浅谈通过加强业财融合提升软件企业财务管理水平
罗由树摘要随着社会济不断发展软件行业竞争压力逐渐加传统财与业管理模式很难促进软件企业业拓展并且不能其策提供指导财管理存定滞性不利提升软件企业综合竞争力。
基当其面对复杂而又变化多端市场环境应当根据身发展模式落实业财融合方针避免财风险出现提高软件企业运行稳定性。
关键词业财融合;软件企业;财管理随着改革开放深入我国各行各业都进行了相应调整改革开放软件企业提供了诸多机遇促进了其现代化发展然而部分软件企业没有认识到业财融合重要性企业部管理观念落财管理方式单使得软件企业财管理水平低不利其型严重阻碍了软件企业发展。
因面对严峻市场竞争和投隐患企业应当加强业财融合降低投风险提高财管理水平从而保证软件企业能够发展壮。
、软件企业加强业财融合必要性分析（）业财融合能够助企业预测风险当今社会市场竞争了保障企业发展部分软件企业选择扩业围扩展企业规模其具体措施是开展业支线和纳入新兴业这举措定程上提高了软件企业综合水平提升了企业竞争力与业扩展也其部管理提出了更高要企业运行隐患问题频出。
而软件企业选择使用业财融合管理方式能够提高对风险预警业财融合能够有效助企业规避运行风险财参与到业管理使其管理更加合理外财人员协助到业扩展能够对企业运行风险进行严格把控企业销售等工作提供参考见有利提高软件企业业扩展效率。
（二）业财融合能够提高财管理水平当前部分企业财管理缺少预见性没有对发展趋势进行预测财工作方式也陈旧单这就导致财数据无法策者提供参考产生这问题原因是财部门独立其日常工作能参与到企业其他部门缺少与业部门沟通定程上导致财部门无法预测业风险其财管理职能也没有得到充分发挥。
外企业各部门缺少动长期如势必影响软件企业运行加强软件企业业财融合迫睫因软件企业进行业财融合能够提高财部门与业部门、管理部门系使财数据更加真实可靠有助企业合理使用。
（三）业财融合能够实现财管理价值提高济效益直是软件企业营目标想要提高企业济效益就要充分发挥财部门管理价值只有保证财部门价值管理工作得到落实才能提高利用率使软件企业得到程发挥确保企业营活动获得利益。
例如企业进行采购工作按照業财融合要进行采购能够结合业和财成有效降低采购费用保证企业有足够现金流促进其结构合理化业与财部门通力合作能够提高软件企业济效益充分体现了财管理价值。
二、软件企业加强业财融合具体措施（）分析企业发展情况准切入企业发展方向不导致其业容存差别业发展独具特色因软件企业进行业财融合要立足身运行情况结合企业部财特征到财与业融合切入循序渐进地开展业财融合工作。
与业财融合要通业部门与财部门配合提高业财融合工作工作效率推动企业发展。
般说财问题分析、企业成管理以及企业预算管理是业财融合重要容企业想要根据这几关键开展工作就要不断检验融合完善业财融合具体策略实践积累验期全面开展业财融合奠定牢固基础。
（二）健全业财融合机制提高管理力不论企业发展到什么阶段完善规制都是保障企业运行重对业财融合工作也是样软件企业要建立完善业财融合机制根据融合目标制定相应配套制例如奖惩机制、绩效机制以及培训机制等通不断完善业财融合规对业、财部门日常工作进行约束保证业财融合工作得到落实提高软件企业日常工作效率。
强有力业财融合制能够有效避免财、业部门工作环节出现“形式化”问题能够促进两部门系提高企业部对业财融合重视程定程上还能激发员工工作积极性推动其业能力发展外完善配套机制能够促使财人员进行型提高对项目监管力保证财数据真实可靠从而降低企业投风险。
（三）做全面预算工作提高方案准确性预算管理工作对企业发展而言十分重要企业对项目进行预算管理能够保证项目容合理实施方案科学能够推动企业发展。
外企业开展全面预算管理工作使其使用更加精确提高企业业水平和工作效率预算管理制定程财部门应当加强与其他部门系企业领导者作领头人引导各部门成立相应委员会由各部门责人作参与者企业工作提供信息支持使业财融合工作得到深化更能助企业策者规避风险提高了策合理性。
（四）重投和成管理避免风险隐患现阶段我国力推广可持续发展战略软件企业运行必须紧贴国策长远发展角提高业财融合工作效率提高企业投与成管理水平加强财部门与业部门合作对软件企业即将投项目进行成以及风险预测并且根据预测情况制定可行性方案降低投风险尽可能节约投成通发挥业财融合优势促进企业可持续发展。
（五）使用专业人才提高业财融合团队专业当今社会人才竞争激烈企业与企业竞争实际上就是人才与人才竞争因人才是企业发展重企业进行业财融合要重人才使用基上述情况软件企业可以面向社会吸纳人才打造高素质、高专业业财融合团队与软件企业还要充分利用现代信息技术合理使用平台提高业财工作效率简化办公流程业财融合提供更广阔发展空使业财融合作用得到充分发挥保证业、财信息做到共享提高企业业财融合工作水平。
（六）落实具体要保证财人员工作合理性财人员是实施业财融合执行者其专业能力与水平直接影响到企业业财融合效因软件企业要提高对财人员工作要保证财人员具备较高专业水平并且拥有良职业道德。
首先企业要培养员工职业危机识通定期其进行思想培训革新财人员管理思想变其工作观念使员工能够突破传统工作禁锢创新工作方法提高财工作效率促进软件企业业财融合发展。
其次企业还要不断强化财人员识使其树立促进业财融合发展观念关业活动财细节发挥其财价值促进企业业拓展提高企业财管理水平提高其综合竞争力。
三、总结企业发展已步入新期面对激烈市场竞争软件企业应当加强业财融合力提高财管理水平促进软件企业可持续发展提高其竞争力。
根据这发展背景企业要识到业财融合对企业发展促进作用提高对业财融合重视程通采取多样化管理手段提高业与财部门融合程打造专业业财融合团队引进先进技术提高业财融合工作效率提高其工作合理性提高企业济收益从而保证软件企业不断进步也推动整软件行业快速发展和进步。
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