物业公司副经理职责 物业公司副经理竞职演说稿

各位评委、各位代表 物业管理80年代初我国深圳、广州起步至90年代特别是平志南巡讲话房地产建设热潮推动下迅猛发展。

初期住宅区心翼翼尝试专业管理很快推及到商业厦、型购物心、公寓别墅且正向福利房、直管房、单位管房等领域全面渗透。

各类物业管理籍出版、物业管理进入高等教育系统标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界已进入竞争代。

作“省级优秀物业管理企业”常电物业如何守住“根据地”基础上参与竞争对外扩张力争更多地盘实现规模效益力争三年创“全国物业管理优秀示项目”称。

这已摆了公司策层面前。

根据物业管理副理职位性质和职能要我觉得身具有定优势愿竞争这岗位。

主要理由是 其我热爱这项工作。

虽然这项工作繁杂又是人开垦片荒地要付出很多很辛苦但特种兵出身我有充分思想准备有投身这项工作良愿望和热情。

其二我受党培养教育多年有“认认真真办事、实实做人”作风和颗忠诚党事业、人民群众责任心。

这是我做切工作前提和保证。

其三从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位从生产人员到技术人员到管理人员工作历让我基具备了职位所要思想政治素质、开拓创新识和管理协调能力。

其四我有“以人、人格至上”现代行理念处事公道正派待人热情诚恳。

能始终围绕“人关怀”这四做、办事情努力打造“常电物业”品牌使领导满、事拥护、业主放心。

其五更主要是有领导关心、爱护和鼓励有事助、协作和支持我做工作创造了有利条件增强了勇气和信心。

假如组织和信任能给我施展平台我有心有信心担当重任。