核制对应收账款努力回收做出贡献人员进行相应奖励对应收账款追回不责任适当惩罚以提高相关人员对应收账款催收积极性减少应收账款坏账可能性。
三、结束语综上所述对广电行业说要适应市场济环境提升身竞争力就要加强应收账款管理合理利用应收账款能够增加广告业量以及促进利润增长但如不及回收而形成坏账就会给企业带济损失所以应收账款管理是項很重要工作它管理是否完善直接影响着企业发展。
应收账款管理要各部门相配合事前监管部门要对基础合协议以及客户信用进行监督事财部门应该定期及对应收账款进行账龄分析并反馈给相关业部门事完善应收账款回收考核制促使业部门及催收。