什么是执行力的三要素_领导干部执行力的心得体会

调研究是我们党制胜法宝作名领导干部定要把调研究当成是门基础课和必修课努力提高调研究能力和水平切实科学策、推动科学发展提供强有力支撑。

调研究是领导干部策基矗毛主席指出“没有调就没有发言权”。

作名领导干部没有调研究就没有发言权和策权没有调研究就更谈不上执行力和落实力。

纸上得终是浅。

作名领导干部如忽视调研究对实际情况问三不知会只是“拍脑门、拍胸脯、拍屁股”工作底子不清、情况不明就会导致主观与客观相脱离所作出策就只能是纸上谈兵、祸国殃民。

空谈误国、实干兴邦。

只有从党和人民事业发展要出发始终以调研究前提、依据认真研究群众关、要热难问题作出策才能合实际才能推动方发展。

调研究是领导干部能力体现。

xx央党校作专题讲座指出“调研究是做领导工作项基功调研究能力是领导干部整体素质和能力组成部分。

”领导干部要把调研究程作提高认识能力、分析能力、策能力程切实从党和人民事业发展要出发深入基层、深入实际、深入群众、深入线开展调研究真正线发现问题、线问题线密切关系、线准策依据。

调研究是领导干部必修课。

李瑞环志指出“离开调研领导是瞎领导。

”领导干部要走出机关、深入实际通调研究把已获得面材还原现实状态由感性认识提升理性认识基础上作出正确判断切实科学策提供有力支撑和保障。

当然领导干部要想深入基层调研究了实情就不能是当被人摆布“机器”出发前提前打招呼、出发前呼拥、所到处安排布置这样调研究能了到什么?更不能是做表面“前呼拥”式做做样子、“蜻蜓水”式走走尝“钓鱼式”观光旅游这样调研究到底是表功绩还是伤民心看都知道。

领导干部下基层调研究要重实效定要带着问题下带着问题诚下这样才能真正感受到群众酸甜苦辣才能真正了社情民才能有效群众所所盼才能不断从群众那里汲取营养、获得力量、取得验和智慧。