务虚会会议总结报告

学生会主席学介绍学生会工作规划发言如下、回归()干事多见面不只是通络等方式系;()回归部室明确部室定位

、加强合作集力量办事部室要形成良助关系部室可以起举办活动提高活动质量。

3、培养激情二、部长总结工作并明确部室定位;三、执行部长积极发言针对学生会现状提出问题或建议;四、主席团针对各部室问题提出建议及办法。

部室定位开展系列活动引导学生走向社会提高学生社会实践能力使理论与实践相结合使广青年成能创新能动手新型人才。

二、问题总结及办法、工作思路不明确。

上学期工作态急躁追活动规模及影响力导致筹办活动部室定位相脱离。

学期严格围绕部室定位开展活动目前活动正筹备。

干事工作积极性不足。

总结原因开会气氛压抑激励措施不足部长与干事交流不够。

人是工作关键所以目前正重问题并已开始从这三方面入手。

三、工作设想及计划、活动规划实践部拟定日工作重立足重纪念日公益活动以及提高学生实践、就业技能。

学期计划增加对外交流走进企业、事业单位广学进行社会实践打造良外界条件支撑。

、拟定活动()模拟职场赛。

虽然有院学生会举办类活动但是我们认办活动不定非要另辟蹊径而其质量与影响。

我们计划将活动做做细学生职提供更练兵机会。

()学生讲堂。

周期性针对某热事件让学们发表己观。

活动旨提高校学术氛围给广学探讨国事、了科技前沿平台。

(3)系列讲座。

连续开展系列讲座邀请知名学者、商界精英教育专等我校讲座学生成长提供更多助与信息。

四、部建设部室团结与和谐是部室开展各项工作基础学生会人不应该只是口而更应该落到实处。

、部长拉近与干事关系将干事真正纳入我们生活圈生活加强交流建立良私人关系。

工作余定期开展集体活动如春游等。

融洽感情放松身心。

干事交流搭建平台。

3、打造部室化营造凝聚氛围。

要留住人心就要真正让每干事有所收获。

比如例会前安排干事评周新闻等。

都可以很地融洽气氛。

五、思维创新、让部室良运我们认就要建立激励与责任机制是每人能动性得到发挥。

活动细化分工分给各位干事责能处分发挥其积极性又能极地提高工作效率。

、加强与学院系。

应该打破我们与院学生会系少各谋其政局面深化沟通与合作达到与信息共享。

3、加强对外系。

实践部应当以对外交流身特色学生会以及广学谋利益。

主要包括加强与兄弟院校及事业单位系。

六、学生会工作想法、开展活动应当力精品。

我们作校级学生会与院学生会相比是应该有压力就要我们活动要有更高质量更影响力。

所以工作应该坚摒弃活动活动疲应付完成任现象。

学生会部建立激励机制如流动红旗激制以带动各部室工作积极性。

、重视人才培养提高干事综合能力;二、积极向举办优秀活动学院学习;三、部长充分发挥带头作用带领部员创建良部室化。

会议我们不仅看到了部室希望也看到了学生会美。

通次会议我们获益匪浅。

相信次会议基础上我们实践部以及学生会其他部室将会越办越学学生会实践部[虚会会议总结报告]

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