工程项目通信部署

工程项目通信部署。

为了保证现场施工通讯方便快捷，通讯设备配置为市内电话3部，传真机1台。项目经理、项目副经理，项目总工、总协调、各部部长、作业队长配手机。在施工现场为了和建设单位、监理及我单位各部室负责人及现场施工技术人员联系方便配对讲机数量不少于20台，以便及时沟通联系快速解决现场的问题。同时为方便与甲方、监理、设计院、联系及收集各种技术资料和材料价格信息，在该项目上推广应用网际项目管理技术软件，该软件就是利用先进的互联网技术，使参与建筑项目的各个有关单位能够协同工作，以达到减少风险、降低成本保证质量并缩短工期的目的。首先在项目开工后建立一个项目管理的网站，使得所有项目相关人员都可以在该网站中随时随地交换信息，包括工程图、相关合同、进度安排等，但项目管理人员可以决定每个项目参与者能够进入的区域和可阅读的资料。网际项目管理的功能设置：文件传输、在线交流、公告板、组织管理、资料整理。使用网际项目管理能达到的效果：节省通讯费用、避免错误、方便观看和删除、节约时间、得到更快速度、安全可靠、加强责任性。