一加一大于二 让一加一大于二
麦考尔是名犹太人，二战时，他和12岁的儿子考尔一起被纳粹侵略者关在奥斯维辛集中营，看着每天都有无辜的犹太人被残忍地用毒气毒死，儿子很害怕。
麦考尔鼓励儿子说：“别怕，只要有一线生机，都要想法活下来，虽然没了家园，但我们有的是智慧，这就是最大的财富。
在一个风雨交加的夜晚，麦考尔趁着哨兵打盹的机会，带着儿子幸运地逃出了奥斯维辛集中营。
之后，父子俩经过千辛万苦，于1946年流浪到了美国的休斯顿，靠着当地好心人的资助，做起了利润微薄的铜器生意勉强糊口。
转眼8年过去了，考尔也长成了大小伙子，而且顺利读完了大学，而考尔并不想继续呆在铜器店，他要闯出一片属于自己的天地。
他每天忙着找工作，先后做过汽车公司的推销员，兜售过小商品，也当过公司职员，但发财的愿望总是难以实现，一段时间，考尔心灰意冷，也不去上班，把自己关在房间里发呆。
父亲看着儿子颓丧的模样，觉得如果再这样下去，儿子这辈子就有可能被毁掉，他决定和儿子进行一次深谈。
那天夜里，父亲来到儿子房间，问道：“你以前跟着我做了那么长的铜器生意，我要问问你，你知道一磅铜的价格是多少吗？” 考尔不耐烦地回答父亲：“别说我知道，就连整个休斯顿的每个人都知道，每磅铜的价格是35美分！” 但父亲对儿子的回答不满意，他严肃地对儿子说：“你说得没错，一磅铜确实是35美分，但你忘了我在奥斯维辛集中营对你说过，一加一绝对要大于二的话，也就是说，在我们犹太人眼里，一磅铜的价格应该是35美元才对。
如果你也像别人那样墨守成规，你将永远一事无成！” 父亲的话，深深触动了考尔的心灵。
父亲走后，他静下心仔细思量，回忆着父亲这些年硬是白手起家，靠着不同于别人的生意经，让铜器店一天天壮大起来的经历，他恍悟了：机会总是青睐于那些扮演好角色的人，父亲不就是这样一步步走过来的吗？ 从此，考尔便专心跟父亲想方设法把铜器店生意做强做大。
不久，以父亲名字命名的“麦考尔公司”挂牌成立，父亲任董事长，考尔出任公司总经理。
又是20年过去了，父亲去世，考尔接替了董事长的位子，开始独自经营铜器店。
他曾做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，也做过奥运会奖牌，他也曾把一磅铜卖到了3500美元的天价……考尔在休斯顿已小有名气。
机会再一次降临到考尔眼前时已是1974年。
那时，矗立在纽约广场的自由女神像下的废料，成了美国政府十分头疼的问题，社会对此反应强烈，美国政府决定向社会招标，彻底清理自由女神像下的废料。
但令政府意外的是，半年过去了，没一个公司前来认标，这可急坏了纽约市政府。
当时，考尔正在法国旅行休假，无意间听人说起了这件事，他立即终止休假，匆匆飞往纽约，对自由女神像下的废料仔细观察后，又召集公司董事会，对大家说：“我决定与政府签定清理废料的协议。
” 考尔话音刚落，会场一片哗然，大家纷纷劝阻他说，比咱们大的公司都不愿意接手那活，弄不好，挣不了钱不说，还会招致环保部门的起诉惹上官司，再说，能回收的资源价值也非常有限，实在是得不偿失。
但考尔信心十足地对大家说：“在我眼里，那堆废料就是一堆黄金，难道大家不喜欢黄金嘛？这个协议我签定了，谁也拦不住！”考尔找到纽约市政府，果断地在招标书上签了字。
考尔要清理废料的消息传开后，纽约许多运输公司都在嘲笑他这“傻瓜”的举动，人们议论说：他是不是脑子出了毛病，就等着看他的好戏吧。
就在人们等着看考尔笑话时，考尔已开始了他的“傻瓜”行动，他打破常规，组织员工分秒必争地对废料予以细化分类，把废铜熔化，铸成小自由女神像；把旧木料则加工成小自由女神像的底座；把废铜、废铝的边角料做成一个个精巧的纽约广场钥匙出售；更绝的是，甚至把从自由女神身上扫下的灰尘，也用精美的袋子装起来，出售给纽约市区及周边郊区的花店…… 考尔不仅自己带头亲自干活，而且对废料运用得当的员工予以重奖，激励了大家的工作热情。
三个月后，那堆曾经无人问津的废料，都以高出原来价值的数倍乃至数十倍卖出，且供不应求。
最后算账显示，这堆废料的净收入达到了350万美元，仅每磅铜的价格，就比原来翻了1万倍。
那些原来嘲笑和看笑话的人这才如梦初醒，他们万万没想到，在他们眼里赔钱的旧废料，却在考尔的精心运作下，变成了巨额财富，不得不对考尔的卓识刮目相看。
面对成功，考尔坦然道：“父亲那句‘一加一大于二’的话，是我人生的座右铭，每当遇到烦恼或挫折时，我都会想起这句话。
” 责编/钟一）。