关于企业精神 刍议现代企业精神的培育

“进取、实干、奉献”主要涵企业精神构成了鹤矿集团企业精神完整体系。

鹤岗矿区五十多年发展建设激励着代代矿区人煤炭事业而奋斗。

然而代变化社会发展“进取、实干、奉献”企业精神也必须具有新涵和代特征。

惟有如才能坚持与俱进、始终保持鹤矿人蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

、提高职工认知力管理学认认知是人对事物认识、理与评价;情感是人对事物情感体验;向是人对态反应倾向。

认知产生情感

情感产生向。

职工知、情、组合协调统整体才能增强企业凝聚力。

因说提高职工企业精神认知力让职工接受企业精神培育现代企业精神关键。

选准切入——塑造良形象。

是塑造领导形象。

培育企业精神和其它工作样是领导者与被领导者相作用程进行领导者思想行对被领导者有种示力和导向力。

从这义上讲企业精神是领导者精神风貌具体体现。

这就要领导干部要有良思想素质和优良品质以及工作能力职工产生楷模效应提升领导形象。

用较强影响力带领职工改革、勇进取舟共济实现企业生产营管理目标。

二是塑造职工形象。

树立良价值观和遵守职工道德主要容开展爱岗敬业尽职尽责遵守纪教育。

教育职工加强修养做到明用语礼貌待人树立外观庄重、举止得体品质高尚明形象。

三是塑造环境形象。

环境可以造就人它起着耳濡目染、潜移默化作用。

改造企业环境环境渗透着企业精神以“绿化、美化、亮化”目标。

开展“美化环境达标准岗位明建”加强食堂、浴池和职工建设和改造通创造良生活环境、和谐工作环境丰富健康化环境提高职工化素质。

抓住根——提升职工境界。

是通提升职工境界。

坚持两明有机结合和相作用把培育社会主义“四有”新人和造就合格矿区人结合起。

要尊重人品德重视人智慧、承认人价值、珍惜人感情、维护人尊严提高人素质真正把“根”留住使矿井建设和发展保持良性循环充满生机和活力。

二是推行行养成。

建立、健全各项管理制使各岗位上职工工作标准和行规统标识、统标志增强职工企业归属感和豪感通宣传教育实现组织识和群众愿高融合。

三是建立学习制。

建立有效学习机制提高职工理论素质和业技能创造职工企业共成长环境氛围把营哲学、价值观念、学习理念涵加以显现形成亮企业塑造学习化进而提升现代企业化品位不断增强职工群体识形成共价值取向培育坚定信念确立致行准则从而激发广职工企业振兴和发展而奋斗信心和心。

二、培育职工稳定情感新形势下要使广职工群众深刻认识企业精神企业魂、事业根、精神柱。

就必须采取有效措施进步提高职工企业精神认识加深情感具体要树立“三观”。

——树立奋发进取价值观。

奋发进取企业发展基石。

纵观鹤岗矿区五十多年发展历程从“五”期初建到“七八破千万八五翻番十五年增长千万”无不凸显着广职工顽强进取信念。

牢固树立奋发进取价值观重引导。

要充分利用广播、板报、组织开展艺演出、演讲、知识竞赛等职工喜闻乐见活动开展爱企业、当主人、创业绩我教育把体现光荣传统、创业识、道德规、价值观念、行准则、精神动力等容企业精神深深入广职工脑海支配人思想和行。

牢固树立奋发进取价值观关键实践。

各级领导要以身作则率先垂觉按照共产党员标准严格要己实践不断加强身修养觉抵御各种腐朽思想侵蚀任何候都要始终保持强烈忧患识和使命识。

——树立创新实干事业观。

创新是民族进步灵魂是国兴旺发达不竭动力。

而创新实干又是鹤矿集团企业精神质。

依靠实干工作作风鹤岗矿工闯创业艰难战胜发展程险阻受住了市场济严峻考验开创出改革发展良局面。

现看从今年到00年是企业加快发展重要战略机遇期也是巩固工作成实现“两年打基础四年翻番六年亿两千万”战略目标关键期。

辉煌创新希望创新。

面对新机遇和挑战要我们如既往地弘扬实事是真实精神以创新实干精神胆实践勇探奋发有。

——树立无私奉献人生观。

无私奉献是鹤矿精神核心也是煤矿工人真实写照。

更是煤矿工人高尚情操。

无论是计划期还是市场济条件下鹤矿人始终以国利益重承受各种困难与考验把全部精力甚至生命奉献给煤炭事业。

新形势下我们更应倡导爱岗敬业无私奉献职业道德鼓励职工群众平凡工作岗位做出不平凡业绩。

三、增强职工正确向企业精神体现企业营风格和追目标反映企业准则和精神风貌集了广干部职工智慧和愿企业精神是广职工精神支柱有了企业精神企业就有了强凝聚力、向心力就有了战胜困难精神动力。

因必须强化引导职工树立企业精神正确向。

()认识人确立“以人心”思想。

要改变以“物”心管理方式建立起以“人”心管理体系从各环节上调动和全面发挥积极作用。

俗话说职工企业企业要想生存事业要想发展都离不开广职工广泛参与和支持。

培育现代企业精神就要重视以人管理理念把理人、关心人、尊重人、信任人、培养人作种新管理理念。

(二)依靠人充分发挥职工群众能动性。

全心全依靠工人阶级。

尊重职工当作主主人翁地位完善法人治理结构健全企业民主制认真搞企公开保证职工群众依法行使民主策民主监督和各项权利维护职工合法权益调动职工参与管理积极性。

(三)关心人职工排忧难。

积极职工办实事、办事。

坚持开展送温暖活动特别要关心困难职工群众疾苦把他们问题提重要议事日程重使他们感受到党温暖和企业关怀。

情感培养和投入使职工觉把企业精神作己行动指南。

有了这样轻松和谐工作环境和正常人际关系企业生产营管理便成种良性循环有利管理并创造佳效益竞争激烈市场济立不败地使企业不断向前发展

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