加强政工队伍建设势在必行

【摘要】随着电力企业改革的步伐逐步深化推进,企业的生产经营理念、管理模式、工作方式发生了重大变化,各种矛盾错综交织,电力企业各项工作面临前所未有的新挑战,尤其是政工工作,既有机制上的缺失,也有自身的不足,为了更好地服?沼谄笠档纳?产经营工作,必须提高政工人员的综合素质加强政工队伍建设,是落实改革政策的必要措施。

下载论文网 关键词】电力企业政工队伍加强建设   政工工作对提高企业的凝聚力、职工的主观能动性起着至关重要的作用,相比较于其他企业管理工作更具有长远意义,政工队伍的整体素质直接影响到生产经营工作的成果,从而影响到企业的发展壮大。

企业要做大做强,必须加强政工队伍建设,提升政工工作管理水平,进而带动全体职工素质的提升,有力地促进企业各项工作的开展。

一、电力企业政工队伍现状   (一)政工队伍建设认识不足。

当前,在市场经济背景下,电力企业面临激烈的市场竞争,为了追求经济效益,放松或忽视了政工工作企业管理人员甚至认为政工工作影响了企业的发展,对企业经济效益造成了不利影响,即使展开了政工工作,但普遍存在流于形式的现象,主要是企业管理人员政工工作重要性认识不到位,从而忽视了政工队伍建设

办公室政工人员主要工作是协调处理各类行政事务、后勤服务、档案管理、品牌建设、法律事务、接待信访等,工作较为繁杂琐碎,对于政工队伍建设工作积极性不高。

(二)政工队伍结构不合理。

部分电力企业办公室开展了政工工作,并建立了相对齐全的政工队伍,大多为“老人”,即使有青年人也是兼职,随着国有企业的改革,提高经济效益、降低能耗和成本、依法治企等措施的落实,一向不被重视的政工队伍建设迟迟没有输入新鲜血液,导致思想僵化、政工工作也日趋单一化。

(三)人员老化、文化水平偏低。

年龄结构偏大,人员业务不精,政工人员半路出家居多,多数是从生产营销岗位调配下来的,没有专业背景和工作经验,缺少政工方面的知识,理论水平相对较低,直接影响政工人员的整体素质

二、加强政工队伍建设的重要意义   政工工作企业生产经营的强有力保障。

企业改革发展不断深入的新形势下,企业的每一名政工工作者都应当转变观念,增强服务意识,强化改革意识,树立现代管理理念,学习掌握现代政工管理知识,进而强化提升自身的综合素质,配合生产经营进一步转化为企业的生产力,推进企业良性发展。

企业的发展离不开政工干部的自身发展。

加强政工队伍建设,不仅能提高全体职工的思想认识,还能通过宣传培训提升广大干部的专业素养和综合素质

因此,加强政工队伍建设,是促进电力企业多元化发展,推动电力企业持续快速健康发展的重要保障。

三、优化人员结构,提高政工人员综合素质   (一)优化电力企业政工部门的人员配置。

针对目前电力企业政工队伍年龄偏大、结构不合理等情况,建议采用梯度式年龄的人员配置,加速政工队伍新鲜血液的引进和培养,使政工队伍更加健康、合理,有助于提高政工队伍的凝聚力,从而实现政工工作方式的完善和创新。

当前形势下,电力企业要实现快速健康发展,必须加强政工队伍建设,优化调整政工队伍结构,改变原来的工作模式,根据相应的规章制度,适当调整政工队伍结构,建立老中青梯度式政工队伍

(二)加强政工队伍教育培训

为了不断提升政工队伍专业能力和综合素质电力企业应根据相应教育培训机制,建立合理的专业培训、继续教育等措施,加强政工队伍教育,促进政工人员工作能力的提升。

制定完善的教育培训规划,设计内容充实的教育培训材料,以及完善的教育培训监督考核机制,提高政工人员教育培训的效果。

同时,为了不断促进政工队伍培训质量,企业应加大对政工队伍教育的经费投入,保障教育工作的顺利开展。

通过一系列强化教育培训措施,能够有效提升政工人员整体工作能力。

(三)加强内部学习与交流。

电力企业加强企业内部学习与交流。

通过优化调整电力企业政工队伍结构,企业建立起梯度式的政工队伍,为进一步提升政工队伍业务能力,加强政工队伍内部学习与交流,通过一对一、一对多等形式,实现先进管理理念、工作方式的学习和交流。

为切实落实内部学习,构建相应的学习成果评价与考核体系,并与政工人员绩效和工资挂钩,提高政工人员主动学习与交流的积极性,构建和推动学习型的政工队伍建设

(四)落实岗位轮换,优化人员综合素质

为避免政工人员过于专业化,脱离企业生产经营工作的实际,必须提高政工人员工作企业各专业部门工作的联系,扩大政工人员业务工作范围,并积累不同岗位工作经验,企业应建立科学合理的政工人员岗位轮换制度。

随着政工工作的开展,部分人员的思维方式逐步僵化,工作开展方式日趋模式化、固定化,与企业生产实际脱离,针对这种情况,企业应积极构建岗位轮换体系。

通过岗位轮换,能够使政工人员充分了解企业生产经营管理情况,为政工人员开展工作打下良好的业务基础。

四、结语   政工队伍建设企业健康快速发展的重要保障,电力企业应提高思想认识,积极探索有效的途径和方法,通过优化政工队伍结构、加强教育培训岗位轮换等多种措施,不断提高政工队伍整体思想水平和业务能力,加强政工队伍企业业务发展之间的联系,确保电力企业政工队伍的活力,为电力企业的发展奠定坚实的基础。

【参考文献】   [1]李冰.加强企业政工队伍建设的思考及对策[J].山东社会科学,2015(S1):54—55.   [2]闫铁轶.新时期企业政工队伍建设现状以及对策[J/OL].科技与企业,2014(03):205.

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