医院建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略
张莎莎【摘 要】医院是非常重要场所如医院施工质量不合格那么将会埋下巨安全隐患从而对医院工作人员和患者生命和医院财产造成威胁因提高医院建筑施工质量就显得尤重要。
医院建筑施工程影响施工质量因素有很多如施工材、施工技术、施工人员、管理方式等了保证医院建筑施工质量必须对施工工程进行现场管理。
【br】 l vr r l r ql l r ll l g gr r lv rr l rr vr r rv ql l r rg r l blg r r r ql r r rl r q r rl g rr r ql l r r grg b g gr r x r g l r grg g rg【關键词】医院;施工工程;现场管理;管理策略【Kr】l; r grg; g; g rg【图分类】7 【献标志码】 【编】673069 （00） 00030 引言建筑施工是复杂程如把握不每细节那么将会直接影响到医院建筑工程质量。
医院和其他建筑工程有很区别医院是治病救人场所因必须要保证建筑工程质量并且规定完成施工。
医院建筑施工工程现场管理是保证施工进和提高施工质量重要保障现场管理程管理人员要关到每方面下将探讨些医院建筑施工工程现场管理策略。
医院建筑施工工程现场管理重要性 助建筑企业树立良形象随着社会快速发展建筑行业迅速崛起建筑企业竞争越越激烈。
建筑行业快速发展程越越多先进技术和专业方法被广泛应用到施工现场管理程施工现场管理也朝着专业化、科学化方向不断发展很程地保证了施工安全和施工质量从而建筑企业树立了良形象提高了建筑企业竞争力[]。
保证医院建筑施工工程质量施工质量和施工安全是建筑工程施工直强调话题而建筑工程施工现场管理工作正是施工质量和施工安全重要保障。
医院建筑工程施工现场管理人员通对施工材、施工人员、施工技术、施工环境等方面进行科学合理管理可以保证医院建筑工程施工进并且及地施工现场出现问题从而提高施工质量基础上减少安全事故发生。
3 提高医院建筑施工效率和进医院和建筑企业双方签订了有效合如不规定完成施工那么将会给双方带严重济损失因保证医院建筑施工效率和进也是项非常重要工作。
医院建筑施工现场管理人员通对施工现场进行规化管理可以确保建筑工程基既定计划开展进而保障其相关项目可以既定完成工作[]。
有利济效益和社会效益有效结合除了施工质量和施工效率外建筑企业关心问题就是济效益而建筑工程现场管理可以有效地提高建筑企业济效益。
医院建筑工程施工现场管理可以有效地避免施工材浪费合理控制工程造价降低建筑成从而建筑带更济效益。
另外提高医院建筑工程施工质量不仅可以让医院工作人员更放心医院就诊人员更舒心而且可以减少安全事故发生频率社会减轻担从而有利济效益和社会效益有效结合。
3 医院建筑施工工程现场管理策略3 加强施工材管理施工材管理是建筑施工现场管理非常重要项工作因如施工材不合格将会直接影响到医院建筑工程施工质量。
对合约定外使用主要材或设备勤管理处定要和审计等相关部门组成询价组确认合外材或设备价格从而实现对施工材规化管理。
3 评估医院建筑施工风险提高建筑修缮安全性建筑施工前定要对医院建筑施工风险进行评估降低施工程风险提高医院建筑修缮安全性。
设施与环境安全委员会授权医院勤管理处根据申请组织医院感染管理办公室、保卫处、医学装备处等相关部门到现场评估确定是否施工如劣势优势则取消施工如劣势优势则确定施工。
如施工风险评定程确定施工风险级或者二级那么将停止接下施工程序。
如确定施工风险三级或者三级以上那么医院施工勤管理处向施工方反馈工程易产生危害及施工方须采取风险控制措施。
33 强化施工工艺管理施工图纸是影响施工质量和施工安全重要因素因图纸设计人员设计应该进行严格审确保施工图纸合理性。
医院建筑工程勤管理处定要做施工图纸管理工作定要由勤管理处项目责人向施工单位发放并做记录另外勤管理处责组织工程施工图纸会审、会签工作。
如工程设计发生变更那么医院建筑勤管理处定要做现场签证组织相关部门进行会签[3]。
3 做施工环境管理工作医院是病人看病地方因医院进行施工程定要确保施工环境。
施工环境管理程所有工程由医院感染管理办公室、保卫处、勤管理处指定专人进行监督检维持建筑设施合感控、有害物质和消防要必须确保建设施工不会使医院被污染。
35 加强对施工现场安全管理施工安全是医院建筑工程勤管理处重关问题现场管理人员应监督施工单位严格按照安全操作规程组织施工做安全生产及现场明施工管理工作避免重安全事故发生。
如施工程要電焊等动火作业施工方向保卫处提出动火申请并获取动火许可证。
如施工方必须要给医院带不可避免影响如夜吊装、强照明施工、焊接切割等那么建筑工程勤管理人员提前工作日以上告知可能受影响部门和人员并尽可能减影响围。
36 强化施工质量管理医院建筑工程施工质量和医院建筑工程施工管理人员有着密不可分关系了保证医院建筑工程施工质量医院建筑工程勤管理人员应该参与到整施工程并且管理程定要认真责不能由半疏忽。
施工前勤管理处定要和其他部门人员对施工风险进行评估工程施工程勤管理处定要对施工全程监管关到每细节施工完勤管理处应该组织审计处等相关部门与工程监理、施工等单位依照国工程建设施工及验收规组织实施[]。
37 合理控制施工进程了保证医院建筑施工能够规定完成施工勤管理处应严格监督施工单位按照施工进计划施工如施工程受环境影响影响到了施工进勤管理处应该和施工方进行沟通确保施工能够按完成。
勤管理处责拨付工程款程定要根据工程项目预算、工程进款支付初审并且严格按施工合要及现场施工进工作量拨付工程款。
结语综上所述医院建筑施工现场管理不仅可以提高施工质量和施工效率而且可以促进济效益和社会效益有效结合。
医院建筑施工现场管理程勤管理处定要按照相关要和规定对施工材、施工设备、施工质量、施工安全等各方面进行严格管理从而确保建筑工程能够保质保量顺利完成。
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