**县六举措强力推进扶贫攻坚 中国在扶贫攻坚中采取的重要举措

**县六举措强力推进扶贫攻坚   一、加强领导,整合力量。坚持以扶贫攻坚统揽“三农”工作,成立了以县委书记、县长任组长的“双组长”扶贫开发领导小组。及时调整充实县扶贫攻坚领导小组及其办公室,为每个贫困村落实1名副县级领导,向19个乡镇选派1名副科级优秀年轻干部任专职扶贫副书记。县上还成立了以县委副书记、副县长任组长的扶贫项目协调工作组,下设项目资金整合、基础设施建设等4个小组,抽调涉农部门业务骨干组建协调工作组办公室,统筹抓好扶贫项目规划、评审、建设、督导等工作

二、科学规划,强化引领。制发《**县扶贫攻坚实施方案(2015—2019)》和《**县幸福美丽新村建设总体规划(2015—2020)》(沐委办〔2015〕24号),并完成43个贫困村规划建设方案和2015年20个幸福美丽新村实施方案的编制,以科学规划引领扶贫攻坚各项工作

三、加强督查,定期通报。制定《**县精准扶贫工作立标定责考核办法》,与乡镇、驻村帮扶工作组组长和“第一书记”分别签订目标责任书。各帮扶责任人向所在单位交纳精准扶贫工作立标定责保证金,按县处级1000元、科级500元、一般人员200元的标准交纳。将精准扶贫工作成效作为干部评先评优和选拔任用的重要依据,考核排名在最后3位的乡镇和县级部门主要领导 要向县委、县政府述职,末位问责。企业开展精准扶贫工作的情况,作为县上对企业评先评优和奖补的重要内容。每月定期督查扶贫攻坚工作开展情况,编发《扶贫攻坚督查通报》6期。

四、金融支持,创新试点。在全市率先开展扶贫小额信贷试点,筹措小额信贷风险补偿金500万元,放大贷款额度5000全县195个村均成立风控小组并全面完成评级授信工作,发放贷款近500万元。加强与农发行沟通衔接,拟争取贷款8亿元、整合县财政投入资金2亿元,力争三年内完成易地扶贫5496户17485人和贫困村项目建设。

五、驻村到位,帮扶到户。32名县级领导、444名科级干部、3000多名一般干部与8252户贫困户结对,31个企业与49个村及788户贫困户结对,157名实职正科级以上领导对口帮扶189名贫困学生,累计投入各类帮扶资金500余万元。为每个贫困村谋划1—2个主导产业,每户贫困户制定2—3条针对性致富措施,其中年度脱贫村安排扶贫专项资金200万元以上。

六、规范管理,档案完善。我县建立了标准化的精准扶贫档案室,拟订了精准扶贫档案管理制度,落实档案人员,对精准扶贫中的扶贫项目、建档立卡、结队帮扶小额信贷等档案资料进行分柜、分年度、分板块进行规范、归档。同时还建立贫困户贫困村的各种台帐,如动态台帐、问题台帐、帮扶台帐、脱贫台帐等分门别类,一目了然。另外,为了便于查阅,还建立了相应的电子信息档案,做到了收集齐全、资料真实、整理规范。

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