数据时代下企业人力资源管理模式的优化创新
中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2015）09—000—01 下载论文网 摘 要 随着社会经济的发展和网络信息技术的广泛应用，数据化和信息化影响和改变着人们的社会生活和工作。在此浩瀚数据和海量信息中，企业人力资源管理也应顺应数据时代，不断优化创新，管理者应改变观念，创新管理模式，应用数据化和个性化的管理模式来构建专业的人力资源管理团队及信息体系，充分利用数据时代的信息技术，不断创新人力资源管理工作模式。 关键词 数据时代 企业 人力资源 管理模式 人力资源管理模式是否先进将直接关系到企业的竞争力。企业竞争的核心乃是人才的竞争，是人力资源的竞争。也可以说，人力资源的竞争能力是企业核心竞争力的重要体现。由此可见，人力资源管理是提高企业综合竞争力的重要途径。在信息化数据化的时代，充分利用信息数据所带来的巨大信息能量、知识能量和数据能量，将推动着人力资源管理的创新发展。本文以人力资源管理的现状为切入点来展开对数据时代人力资源管理模式创新的探讨。 当前，企业人力资源管理的现状及问题 （一）企业人力资源管理观念陈旧落后 信息、数据时代，要求企业人力资源管理能够不断更新观念，只有管理者的观念适应了时代变化，才能够对管理模式进行创新。然而，当前的管理中仍是沿用传统的管理理念，这限制了管理者的视野和管理的范围，不能利用数据平台来增强企业的竞争力。
（二）管理模式滞后 由于企业人力资源管理者观念的落后，也使其不能很好地利用现代信息手段进行管理，管理中只重视对“事”管理，而忽视了“人”的作用，甚至将人作为劳动机器进行管理，此种管理模式严重限制了人的发展，也降低了人的价值，从而降低了企业的竞争力。
（三）难以适应时代发展 数据时代加剧了人才的竞争，同时，也为人才的培养和发展提供了重要的途径。数据环境下，人才培养的效率及速度都得到保障，使企业选聘、培训和管理人才的工作更加简便，因此，增强了企业间人才竞争的激励程度。但是，企业培养人才和选聘人才的速度却落后于信息技术的发展速度，使人才缺口逐渐加大，进而加剧了人才的竞争。 数据化时代企业如何创新人力资源管理模式 （一）改变管理理念 信息及数据时代背景下，企业人力资源管理者应满足数据开放性的要求，转变自我态度和观念，主动积极地将人力资源管理工作同信息技术相结合，并强化人力资源管理理念的学习和更新，鼓励企业员工利用数据平台机械能沟通交流和学习，应用网络技术提供的便捷性、及时性和广泛性来规划人力资源管理，进行人力资源的培训、招聘、考核及薪酬管理等工作。
（二）构建新型人力资源管理体系 建立人力资源管理体系，能够对企业发展进行整体性和指导性的把握，同时也可以实现企业管理的科学化。建立人力资源体系要利用网络资源，整合数据，确定企业发展规划和宗旨，建立起以人力资源管理部门为中心的系统性管理体系，对人才管理制度及考核工作进行规范。
（三）实现人力资源管理的现代化和信息化 人是人力资源管理的对象和根本，人力资源管理中应重视人的精神需要，并将其同人才培养、选聘、员工及管理等结合起来，应用数据管理模式，为员工实现自我价值创造和提供平台，使员工同企业同发展同进步。实现人力资源管理的信息化，首先要实现选聘人才的信息化。数据化环境下，企业选聘人才可以通过网络进行快速、广泛地挑选合适人才。当然，这需要企业有数据交流的平台，并且此平台的数据信息必须畅通和快速更新;同时也应建立企业网站，对选聘人才的要求及待遇公布于网站上，并提供相应的电子文本以供求职者自由使用。其次，实现筛选人才的信息化。利用网络数据来选聘人才，可以收集到大量的电子应聘信息材料，而后用人力资源管理软件进行分析和筛选，大大提高了企业的管理效率，同时也节约了应聘者的时间。最后，实现人才培训的信息化。将传统的培训方式同网络技术形式下的培训相结合，不仅可以扩大培训的内容和对象，还可以优化培训的效果。人力资源部门可以应用数据媒介，构建网上学习课堂，按照企业人才规划和需求来学习内容和课程，并根据不同岗位和不同的个性来安排员工学习的课程，以促进员工学习的有效性和积极性。
（四）构建专业人力资源管理团队 建立专业人力资源管理团队，是数据化环境下企业发展的必然要求。数据环境下，人力资源管理者必须精通网络技术，同时也必须具备较高的专业管理技能和相应的理论水平等。此外，人力资源管理者还应有较强的探索、创新意识及高度负责的工作态度等。而这些都需要企业建立专业的管理团队，以适应数据化环境中人力资源管理的需要。 总之，数据化时代要求企业人力资源管理不断进行创新和发展，需要充分利用网络技术知识来完善和创新人力资源管理模式，以增强企业的竞争能力。 参考文献： [1]陈莉?h.大数据时代人力资源管理创新模式研究[J].现代商贸工业，2014（17）：24—25. [2]张发星.水泥制造企业数据化人力资源管理模式探析[J].企业改革与管理，2014（23）：65—66. [3]孙连才.数据化管理趋势下人力资源外包模式创新[J].中国人力资源开发，2015（07）：6—10+52.