2010年护士长个人工作计划_护士长个人工作计划
0年无论从管理、、还是追质量上我们都力争迈上新台阶认清形势统思想树人形象树科室形象树医院品牌从身做起高标准、严要树立“院兴我荣院衰我耻”思想变理念强化识。
我们坚信有各级领导力支持有医院、护理部正确领导更有全科护理人员齐心协力我们定完成各项工作使患儿及长真正放心满、加强护理安全管理完善护理风险防措施有效地回避护理风险病儿提供优质、安全有序护理。
、不断强化安全识教育发现工作不安全因素要及提醒并提出整改措施以院外护理差错实例组织讨论学习借鉴医。
使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特从吸取教训使安全警钟常鸣。
3加强重段管理如夜班、班、节假日等实行弹性排班制合理搭配老、、青值班人员组织护士认真学习新颁布及相关条款以强化护士良职业认感责任心和独立值班慎独精神。
、加强重病儿管理如危重患儿把危重患儿做科晨会及交接班讨论重对病人现存和潜风险做出评估达成共识引起各班重视。
6、对重员工管理如实习护士、轮护士及新入科护士等对她们进行法律识教育提高他们抗风险识及能力使学生明确只有带教老师指导或监督下才能对病人实施护理。
指定有临床验、责任心强具有护师格护士做带教老师培养学生沟通技巧、临床操作技能等。
重视现阶段护理存问题规护理件记录认真执行护理记录“十原则即客观、真实、准确、及、完整”避免不规写如漏、涂改不清、前矛盾与医生记录不统等既要体现综合护理问题记录又要体现专科症状特殊性使护理件标准化和规化。
9、完善护理紧急风险预案平工作培养护士应急能力对每项应急工作都要做回顾性评价从吸取验教训提高护士对突发事件反应能力。
、办公班护士真诚接待新入院病儿把病儿送到床前主动向病儿属做入院宣教及健康教育。
3、要责任护士每天与患儿属沟通包括健康教育、了病儿病情归、生活、用药效及反应等护患沟通能缩短护患距离是做切护理工作前提和必要条件。
5、每月召开工休座谈会发放病人满调表对质量高护士给予表扬鼓励对质量差护士给予批评教育。
每周进行质量检以便及发现问题及纠正、处理。
、每月对质控组、护士长质量检、护理部质量检反馈信息进行综合分析原因制定切实可行整改措施并检整改落实情况。
、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训每月组织理论考试和技术操作考核。
、护理房提问护士容基础理论知识、专科理论知识、院感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制医。
使每护士都能熟练掌握并认真落实。