旅游公司加强廉政风险防控工作情况汇报

各位领导：　　有权力就有可能产生腐败，廉政风险无处不在。旅游公司是窗口服务单位，社会关注度高，加强廉政风险防控有利于我们认认真真干事，清清白白做人，平平安安走好人生路。于是我们按照区委下发的《汤旺河区2012—2013年段加强廉政风险防控工作方案》要求，结合单位特点，把“廉政风险点”转化为“廉政安全点”做为我们的工作目标，以“三个到位”为标准认真组织开展工作。一、“查”到位。通过“查”，引导干部职工有效识别工作中潜在的廉政风险，建立不想违纪的思想防线。一是统一思想认真查。我们成立了领导小组、制定了《实施方案》、召开了动员会，要求每个高风险岗位人员从岗位职责风险、制度执行风险、思想道德风险入手认真自查。由于查找风险点，无异于把自己手中的权力，特别是自由裁量权置于阳光之下，难免有顾虑，我们又开展了“廉政风险点到底有没有？”、“廉政风险点怎么查？”、“廉政风险点怎么防？”专题讨论会，主要领导带头排查、主动征求意见，带动大家抛开顾虑、放下包袱，深入排查。　　二是对照岗位仔细查。廉政风险由岗位而产生，理清工作岗位，明确工作职责，是查找廉政风险点的前提。对于一人多岗这种特殊情况，在查找风险点时，是对岗不对人，先仔细排查风险岗位，再查找风险岗位的廉政风险点，避免了点多面广，无从下手的现象发生。三是不同层面侧重查。在查找风险点这一环节，我们突出抓住领导岗位、中层岗位、普通岗位三个层面，各有侧重查。领导岗位重点查找“三重一大”等方面存在的廉政风险；中层岗位重点针对管理、执行等环节存在的廉政风险进行查找；普通岗位主要针对履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险进行查找，尽可能地把潜在的风险查找得全一点，细一点，准一点，便于从源头上加以防控。

通过自己查、群众提、互相找、领导点、组织审等多种方法，共梳理出5项单位权力、11项岗位权力；排查出15个单位廉政风险点、37个岗位廉政风险点。并对风险点按照发生的几率和危害的程度进行风险评估，确定单位高级风险6个，中级风险3个，低级风险6个；岗位高级风险23个，中级风险9个，低级风险5个。二、“防”到位。通过“防”，探索构建标准化的防范模式，建立不能违纪的制度防线。我们坚持边查风险，边分析原因，边研究完善岗位廉政风险防控措施的原则，扎实有序地推进工作落实。在梳理权力和排查风险点的基础上，首先要求每位高风险岗位人员自己制定防控措施、填写《岗位权力清单登记表》、《岗位廉政风险排查登记表》、《岗位廉政风险防控措施登记表》并绘制权力运行图，然后是针对权力找的是否全、风险点查的是否准、防控措施是否有效进行民主测评和领导小组审核，最后我们将查找出的风险点及防控措施登记造册，建立风险台账，实行分级动态管理。目的是将此项工作融入到实际工作中，做到与业务工作相结合，与制度创新相结合，与推进政务公开相结合，从而大大增强了干部职工风险防范意识，廉洁奉公意识和遵纪守法意识。

三、“控”到位。我们要通过“控”把监督制约贯穿于具体工作中，建立不敢违纪的警示防线。这也是我们的下一步工作。　　下一步我们要制订完善各项规章制度。查找风险点，是构建防范机制的前提，如何落实防范措施，才是真正的目的。在公开风险点的同时，我们要积极梳理制度，完善制度，创新制度，力求制度覆盖每一处廉政风险点。首先，全面公示，接受社会监督。其次，是对权力流程中梳理出来的可能发生风险的节点，一一制定相应措施，从而形成以各项职责为点，以具体业务流程为线，以制度建设为面的有效防控模式。