浅谈中资企业在驻在国的财务管理
母丙坤关键词驻国财管理 人员配置 事所审计 税咨询0年国路桥开始正式步入某国市场虽然通相关调我们对当地些财税、法规有了定了但是因没有亲身感受所以无法充分感受到当地政府监管力和水平。
直到05年当地税局针对分公司财状况做了次审计即使是对成发票也会审核我们体会到政府对财监督力。
从分公司开始重视企业财管理工作;到08年因分公司严格财管理制、良企业口碑标了当地政府公共事业项目。
、提高身水平做职工作作企业财人员要想做驻国财管理工作身要具备专业财知识加强对当地市场环境以及相关财法规研究全面提升身业管理能力。
进而财工作遇到问题可以游刃有余这也是驻国财管理工作基础核心部分。
驻国财管理人员想要做财管理工作首先要对当地会计准则、政府法规进行深入学习和研究。
因会计准则与财税法规指开展开机工作原则和依据所以作工作人员必须要熟练掌握进而期财管理工作当遇到问题事能够灵活运用更筹划企业财管理工作。
驻国财管理工作容不仅是会计核算还要知道如何法律規定围实现对公司业有序管理确保企业合法营。
财核算这流程是公司业环节所以必须要前做所有基工作避免到环节出现问题影响企业运营。
因设立分公司初期就遵守当地相关税法规定编制了企业《税收外汇会计政策汇编》作公司财人员工作管理依据根据相关法律法规变动实更新修订用以指导分公司财人员开展驻国财管理工作财管理工作合法合规保驾护航。
（二）合理配置人员岗位管理程人员合理配置至关重要严密管理制也要有人员执行和实施否则就是空话。
因成立分公司初就设立了财部门当地聘用了两名会计工作人员主要责公司基础数据录入、报税以及出具财表。
期随着公司业不断拓展又当地设立了四财机构每机构都配置了专业财工作人员且因当地反洗钱机构要又增加了反洗钱专员岗位主要工作容是责审核和控工作;外还设置了总会计师职聘请当地人员进行担任主要是责对企业财管理工作;安排了名方财会工作给人员主要是责国外所有财整体工作管理;所有工作都准确落实到人。
合理岗位配置、人员安置有利财部门全体人员相合作真正实现人员各司其职实现分公司财管理工作有条不紊运行。
（三）做流和档案管理开展企业海外业不仅要加强对当地财管理力还要结合国会计准确和相关法律法规针对国做出账套方便方核算管理。
因必须要做方与国外分公司人员会计和档案流工作确保流程严密避免因程序不清而出现丢失进而导致税对企业进行监管审出现方面漏洞。
因当地财管理工作程针对企业现状制定了流及档案上传流程和办法首先公司原始凭证要先交由方会计进行账处理再把原始凭证到当地会计手进行处理进行移交程要填写流单由双方交接人员进行签。
流单安排专门工作人员进行保管原始凭证由当地会计人员进行统管理。
相关财档案和要装订成册由双方分开管理档案室根据入室进行建档定期盘、避免丢失。
入室不可随外借必要要提供相关审批手续期原件归还档案管理人员要做检。
严格流和档案管理制明确了各环节人员责任有效保障了会计档案完整安全。
（四）严格进行原始审核原始凭证合法有效、真实完整财工作开展提供了可靠保证原始凭证是会计管理工作基础基础是切财数据。
因财部门遵守当地会计准则以及税法规基础上还要做企业部各部门 沟通和交流让各部门对当地税法进行分析和了进而制定各项制流程规各业环节原始。
比如采购业从询价、合谈判、签订合、执行合、合结算每环节要部审批单据而材供应商要提供相关合格证财部门要积极参与合谈判和执行程。
各环节审批提供数据模板协助各部门审相关支付环节以及材是否规合法使得财报表报告得起各监管部门审核审确保公司每笔账处理有理有据、合法合规。
（五）加强报税及报表管理分公司直秉承依法纳税、合规营理念企业营程按报税并缴纳税款。
因安排当地会计人员进行责方会计对账套进行审核对比确保数据无误进行上报定要保证纳税申报数据精准性。
外账处理程要确保方会计与当地会计凭证录入和财处理工作做到步进行加强对报税和报表审核。
所以分公司必须要当地会计按月出具财报表并交由方会计审核确保数据真实、全面、可靠满足当地财税法规要。
二、借助外力提高管理水平合理利用外部力量尤其是获取当地专业机构和人士助有助提高公司驻国财管理水平。
（）聘请会计师事所进行审计满足当地监管部门要保障财报告真实可靠分公司必须要每年定期聘请当地知名高会计师事所对分公司财工作进行审计出具相关设计报告。
审计程方面可以到分公司驻国财管理工作方面缺陷及进行纠正和处理使得会计管理工作更加严谨。
还可以漏补缺完善相关会计使得企业业财管理更加合当地法律法规进步提高分公司驻国财管理水平;另方面通会计师事向当地公司监管局税局等政府部门提交审计报告满足了当地监管部门要当地政府部门树立了良企业形象。
（二）聘请税律师进行咨询他山石可以攻玉。
己闭门造车不如广开言路所以企业财管理工作当定要学会借鉴他人成功验不断改进身不足进而提升企业财管理水平。
海外国财税法规身与我国就相差甚远、上复杂多变所以驻国想要做企业财管理工作必须要及准确掌握当地财税法规变化情况。
对聘请了名深税律师作企业法律顾问遇到问题能够随询问律师确保企业能够得到高效、便捷专业支持。
企业运行程遇到新业我们要做相关前期调和研究对专业问题及咨询税律师与其他企业进行交流和沟通多方学习和证终制定出合理有效税筹划方案期能够已发纳税、切实落实相关管理细则不断提高公司税管理水平公司节约费用创造效益。
三、保持与当地监管机构良关系公司生产营程不可避免要与当期税、监管部门有所交涉要积极应对当地监管机构监管审监管部门提供畅通高效沟通渠道维护與政府监管机构良关系树立良企业形象这对公司当地生产营至关重要。
面对当地各监管机构监管审首先做到及提交各项报表报告等对各机构和部门质询函及回复对监管机构召开会议准参加。
到目前止财部门已成功完成两次税审计、两次税质询、两次所得税退税、三次增值税退税以及两次土地产权变更工作。
成功公司减免税款约360万美元完成土地产权变更涉及金额约300万美元。
08年政府针对企业展开各种调程公司因驻国严格财管理、良企业口碑成功获得了当地政府认可并参与了部分政府公共事业项目。
四、结束语驻国财管理不仅是财管理部分也是公司生产营管理重要部分驻国财管理工作与坏直接影响公司当地国生产营活动。
驻国财管理是系统管理工作任何环节都要精心策划配置人力物力等执行落实各项工作方案以实现公司当地财管理方面思路和目标。
优质高效驻国财管理工作可以公司当地合法合规营保驾护航合理规避公司营风险有效维护公司济利益协助公司完成各项生产营目标公司“带路”倡议下做做强海外业做出应有贡献。
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