年终工作总结范文大全_企业年终工作总结暨下年工作安排

了打赢降增效、控亏增盈攻坚战向建国周年献礼。

总厂党委及厂部领导下华新公司遵循董事会营策深入学习实践科学发展观活动以济建设心以努力完成全年生产营任目标上下团结心稳进进快控亏增盈工作成效显著预计全年能够实现周厂长提出 “扭亏盈”奋斗目标。

了总结成绩与验分析不足准差距做明年工作安排现对年工作完成情况进行总结并暨年工作进行安排。

、全年生产营情况。

了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神根据铝总部“保二压三从紧”降增效措施围绕“目标、两条战线、三重、五项措施”要结合公司实际相应制定了“降增效控亏增盈”新举措。

千方计创造较稳定济支撑确保完成xx年生产工作任。

各项指标完成情况。

公司—0月生产营活动发展势头较产值产量、利润留成以及各项济技术指标月月超计划完成。

累计完成产量吨完成年计划（年计划吨）％比上年期（上年期吨）增加了吨增幅％；。

累计完成销售量吨完成年计划（年计划吨）％比上年期（上年期吨）增加了吨增幅％；。

累计完成产值 万元完成了年计划（年计划 万元） ％比上年期（上年期 万元）增加了 万元增幅 ％；。

累计完成销售产值 万元完成年计划（年计划 万元） ％比上年期（上年期 万元）增加了 万元增幅 ％；。

营活动现金净流量 万元 但比上年略有；。

实现利润总额 万元完成年计划（年计划 万元） %与进计划 万元相比增加了 万元增幅 %；。

综合能耗计划消耗 公斤吨实际消耗 公斤吨节能降耗 公斤吨；。

综合成品率计划实现 %实际达到 %超计划 %。

从以上各项指标完成情况看利润总额实现了扭亏盈综合能耗幅降低综合成品率有所提高。

但产值产量、销售产值与销售量与完成全年生产任还有定差距。

其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅和速与计划预测数差距较年初洽谈成功铝线杆订单按计划实现。

二、生产营工作完成情况。

①、重学习树信心凝心聚力迎接挑战。

统思想明确任。

把全员思想统到“挖潜增效、控亏增盈”要上。

牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、紧日子思想。

通学习和教育使员工逐步树立岗位识、责任识、识、竞争识与危机识不断提高员工创新能力、贯标能力、能力。

②、抢市场抓机遇沉着应对市场风险。

公司成功开发了0、0g、b、zl06、l等产品承担了分公司所铝导杆生产分公司电系列起槽做了准备工作。

加市场开发力成功进入了湖南、湖北市场合金产能得以提提高各项固定产折旧、人工工、维护修理等固定费用被摊薄使每吨产品加工成幅下降提高了产品盈利空增强了合金产品市场竞争力。

③、优指标创佳绩攻坚克难控亏增盈。

重成增收节支。

力开展攻关挖潜、创建“工人先锋”等活动形成强合力加力抓紧抓应收帐款回笼与金流管理工作。

按照总厂要完成了税收工作及按照国税法规定规了各类涉税事项有效降低了公司可能存税收风险。

④、强管理重安全群策群力挖潜增效。

加强部管理层层落实责任形成良性循环工作新格局。

二是加强设备管理与维护进步提高设备完率及运率。

三是把安全工作列企业管理工作重重。

四是力抓班组建设及创建“工人先锋”活动。

五是变营理念创新营模式。

严格按照9000质量体系运行细化生产营程管理努力降低各项生产消耗。