香港商界巨子唐翔千连载(二十二)
投资不是为了赚钱？ 毕业论文网 /2/view—12001058.htm 唐翔千关注着中国政局的变化，忧心如焚。
从澳大利亚回来就直奔新港中心，找到刘述峰劈头问道：“那件事怎么样了？” 刘述峰丈二和尚摸不着头脑：“什么‘怎么样’啊？” “就是那个承包协议呀！什么时候签字呢？” 刘述峰惊讶地看着翔千：“这都是什么时候了！人家都往外跑，你还一个劲地要进来？”他心想，你真要办工厂赚钱，全世界有大把地方可选，马来西亚、新加坡都不错嘛！ 翔千似乎猜出了刘述峰的心思：“你以为我是个财迷，只想多赚几个钱？我这么对你说吧，钱，我已经够用了――几辈子都用不完。
我这次所有投资都不是为了赚钱，而是想做一个响当当的企业，在中国做出一个让全世界尊敬的企业，给国家树立一个模板。
这话从一个“资本家”嘴里说出来，让人匪夷所思！ “不管别人怎么想，反正我要为国家做点事，我相信‘实业救国’的道理。
”翔千突然话锋一转，对刘述峰说：“不过，刘总你要帮我一个忙。
当初我拍胸脯承包三年，是因为我已经安排好了管理团队，可是‘***’以后，这些香港人都怕了，一时半会不可能来。
你能不能帮我一个忙，跟着我去东莞，做‘生益科技’总经理？” 刘述峰没想到翔千会提出这个要求，一下子怔住了。
说实话，他对自己现在的状况很满意。
一方面，自己在体制内有个一官半职，在生意场上也很风光，在中国这个“官本位”社会，“红顶商人”在商界甚至更有社会地位；另一方面，自己长年派驻香港，既可以了解市场经济到底是怎么回事，还可以享受十分可观的经济补贴。
放着这么多好处不管不顾，跑到东莞那个穷乡僻壤去干什么？ 但刘述峰毕竟是个热血男儿，翔千的爱国情怀深深打动了他，所以他在给领导汇报这件事情时，见领导权衡再三难下决断，便直截了当说出了自己的想法：“就冲着别人往外撤资他偏要留下来这一点，我们也该帮帮他。
这种‘资本家’实在少见！何况，还有那每年80多万元的进账――我既是帮他，也是在帮我们呀！” 刘述峰为领导想出了一个两全其美的办法：“可不可以让我先两边兼着，然后逐渐减少香港这边的工作，去帮他管一段时间？不就是三年嘛，三年一到我就回来。
” 于情于理，除了点头同意，领导还能说什么呢？只是没能想到，刘述峰这一去竟再也没有回来，四年后他辞去了公职，把人事、医保、社保全部转到了“生益科技”，成了翔千事业上的左膀右臂。
转型“压力山大” 从纺织到电子，跨度如此之大，转型难度可想而知，好在翔千自有办法，去找职业经理人，找懂行的人才。
他找到了李鹏飞。
在成为香港政坛猛将之前，李鹏飞是美国在亚洲最著名的公司ANPEX的亚洲地区总裁。
翔千在发现了这个人才之后，砸下重金请李鹏飞来做AVA公司总裁。
李鹏飞做事大手笔，进入AVA公司后就招聘了不少香港大学的毕业生。
香港大学是本地排名第一的高等学府，培养了成千上万一流人才。
AVA公司聘用港大高材生，付出的薪酬自然比其他院校毕业生要高很多。
说来，也实在怨不得他。
李鹏飞虽说在电子业做得风生水起，还被推举为香港六大商会之一――香港总商会电子工业委员会主席，可是他真正的兴趣却在政界。
在政坛元老钟士元的引领下，他担任了行政局议员，之后又再任立法局首席议员。
在他的朋友圈里，有好几个人后来都成为香港政界的头面人物――唐英年，翔千的长子，官至香港特区政府财政司长、政务司长，2012年在特首竞选中，差点触摸到特首的宝座；田北俊，人称“田少”，香港富豪田元颧的“大公子”，家族财富估计达7亿美元，是香港立法会议员，自由党党魁，香港总商会主席，官至香港旅游发展局主席。
翔千看出李鹏飞真正的志向是从政，根本不可能沉下心来管理企业，与其勉为其难，不如放虎归山，这对AVA公司或许也不是一件坏事。
放走李鹏飞后，翔千一时别无选择，只得自己出马，“六十岁学吹打”，亲自坐镇管理这家公司。
使翔千不堪重负的是，在注册成立“美加伟华”以后，他听从李鹏飞的建议，还买下了两个线路板公司，对外统一冠名东方线路板有限公司。
虽然他在公众面前一如往常，脸上挂着淡淡的笑容，一副宠辱不惊的模样，但刘述峰还是看到了他面对巨大压力时不为人知的一面。
有一次，刘述峰从新港中心乘电梯下楼，正遇翔千从大门口进来，刘述峰和他点了点头算是打招呼，但翔千却无丝毫反应，他眉头紧锁，神色凝重，径直走进电梯。
刘述峰心里直打鼓：怎么啦？老先生遇到什么不愉快事了？平时，他可是一个温文尔雅的谦谦君子呀！多年以后，刘述峰忍不住问起那日的事情，翔千长叹一声：“刘总，我压根就没有看到你。
那段时间，真有点恍恍惚惚――这边的电子公司不赚钱，那边的纺织公司也在赔钱，我的压力太大了！” 确实，自1984年进入电子业以后，翔千就没有过一天舒心的日子。
“三共享”原则 翔千是个勤勉的老板。
自立下“军令状”后，他每个周末都在东莞度过。
他星期五晚上到厂里，星期日晚上再返回香港，除了春节之外，遇到圣诞节、复活节这些节假日，他都呆在东莞。
有什么办法呢？这么些年，他在新疆、上海、广东办了这么多企业，即使一个月去一次新疆、上海，也要花去不少的时间，何况香港还有一大摊子事要处理。
翔千通常是用餐时间到厂里，在食堂里简单吃点东西就开始工作。
他不想让别人有一种老板高高在上的感觉，所以不允许生益科技为管理人员开小灶，要求高层管理人员像普通职工一样排队买饭。
这样，职工用餐方面遇到任何问题，管理层很快可以作出反应：饭菜凉了知道要保温，让人吃得热乎乎的；开饭的时间太短了，知道要延长时间，否则加班加点的人就要饿肚皮…… 在办公室里，下面送来的财务报表、产品质量报告，他都会仔仔细细地看过。
一旦发现什么问题，会连夜把当事人叫来，一五一十地问个明白。
然后与你一起商量，既像是向你请教，又像是向你提问，看看怎么个改法，怎么把事情做得更好，常常问得下属一身冷汗。
其实，这也是翔千的一种领导方法，他希望通过这种互动告诉大家，他不会像一些老板那样，只是装模作样地到厂里转一圈，下面送来的报告也懒得看一眼。
他不是那种人，不会被随便地糊弄、搪塞过去。
这么做，手下的人才不敢有丝毫懈怠。
他认为，要做好一个企业，就一定要把这个企业的发展成果和股东、员工、社会三者共享，老板不能一人独吞。
打开第一版的“生益科技”《员工手册》，正文第一页上就印着唐翔千的郑重承诺： “我投身工业六十年，经历和所闻，均仰赖公司上至每个股东、下至每个员工的共同努力，因此企业经营成果，应该由股东、社会、员工共同分享。
所有人都知道，只要好好干，公司越办越兴旺，自己的生活就将越过越好。
所以，大家下班时会自觉关灯，离开时锁门，洗手后拧紧水龙头。
因为人人都知道，公司里节省的每一分钱，创造的每一分效益，大家都会有份。
根据翔千的提议，董事会定下规定，将公司每年纯利润的10%拿出来给大家发奖金。
赚多了就多发，赚少了就少发，没钱赚就不发。
曾经有一年公司赚了很多钱，发到每个人手里将是一笔不小的数目，有些股东就犹豫了。
“减掉一点吧，不要10%，5%就足够啦！”有人在董事会上这么说。
“绝对不能改。
”翔千连连摆手，“不管要给大家发多少钱，一分也不能少！” “钱发得太多会有麻烦，中国搞了几十年平均主义，‘不患寡而患不均’呀！” “这是信用问题。
你改了一次，以后谁都不相信你。
如果看到哪个人收入高了，马上就修改规则，那以后人家就会想，我干嘛要这么辛苦呢？干得好和干得不好差不多嘛！于是，大家就都会想办法偷懒混日子。
” 翔千的想法，就是让每一个辛勤工作的员工，都能过上有尊严的、体面的生活。
在那个“万元户”就是富人的年代，翔千对体面生活提出了三个标准。
第一个标准，拥有一件在这个城市里能体现身份的东西，比如说在摩托时代，你能买一辆时尚的摩托车开来上班。
第二个标准，小两口如果干活很累了，下班后不想回家烧菜煮饭，那就上饭馆去吃一顿，点上几个菜，花掉二三百块钱，一点也不会心疼。
第三个标准，能在东莞拥有一套宽敞的住房，且只要说出小区的名字，旁人都会很羡慕，因为够高档。
早在1990年代中期，翔千就向东莞市领导提出，希望能建一个可以停放140辆小车的车库。
当时有人暗地里说怪话，“老板发什么神经呀？公司哪来这么多车，盖这么大车库乘风凉呀？”翔千听说后倒也没有生气，而是笑眯眯地说：“大家很快都会开着车来上班，到那时候停车会是个大问题。
”果然，几年过后，地下车库里就已经停满了小汽车，地面上将近100个车位，也经常停得满满当当，幸亏厂里实行“三班倒”，否则这车还真不知停到哪儿去呢！ 严禁以权谋私 与“三共享”一脉相承的是，翔千在某些方面“很抠”，例如签支票时卡得死紧。
在好多企业里，总为老总办公室的装修一掷千金，大房间、大桌子、大沙发……富丽堂皇，气派非凡。
但翔千却不这么认为，他给管理层灌输一个理念：一个企业办得好不好，和办公室漂亮与否没关系，只和产品好坏有关，有钱就应该投在设备和技术上，办公室大一点小一点、简朴一点气派一点，都无所谓。
因此，“生益科技”在厂房、设备、仪器、技术方面，很舍得花钱，连欧美、日本同行看了都目瞪口呆，但董事长、总经理的办公室、接待室都极其朴素、简单，连地毯也没有铺一块。
翔千让大家都明白，把钱浪费在办公室的豪华装修上毫无意义，因为它不能创造价值，而且费用最终要分摊在每个员工头上。
每个周末来东莞，翔千就住在公司招待所里，房间小小的，电视机小小的，写字台也小小的，装修标准连二星级酒店都不如，而且还在楼上，因为没有电梯，要一步一步走上去。
刘述峰实在看不下去，对他说：“你住在这么简陋的地方，我们都于心不安，你还是住酒店吧。
” 翔千微微一笑：“这有什么区别呢？酒店不同样是一张床、一个电视机、一个空调和一个热水器？这里都有啊。
我和你谈完公事、看完报表上楼去，看一会电视也就睡觉――不用麻烦。
” 在饮食方面，翔千一向很随便，一顿饭要是有一盘白斩鸡、一小碟蔬菜，他就知足了。
有一次，因为到东莞晚了，饭堂里什么也没有，翔千就自己掏钱让人去买了条咸鱼，隔水蒸熟后对付了过去。
每一次来“生益科技”，翔千都会请当地政界、商界的朋友吃饭、谈事，每次吃饭都是自己掏钱埋单。
有时候，刘述峰在一旁作陪，会抢着付费：“这钱单位报销吧。
” “这不行，这些都是我的私人朋友。
”翔千正色道。
“这顿饭从头到尾都是谈公事嘛！”刘述峰嘟哝了一句。
榜样的力量无穷大。
在翔千的影响下，“生益科技”所有股东坐的车都是自己购买，如果不是因公请客、出差，所有费用都得自己掏腰包，从来没有人会拿着这一类单子来财务处蒙混过关。
翔千对公司高管说：“我们除了三个大股东，还有很多小股民和利益相关者，公司运作靠投资人的资金，只有为投资人办事的花费才能报销。
所以，你要享受、摆阔气，就花自己的钱，不能利用手中的权力占大家便宜。