XXXX社区“网格+警务”一体化建设介绍
创新实践 不断深化“平安和谐社区”建设 ——XX社区“格+警”体化建设介绍 XX社区管（警室）现有专职民警人辅警人格员人辖区现有实有人口579人其流动人口58人吧、旅店、歌舞娱乐等行业场所3重单位。
辖区有“三多”即党政机关多、流动人口多、失地农民多是型工、商、居复合型社区。
、立足落地警姻 格化是专业性强长期工作但格员缺乏专人指导入户难；社区警要下沉公安机关“标三实”信息维护要常态但基层力量不足落实难；社区干部年龄偏、化偏低、事偏多管、警室和社区前期“三张皮”。
社区格化和社区警都以信息化支撑职责任相近、采集容相似、工作围域、操作方法致相辅相成。
格化工作重和难都社区XX县从0年月开始XX社区开展管与警室“室合”试05年7月牵头承接市社会体制改革专项组“将社区警纳入格化管理”试示形成XX县“格+警”体化建设模式。
认识到位。
县委、县政府将“格+警”体化建设纳入深化改革项目列县政法委和县公安局“工程”。
困到位。
原警室无地政法委记、公安局长和XX镇党委记、镇长多次协调落实管（警室）规化建设用地县民政局社区增配3台电脑县人社局提供名公益性岗位作专职格员。
3推进到位。
年探城市社区管（警室）体化建设今年7月开展全市“格+警”体化试示。
宣传到位。
以“格+警”和“平安格”主题通多种形式宣传格员和社区民警“亮身份”提高干群知晓率和支持率切实“入户难”和“落实难”等问题。
（二）坚持“四明确”抓实基础保障。
明确费保障。
县公安局社区警室预算年运行费万元县就业局保障格员月基工350元县财政保障格员每月300元绩效补贴、手持终端购置及月租费和社区政外、“社区通”月租费、管（警室）改造费。
明确建设配置。
社区管（警室）不少30平方米接入政外、公安专和“三”民警配备执法记录仪等“六件”格员配备手持终端等“十件”添置电脑、空调、饮水机等设备社区能完成所有工作。
3 明确工作容。
是建立格化和社区警台账坚持入户调“社区通”与警综平台信息致。
二是开展平安创建将行业场所管理交由警室责将格员纳入“红袖标”队伍社区民警（辅警）带领格员每周不少次巡防。
三是突出矛盾化物建信息员格员参与矛盾排化涉稳涉恐重警情立即上报。
四是明确三项重除基础信息维护和“事件处理”外将协助职能部门开展流动人口申报登记和参与特殊人群管理、群防群治作格员工作重。
明确管理考评。
保障工社区民警（辅警）和格员每周社区工作不少5天；严格考核社区民警定三年由县公安局季考核、年排名优秀民警嘉奖记功提干；社区格员由社区选聘社区民警开展日考勤、周考核和月考评；逗硬奖惩根据考核兑现格员绩效补贴将优秀格员作社区和居民组备干部培养。
（三）坚持“四化步”抓实机制保障。
警多员社区警室配备专职民警名、辅警名除应急处突外执行不值班、不办案、不追逃、不打处、不走“五不”原则常态化坐班社区和行走格抓基础系指导农村格化工作。
按300500户、000—500人划分格XX社区共划分格,配备名专职格员格员人熟、地熟、情况熟。
格员与社区民警常态化定格、定人入户规避居民陌生感和信息重采漏采。
是量化管理社区民警（协警）每月至少采录60户社区格员00户、“事件处理”5件共采共用；二是信息两日清社区民警审核把关协警录入警综平台格员录入格系统。
管理常态化。
（四）坚持“四项对接”抓实运行保障。
格力量对接。
乡台信息员、社区干部、民警、格员、基层电信维护员五种力量对接传带、跟班学着力培养“全科医生”“万精油”不断锤炼格员和社区民警“认得到人、进得了门、说得上话、办得成事”四种能力。
工作协对接。
社区和管分别开通账每周至少5天浏览平台看工作进和“事件处理”流定期研处难问题。
3信息采录对接。
是格化和警综两平台套表出门把抓录入再分；二是平台传递通“社区通”系统推进部门数据交换、信息共享；三是错错峰工作格员和社区民警晚69和周末可入户着力上班族不难题。
事件处理对接。
是闭环流程对每起事件必发现、办理或流、验证、评价等流程；二是快速处理事件反映、运、处置快速便捷；三是协般性事件由格员和社区民警处理处理不了逐级上报；四是痕迹管理顺利办结亮绿灯临期办结黄牌督办扣分逾期办结红牌督办扣分得分情况作格员考评依据。
三、运高效凸显优势 截止月底已采录各类信息万余条事件处理000余条绝部分矛盾社区化流动人口有登记上报、走有销备可防性案件比下降35%提供各类打击破案线5条群众见警率、满不断提升。
（）管理体制更加顺畅。
由XX镇党委政府发社区民警担任社区党支部副记社区记兼任管长社区主任、社区民警兼任管副长社区民警带领格员和协警既避免重复建设、重复采录又防止形成社区、管、警室“三张皮”。
（二）法律定位更加明确。
接受警察询问调是公民法定义格员“入户难”问题将社区民警和格员信息印制张宣传牌上张贴各楼栋（住户）让广市民明白格员是社区辅助管理人员由社区民警带领广市民更加主动配合积极向格员提供信息。
（三）采录力量更加充实。
名社区专职格员名社区民警名协警共用共管无闲人改变了单打独斗局面从头上增加了格力量、释放了基层警力破了格化和“标三实”人力不足难题。
（四）工作指向更加明晰。
格员和辅警每天做什么、做多少、怎样做由社区民警安排有人带、有人教有重、有分工能集突击阶段性任。
将平安巡防和特殊人群及场所管理交由社区民警责让派出所民警腾出精力抓打击破案。
“采集只是基础更新才是关键”社区格化与社区警常态开展基础信息有人采、有人核接地气、有落将“僵尸数据”变成实战“鲜活信息”。
（五）工作成效更加明显。
格员和社区民警穿梭居民问题早发现、情况早掌握党委政府“耳聪目明”“毛细血管不硬化、末梢神不麻木”群众事有人问、有人办件件有结、事事有回音。
“盖帽+红袖套”社区民警“牵领口、带队伍”XX社区“格+警”体化模式具有可操作性和持久生命力05年3月9日全市公安工作现场会到社区评工作模式多名省市领导前视察调研省外50多县市区前学习考察得到充分肯定和高评价。