车间主任2011年度述职报告
车主任0年述职报告尊敬各位领导各位事我叫xx现任碎矿车副主任主抓车标准化建设工作0年是我们碎矿车不平凡年虽然受供电供矿不足影响但我们车全体员工公司领导班子正确领导下车主任带领下我们团结致克困难车各项工作取得了较成绩。
（）积极配合车主任做设备管理工作设备是生产命脉只有设备正常了才能顺畅生产。
碎矿车设备管理突破了传统模式把设备管理工作落到每位员工头上让每位员工都切身投入到设备管理工作其机修班与操作班设立相监督制并把相应权利下放给每位员工使设备管理体制全面化而且明确了设备管理奖惩制。
0年设备管理我积极配合主管设备车主任春节检修完成了圆振筛下5皮带两漏斗废筛铺衬以及粗碎皮带3皮带6皮带进漏斗耐磨板铺衬让漏斗磨损周期从原半年延长到年半减少了漏斗检修量。
将磨损严重皮带和7皮带进行了更换正常生产奠定了基础改造了颚式破碎机机座了颚式破碎机地脚螺丝易断问题。
正常生产期车利用停机用电磁除铁器替换了原永磁除铁器而且更改了安装方式杜绝了皮带四皮带被废铁划破事故延长了两条皮带使用寿命。
利用停机将磨损严重皮带进行了更换对圆振筛受损轴承进行了更换。
进入0月碎矿车积极响应领导安排利用电不正常停机对到了磨损周期356皮带进行了更换对车所有皮带拖轮进行了加油维护并配合电工对车电机进行了维护保养而且对细碎两下漏斗进行了铺衬等明年正常生产奠定了坚实基础。
总说碎矿车0年设备管理工作取得了很成绩车按按质按量完成了上级领导安排各项检修任及把握了各台破碎机衬板磨损周期圆振筛筛磨损周期有效利用了每月停机检修车无非计划停机事故无重设备事故。
3车设备知识培训还不够。
细碎机上架体发热环氧树脂开裂根故障还到故障还是有发生。
标准化建设有成效0年选厂标准化建设搞得热火朝天我们碎矿车也不列外积极响应了标准化建设热潮主管标准化建设我开始从现场标准抓起严格班组交接班制要生产班组要做到设备无灰尘栏杆无灰尘门窗无灰尘消防器材上无灰尘。
车还组织成立了标准化检组标准化检组坚持每周四早上对车清洁卫生安全隐患和设备进行检并对检出问题进行及整改。
车全年都坚持利用停机冲洗车保持车干净明亮。
车把材备品备件堆放工作分给机修班要其材分类整齐摆放。
车以“平二净 三清 四 五无 三 三有 两畅通 明亮 ”目标努力把现场标准化做得更。
己对管理标准化也丝毫不敢懈怠班组选拔人才严格以任人唯贤以德先原则工分配严格按照预算化管理分配严格遵循多劳多得分配制。
坚持每周三召开车调室及传达厂部调会议精神。
严格要各班组员工熟背安全职责操作规程二十项班组管理制应知应会等安全知识严格填写班组台账车班组都通了车厂部公司安全标准化验收。
结合车实际情况碎矿车车标准化建设做了很多努力架设车卫生冲洗管95余米架设喷雾水管5908余米安装除尘及绿化喷头56车设备色彩恢复约376。
6平方米栏杆色彩恢复约8米。
5皮带粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米6皮带外浇灌花台共建设绿化草坪83平米。
制作了细碎电机盖板平台粉矿仓焊接了挡矿板6皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。
车对尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造并取得了定效等等标准化建设是长期攻坚战我们做了很多努力也取得了定成绩但碎矿车标准化还有很建设空与公司要还存很差距而且碎矿车灰尘还彻底除尽冬天车水管就要结冰冲洗卫生喷雾除尘工作基要停滞碎矿车标准化建设还面临这严峻考应但我始终相信越严峻考应越能锻炼我们身能力只要碎矿车上下心团结致每人都开动脑筋出谋划策再加上各级领导鼎力支持碎矿车标准化建设会越越。
柳叶枯黄但他永远记得我们栽他艰辛光流逝但我们永远记得生产不正常情况下公司我们正常发工艰难这就是羊拉艰苦环境下铸就着暖暖人心我抱着感恩心回顾0年工作有很多辛酸但更多还是欢笑进入迪庆矿业我结束了漂泊生活有了己庭进入选厂我改变了暴躁脾气结识了群相亲相爱朋友进入碎矿车我丢弃了胡乱混日想法有了明确志向从操作工到名副班长从名副班长到名班长从名班长到现副工段长我感谢迪庆矿业给我这么舞台。
年工作忙忙碌碌己深知作名副工段长己要有公仆能力作名共产党员己要具备榜样力量作名选矿技术员己要有强硬技能所以初出茅庐我接下工作要不断学习提高管理能力提高身修提高技能水平放思想创新创效这样才能跟上日益发展代步伐从而更实现己人生价值更回报我们搭建舞台迪庆矿业。
我述职完毕谢谢。
述职人