新时期医院财务会计内部控制探究—会计控制论文—会计论文

新期医院财会计部控制探究    摘要近年我国济发展水平明显提高各行业领域信息化建设工作也取得了明显效医院作人们健康检与疾病就医重要部门也应加强身信息化建设工作尤其要医院财会计部控制工作明确财会计部控制医院医疗卫生与发展重要性并针对完善财会工作具体策略展开深入分析从而更地实现医院社会价值。

关键词新期医院财会计;部控制;对策;分析  随着医疗改革政策各地深入贯彻落实我国医疗卫生事业传统发展模式下不衡状态得以有效改善政府部门医疗卫生工作方面投入了量金医疗改革工作深入开展营造了良环境。

新期背景下医院应结合身发展实际全面加强财会计控管理工作完善相应控机制逐步提高医院医疗卫生质量满足居民性化就医。

新期医院加强财会计控工作重要性  财会工作医院管理机制顺利运行基础对医院医疗业运行及发展具有重要作用但该项工作实际落实程仍存定问题例如财会人员控识不足、技术水平落等外财会控制体系不健全也是影响医院管理工作重要原因。

这种情况下医院财会计控工作调整与完善能够对实际工作存各种缺陷加以弥补结合各阶段医院发展情况进行财会控机制优化形成科学性、合理性、可行性财会管理制体系全面改善医院财会工作质量。

二、新期我国医院财会工作面临主要问题  现阶段我国医疗改革全面发展新期背景下我国各地医院财会管理工作实际落实程往往会出现定问题对医院整体管理工作以及医疗卫生质量造成影响主要体现以下几方面。

财会控缺乏正确认识。

目前多数医院部出现明显重业轻管理表现医院方面及管理人员都将工作重放医院管理方面但却忽视了身良性发展问题。

这种情况下财会计人员对财会工作相关容以及工作目标缺乏正确认识实际工作缺乏主动性甚至对基会计法规视而不见致使医院财会工作流表现形式不利医院长远发展。

缺乏健全财会控制体系。

确保医院财会工作顺利落实重要保障就是制体系但目前仍存很多医院财会控制建设方面有所欠缺例如预算制作财会控先条件旦制不合理或不全面就会导致相关济活动缺乏科学规划从而使收支规划控制不足往往会出现实际支出超出预算状况影响了预算权威性和实效性。

3人员专业素养不足。

人员是财会计控工作执行主体其专业素养水平直接关系着实际工作质量但目前很多医院对人员专业技术培养工作落实不足部分人员缺乏工作责任感进行管理相关工作不遵守工作规则忽略工作流程造成财数据偏差。

还有部分人员业能力不强对某些环节财管理工作尚不熟悉继而产生工作漏洞问题影响医院管理质量。

三、加强医院财会计部控制对策  正确认识医院财会工作

医院领导层应发挥身先导性作用积极开展院关加强财会管理工作宣教活动使医院管理人员各科室医护人员对财会管理工作形成正确认识。

首先应从控组织调整开始选择具有高工作责任心、技术硬会计人员参与管理并且通公开选拔方式塑造财会队伍组织确保财会控部门人员专业性。

其次也能够结合实际工作情况进行岗位优化设置针对财会管理工作敏感性和严肃性制定基财回避制提高各管理岗位 性与协调性使其进行相监督。

再次针对财会工作简历工作规特别是对医院济活动信息平整记录及审核定要给予充分重视全面保障信息真实性。

优化医院财会控环境。

医院财会工作落实效很程上受到工作环境影响包括财管理制却又不仅限制而是制影响下形成种下识管理理念对控管理环境加以优化应重工作理念更新对该项工作进行高认基础上冲破传统工作思路 以医院综合发展实力提高着眼对财会职责进行定义并制定财会控规。

医院还可以邀请该方面专前开展讲座旨提高基层财会人员以及医院高层与层领导专业素养从而形成良财会控环境。

3建立完善预算控制机制。

建立贯穿医院所有济活动程预算控制管理机制将各管理部门医护科室相关济活动预算融入其促进财会控“量入出”平衡状态。

首先进行预算编制结合上年工作成制定下阶段工作目标并对目标进行量化。

建立行有效预算执行机制针对超预算活动细节实施严格审核。

随即对预算执行工作进行综合评价确保每阶段工作质量。

构建相对 审计体系。

现阶段影响医院财会管理工作效重要因素就审计体系相对 性水平。

医院部各管理部门以及各岗位存定利益牵制关系因进行项目审计工作人员要多方考虑外部因素这样就会对审计工作严肃性造成定影响产生审计工作形式化弊端。

所以医院应构建相对 审计体系。

进行医院财会管理工作首先应对审计工作基职能进行全面认识并将其视财会控监督工作有效手段。

其次将医院财部门和审计部门相 将审计部门置领导 控制围。

外应细致选拔设计人员保证审计队伍专业性和 性。

重视部审计与外部审计结合尤其是对国立医院而言外部审计是优化部财会控制效主要动力。

5加强医院财会管理工作信息化建设。

随着现代科技迅速发展医院财会管理工作进行信息化建设已成必然趋势也是医院发展与进步基要。

信息化技术应用不但实现了财会管理工作智能化使工作流程得以简化、财核算工作更加便捷更是工作理念更新即信息已成实现医院控制重要。

医院应结合身财会管理工作实际情况逐步渗透信息化技术调整会计人才培养容不仅要增加计算机操作实还应该从数据分析角培养会计人员分析能力以保证信息对医院发展策支持。

除外还适当增加信息技术及相关设备方面投入采取科学手段提高财数据信息管理安全性建立系统性信息沟通平台以实现医院部各部门信息化交流强化部控制效。

四、结语  随着我国社会生活水平提高热门对医院医疗工作提出了更加性化要医院财会计控工作作保障医院各科室医疗工作正常进行以及医院长效发展重要基础定要结合社会发展趋势加强财会计控管理工作分析结合具体问题制定相应完善对策及更新工作理念加强信息化建设从而促进医院财会管理工作水平全面提高。

参考献  []邢佳新期医院财会计部控制对策[]财会学习,09(08)  []葛峰堂基新期医院财控管理存问题及对策探讨[]纳税,08(3)  [3]陈云新期医院财会计部控制探讨[]济研究导刊,08(0)  []刘佳如何完善医院财会计部控制[]商业化,08(08)  [5]徐丽香新医改环境下医院财会计部控制开展对策分析[]财会学习,07()  作者王琪 单位南京市妇幼保健院 相关热词 医院控制新期财会计探究

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