【公路路政管理必须发挥道班工人作用】 公路路政管理条例
道班工人敢抓敢管路政管理则可以节省成及纠正制止违事半功倍；道班工人参与路政管理积极性差则路政人员往往疲奔命事倍功半。
、影响道班工人参与路政管理积极性原因分析道班工人长期养护生产线作业对路感情深路产路权受侵害道班工人心疼。
而且他们对所养护路段情况熟悉发生他们所辖管路段侵害路产路权案件他们都能就知道对制止违、保护现场能发挥很作用。
但是现实情况是有道班工人对侵害路产路权案件制止不力报告不及或不报告呈现出种麻木不仁状态严重影响了路政管理工作开展。
、职责不明。
有道班工人认路政管理有专职队伍有专门装备道班工人职责就是公路养护多事不如少事事不关已高高挂起致使些非常轻微堆积都要路政人员出动清理使路政人员疲奔命。
、制不落实。
公路分局对道班考核有路政管理项但有分局监理组、检组实际考核往往偏重对生产任完成情况进行考核忽视了对班辖管段路政管理考核有检组或者分局监理组由分管领导、劳工、工程和有关人员组成没有路政人员参与这样就使班路政管理检考核流形式。
3、激励机制缺乏。
公路养护人员生产任完成奖金、工及兑现而没有执法权情况下公路养护人员对各种破坏、损坏或者非法占用路产和影响交通安全行给予制止无疑难又得罪人而且制设计上常常缺乏相应奖励机制致使道班职工积极性不高。
、素质不适应。
公路路政管理有定专业性许多道班工人对路政管理法律规不甚清楚致使维护路产路权、制止违理不直气不壮。
常见是道班人员举报路政人员不出动道班工人了纠正制止违与当事人争执甚至被打得不到路政人员全力援助致使道班工人积极性挫伤。
二、对策建议、明确职责。
组织道班工人学习00年月日开始实施《华人民共和国公路路政管理规定》尤其是8条“公路养护人员发现破坏、损坏或者非法占用路产和影响公路安全行应予以制止并及向公路管理机构报告协助路政管理人员实施日常路政管理”及组织线职工学习公路职工职业道德规明确道班工人与路政人员对公路路实施齐抓共管职责。
、落实制。
路政人员参与道班线检、考核、验收对班线职工制止违不及报告不及或不报告给予相应扣分完成给予加分与工、奖金挂钩。
3、建立奖励机制。
对敢抓敢管公路路政管理工作作出显著成绩给予奖励奖金列路产损坏赔偿费开支。
福建省寿宁县公路路政管理所每年都对公路道班路政管理进行评比分设、二、三等奖给予职工500300元奖励效很。
、提高素质。
对线职工结合班长、记录员各种业培训和职工技术等级培训开设路政管理这课程使线职工更地掌握公路管理法律法规维护路产路权纠正制止违做到法律手理直气壮。
对道班工人举报必须落实进步落实完善备勤制不管节假日和双休日还是晚上该出动就要出动对推诿、扯皮造成路产损失要追究路政人员相应责任。
这方面寿宁县公路路政管理所今年以接到道班职工举报多次放弃节假休息日及处损害公路路产权案件做到了“召即随叫随到”处理纠正违充分听取道班职工见对不听道班工人制止恐吓甚至殴打道班工人从重处罚获得道班职工高评价调动了职工参与路政管理积极性促进了公路路政管理工作有序开展。