2018最新个人工作总结【物料3月份工作总结】

三月份工作总结工单备及率00% 工单总量83张工单备分两块 、   外单3月份敦扬试产工单59张生产外单候物是容易出问题而且敦扬工单批量工单数量多天切换几张工单且每工单都存挪现象而且挪频繁再加些不确定因素这样就给工单备以及结算退造成定困难不路走这些困难我们都得以克顺利完成了生产

、   单3月份单数量张单备单上线生产难免会有工单欠针对欠物组做到跟进欠进了物到情况以确保产线正常生产产线出现物异常了原因将可用物发给产线正常使用外对不良物进行终分析确认是否可用然做相应处理。

二、制库存物管控物准确率97% 分锡膏及物。

锡膏、红胶从3月份开始物组建立了锡膏领用上线登记表以便跟踪锡膏使用情况锡膏做到先进先出改善锡膏使用正常无异常发生。

、、B、三种类型物管理及储存管理上做到物准确分类划定各类物存放区域备做到物先进先出这原则数量上做到与账相类物储存上已漏空物进行填写湿敏元器件标示进行有效使用跟踪以及做静电防护。

三、工单结案率989%总工单9张 针对外单做到了00%结单。

、单生产测试抽检K做到了入库结单当存下线维修B板也做到了跟进B板维修、测试、抽检直至终入库结单。

3结算表签单及超领单及账目前产线签单及率00%都能规定将结算表签回也使得超领单能够及账物组账准确也将。

四、组不足处 、散包装、存放及有效及使用产线生产完拆退多多少少会有些散退回物组包装上没有达到应有包装要特别是些有脚物包装不合要很容易造成物变形导致生产不能上线使用存放上产线将物用美纹胶将物贴盘上退到物组段贴盘上物就会脱落变形及损坏还有散及有效使用

外单物所隐藏问题发现现针对外单物组显然做是不到位有很多问题前期没有被发现上线生产了以问题才被产线发现这样就影响到了产线正常生产严重则导致产线停线。

3、员工技能因物员明天工作很繁琐且所做事又包括很多事项步错步步错有些产线出现物问题绝多数都离不开物组物组是对生产物把关关。

五、下月规划及问题改善 、针对散处理产线退散必须独立封装写、签、品管确认方可接收将物直接粘盘上物律拒收并督促产线生产程清理散降低散产生终散问题

外单物前期问题发现及改善如下领物员必须00%核对、、规格、尺寸、误差值、物数量对不合要物要及上报及处理领完物检物是否够工单使用生产做切准备。

3、员工技能欠缺组将采取带培训工作细节上将有位老员工带新员工手把手教技能差员工然再由组长做整体培训由组长对员工进行不定期考核考核员工是否会是否懂有没有按要做事。

、续工单备方面、B物不多备只备刚够控制产线物损耗如产线物损耗结单物不够用请示上级明物损耗原因方可从物组领。

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