新常态下国有商贸流通混合所有制企业文化的传承和重塑
国有商贸流通混合所有制企业是将公有经济与非公有经济充分结合的一种企业形式，它促进了我国经济市场的多种企业组织形式，增强了我国市场经济的活跃度。对于该种模式的企业，存活与发展的重点便是怎样对不同特点的文化进行整合，为企业的发展提供必要的动力。在新的历史条件下，增强国有商贸流通混合所有制企业文化的传承与重塑是混合所有制企业需要重点关注的问题。 1混合所有制企业文化建设特点 混合所有制企业文化建设特点，首先表现为不同文化之间的冲突激烈。这主要是由于在新常态下，国有商贸流通混合所有制企业文化整合需要接触到不同文化形式、不同人群以及不同经营模式的企业文化之间的碰撞，对于传承与发展过程中出现文化冲突也是非常正常的；其次，国有企业是我国国有商贸流通混合所有制企業文化中的主要文化组成，其逐渐成为我国混合制企业发展的主流思想，对于国有商贸流通混合所有制企业文化的形成有重要的影响；最后，民营企业作为文化组成的重要部分，其以绩效为主要发展方向的文化特点，促使企业的各个组成部分相互协调、共同发展。[1]但是，民营企业在发展过程中也存在一定的不足，比如过度追求经济利益，这些都需要在进行文化整合的过程中进行充分的改善；企业的文化也是企业家思想的一项重要体现，是企业员工知识的总结与发扬。因此，在进行企业文化传承的过程中，一定要促进企业全员投入到文化建设中，提高文化建设效率与效果。 2新的历史条件下国有商贸流通混合所有制企业文化传承现状 21企业文化趋同化 我国国有商贸流通混合所有制企业文化在进行传承过程中，企业文化趋同的现象是解决的主要难题之一。企业在发展过程中由于发展目标、企业文化等多个方面存在差异，如果进行文化整合的过程中，不能合理地认识到不同文化之间的差异，合理解决文化之间的冲突，就不能促进企业的整体发展。比如民营企业与国企的混合，又有国企在发展过程中的特性，保证其职位的安全是其更为关注的内容，如果对文化进行趋同处理，一定会对整合后的企业造成不利的影响。 22重宣传，轻实践 实践是检验真理的唯一标准。但是企业在进行文化整合的过程中，重视宣传大于实践是很常见的现象。实践需要企业员工在长期的发展过程中，不断地进行经验总结。但是，很多企业在进行文化的传承过程中，只将文化传承看作一种口号，过度地对其进行宣传，却忽视了对于文化传承过程最重要的便是在实践方面的研究，而不是空有其表地大幅宣传。明显地表现为在对文化传承过程中制定的一些制度措施，不能够进行充分的落实，逐渐地使相关的制度措施成为摆设。 23缺乏群众基础 企业的发展环境一般来说是艰苦的，很多企业在进行混合所有制改革的过程中，需要经历一段非常困难的改革时期，这个时期对于员工的考验是比较大的。企业在这个时期内对于员工的福利待遇过于落后，造成员工生产积极性落后的现象是比较常见的。[2]这样，就会造成企业在企业建设、文化传承的过程中，消极落后，生产效率低下。这种薄弱的群众基础，对于企业的文化传承与发展是非常不利的，严重阻碍企业的发展与盈利。 24高层管理重视度欠缺 混合所有制企业的高层管理者对于企业的发展方向有着决定性的作用。但是，高层管理者在文化传承过程中重视度的不足，也对企业的发展起到一定的危害。在进行文化整合与传承的过程中，不能仅将对于员工的培训与考核作为在文化整改期间的任务，而是应该更多地将其与企业的发展方向相结合，为企业今后的发展奠定一定的文化基础，促进员工与企业整体的综合发展。 3新的历史条件下国有商贸流通混合所有制企业文化重塑 31多元化投资主体 在新常态下，国有商贸流通混合所有制企业的内容包括了传统的国有企业，还增加了许多民营企业、外资企业等不同的企业组织形式，多元化的投资主体使其成为文化重塑的主要依据之一。但是，在进行文化重塑的过程中，要坚持的就是以经济利益为核心，以人为本的经营理念。在国内外经济的冲击下，不断地改善企业文化的发展方向。[3]企业投资者的多元化、企业与外来因素的交流更加密切、经济活动的更加频繁，必然会严重影响着企业文化的未来发展方向。 32多样化企业文化组成 国有商贸流通混合所有制企业文化在重塑的过程中，一定要坚持以民族文化为核心，多种先进的企业文化共同发展的多样化企业文化组成形式。在国有商贸流通混合所有制企业文化组成中，民族精神依然是企业文化的主导，对企业文化的重塑起着指导作用；同时，也要协调发展国内外先进的企业文化，不断发展具有特色的混合制企业文化，创造企业品牌，不断地提升企业的信誉，加强其在经济全球化的发展趋势下的竞争实力，不断地提升自身的发展能力。 4结论本文由收集整理 由于国有商贸流通混合所有制企业在文化的融合过程中，涉及多种不同的文化形式，同时又受到多种客观因素的影响，对其进行合理的传承与整合过程是非常困难的。因此，在对国有商贸流通混合所有制企业文化进行传承与重塑的过程中，一定要坚持以民族文化为核心，积极借鉴国内外先进的制度文化，形成国有商贸混合制企业独特的文化特点，不断提升其在国际的影响力与竞争力，形成独特的企业文化。