谈团结问题学习心得体会
、平等友善关爱志。
团结是班子命根子和生命线。
单位团结搞了就能出政绩出干部出验;反就可能会出问题出矛盾出乱子。
这是早已被实践证明了。
多年工作曾与不人搭班子起共事感觉到团结非常重要也正是因团结了都有了进步。
事多商量事不计较。
出了成绩多往别人身上推有了问题要主动担责任。
有了处多让有了难处多上。
要以积极心态直面人生要理直气壮地讲道理。
做到“对上不伸手对下紧握手行手拉手己有手”。
二、严格律己谦虚谨慎。
今天你是正职明天你就可能是副职;今天是副职明天可能就是正职但位子不了发生了变化。
断不独断正职是策把关人对策起着重要作用。
但策正职要讲民主讲集广泛听取副职见集智慧不搞“言堂”不人说了算。
只有平常通气会上才能不“呕”气会落实才顺气。
关起门畅所欲言议事走出门声音抓落实。
统揽不包揽正职管全局抓事要统揽全面工作要事上做确定原则具体工作交给副职落实让他们发挥积极性和创造性。
因而对副职分管工作不要统得死管得太具体束缚了他们手脚不利工作开展。
放手不放任正职要放手放心地让副职干工作给他们定权力和必要费支持他们胆工作但也不要忘了约束他们不放松对他们要还要传验、教方法扶上马送程。
发现问题及给予批评助促其改正。
团结不结团正职要团结每班子成员发挥各特长和优势特别是重视性格、性别、能力、兴趣组合不搞团体圈子。
谁都愿用那些能干、顺手人。
但利益得失名利地位、评功评先等方面要碗水端平不能厚薄彼有偏心眼。
三、化矛盾接受批评。
毛泽东曾说“不但要团结和己见相人而且还要善团结那些和己见不人。
”可能有候会与事有想法、摩擦但很正常事。
但千万不能把这种“不快”演变成“对立”。
对别人行动和成就上表示真正关心是种尊重与欣赏方式也是化矛盾纽带要听逆耳言从积极方面理别人见这样才能化干戈玉帛。
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