基于本钱领先战略的企业本钱持续改进分析(1)
本钱战略是企业在激烈的市场竞争环境中为谋求长远发展，进步自身的竞争上风而实施的本钱治理方略。
本钱战略的制定基于企业的公道定位、核心专长、竞争上风和竞争对手等各项因素，但本钱战略的实现则取决于企业先进的本钱治理理念和方式。
企业前瞻性的、指导性的竞争战略与企业先进的治理方法相互交融，才可能保障企业战略的实施。
一、本钱领先战略的特点 本钱领先战略的特点体现在：首先，企业必须固守自己的本钱竞争上风，在行业乃至整个市场大打价格战时，能够独领风骚，获得预期收益。
同时，通过固守本钱上风，阻拦新加进者的进进，防范替换品的冲击。
其次，低本钱、低价格产品的价值取向并非是低性能、低质量，相反，为拥有高的市场占有率，实施本钱领先战略的企业面对的应该是众多的消费者。
消费者认可的产品性能、质量和服务应当是实施本钱领先战略的企业战略实施的条件，就此而言，企业同样存在不断提升产品品质、档次的需要。
最后，为保证规模经济，实施本钱领先战略的企业的产品多为标准化产品，但标准化产品并不意味着企业产品类型单调、技术落后。
实施本钱领先战略的企业在创造竞争上风的同时，会存在战略上的风险和劣势。
随着消费者不断追求消费的个性化、时尚化，必将对传统意义上多数目、少品种类型的规模经济带来一定的冲击。
随着新产品、替换品的不断涌现，竞争对手和新加进者也严重威胁着企业的生存。
既要推陈出新、迎合市场、挑战对手，又要固守本钱价格上风、增强竞争实力成为实施本钱领先战略的企业面临的主要题目。
一些企业的本钱上风正在被逐渐稀释和分解，原因是多方面的，但熟悉和观念上的偏差、治理方法的滞后是导致这种局面的重要因素。
只注重当前产品生产本钱的削减，而缺少对新产品特别是新产品本钱的开发设计；夸大对直接本钱、有形本钱的控制，而忽视潜伏本钱、无形本钱对企业的影响；强化治理影响本钱的各项直接因素，而无视影响本钱的一些技术性隐含因素等。
二、实施本钱领先战略，施行本钱的持续改进 １．本钱持续改进的观念。
持续改进是一种先进的治理理念，它要求企业不能循规蹈矩地沿袭以往的规律，固守现有的格式，或盲目追随、模仿学习他人的经验，而是应该面向市场，持续地改进和提升自身的产品，进步竞争实力。
就实施本钱领先战略的企业而言，本钱的持续改进意味着企业必须客观地把握成功的关键因素——本钱，全方位、多角度地提升和改善企业整体的本钱治理水平，挖掘降低本钱的潜力，通过本钱价格上风占领行业的主导地位，进步竞争实力。
本钱的持续改进思想体现在两个方面：传统的本钱治理范围狭窄，注重生产环节变动性本钱控制以及现有产品生产本钱的改善和降低，这是本钱持续改进的一个方面。
但这种本钱的改善和降低是有一定极限范围的，即随着时间的推移，本钱改善和降低的投进所产生的边际收益会不断减少。
此外，产品的升级换代、品质工艺、质量标准、本钱动因分析、企业治理水平和模式等要素是本钱天生的关键因素。
这些关键因素不仅直接制约和影响着产品的本钱消耗水平，从根本上控制着产品本钱的构成，为进一步降低本钱奠定基础，而且涉及企业现在乃至未来的发展，为企业不断挖掘降低本钱的潜力提供条件。
所以，本钱持续改进的另外一个方面应当是更新观念，依托现代科学技术和治理方法持续改进本钱形成的关键因素。
技术创新和技术进步是实施本钱领先战略的企业持续改进本钱、固守竞争上风的关键。
由于产品开发落后、产品滞销而给企业带来的库存积存、资金浪费，由于工艺设备老化而给企业造成的消耗增大、产品质量低劣，由于产品技术标准陈旧、原有客户丢失而给企业造成的机会损失等，企业对这些潜伏的本钱损失和浪费是无法计量和弥补的。
改善这些潜伏本钱，不可能单靠人为因素进行控制，必须通过科学技术创新来实现。
实施本钱领先战略的企业的技术创新体现在：①企业在提供现有产品和服务的同时，挖掘客户的潜伏需求，推陈出新，不断进行新产品的开发和设计。
②在保持产品核心功能的条件下，适应客户需求升级的变化，改善（添加或减少）产品的附加功能。
④注重产品性能、结构、款式等的多样性，体现特色，创造差异，削弱对手的模仿、学习能力。