速读 [数据速读]

时讯      初步测算,2011年春运客流量将达28.5亿人次,比去年增长11.6%。

针对严峻的春运形势,交通、铁路、民航尽最大努力确保实现和谐春运,平安春运

图为春运期间广州火车站在临时候车棚里设立的儿童乐园,旨在为孩子们营造温馨快乐的候车环境。

美国人均负债4.53万美元   美国国债再创新高,截至1月26日已首次突破14万亿美元大关,相当于平均每名国民负债4.53万美元。

据估计,美国国债总额预计最快在3月底逼近债务上限。

届时,遭共和党围困的奥巴马政府将不得不再次打响国债保卫战。

欧盟与冰岛掀起“鲭鱼之争”   欧盟日前宣布,因与冰岛关于鲭鱼捕捞配额的争执没有解决,禁止其在欧盟的码头卸载鲭鱼。

这意味着冰岛将无法向其最重要的渔产品市场销售鲭鱼,甚至冰岛加入欧盟的进程也将受到影响。

“鲭鱼之战”似已在所难免。

“南冻北旱”可能致粮价上涨   我国第二大小麦主产区山东的干旱程度达到50年一遇。

全省先后有6095万亩农田受旱,目前仍有53%的麦田受旱。

北方旱灾对农业的影响已开始显现,市场担心因旱减产导致后市粮价上涨。

此外,南方冰灾来临,鲜活农产品价格应声而涨。

境外直投人民币结算试点起航   为配合跨境贸易人民币结算试点,央行于近日发布了《境外直接投资人民币结算试点管理办法》,跨境贸易人民币结算试点地区的银行和企业可开展境外直接投资人民币结算试点。

这是本币项下我国资本项目开放的一次重要尝试。

数字      397983亿元   2010年国民经济运行态势总体良好。

初步测算,全年国内生产总值397983亿元。

按可比价格计算,比上年增长10.3%,增速比上年加快1.1个百分点。

278140亿元   投资保持较快增长,投资结构继续改善。

2010年全社会固定资产投资278140亿元,比上年增长23.8%,增速比上年回落6.2个百分点,扣除价格因素,实际增长19.5%。

154554亿元   消费平稳较快增长,热点商品销售旺盛。

2010年社会消费品零售总额154554亿元,比上年增长18.4%。

其中,城镇消费品零售额133689亿元,增长18.8%;乡村消费品零售额20865亿元,增长16.1%。

54641万吨   农业生产稳定增长,粮食连续七年增产。

2010年粮食总产量达到54641万吨,比上年增长2.9%。

其中,夏粮产量12310万吨,下降0.3%;早稻3132万吨,下降6.1%;秋粮39199万吨,增长4.8%。

21033元   城乡居民收入稳定增长,农村居民收入增速快于城镇。

2010年城镇居民家庭人均总收入21033元,比上年增长11.5%。

其中,城镇居民人均可支配收入19109元,增长11.3%。

走势      消费者信心指数   地区:北京 时间:2010年四季度 趋势:小幅下降    ◎ 沈向东   2010年四季度北京消费者信心指数为108.1点,比上季度下降1点,比上年同期下降1.7点,下降幅度不大,依然在强弱中界点(100点)以上。

这是自2010年二季度以来消费者信心指数连续三个季度下降

构成总指数的满意指数和预期指数分别是105.4点和110.0点,分别比上季度下降2.8点和上升0.3点。

构成总指数的二级类指数变动呈二升二降态势,就业状况、家庭收入状况信心指数均比上季度上升1.5点,宏观经济和生活水平信心指数分别比上季度下降2.5点和4.3点。

表明消费者对当前家庭收入的评价略有降低,对未来收入增加预期、未来就业状况信心有所增强。

而对当前经济评价、未来经济预期以及家庭物质生活水平提高的信心略有下降

调查同时表明,与上季度相比,消费者购房、购车、购买耐用商品意愿均比上季度有所下降

超过四成的消费者不看好目前的股票(基金)市场,接近九成的消费者认为目前物价水平较高。

语录      “十二五”时期对我国来说仍然是大有所为的机遇期,只是将面临更多的新挑战,需要避免“中等收入陷阱”和“梅佐乔诺陷阱”,以及避免保护依赖症和“未富先老”。

――中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长蔡在新浪・长安讲坛演讲时表达的观点。

很多人将地位和级别对等起来。

如果职衔太低的员工去见客户,客户会觉得自己“跌份儿”。

所以,现在有些企业有两套职衔的管理方法,一种对内,一种对外。

――中国人民大学公共管理学院刘昕教授解释“头衔通胀”现象根源。

就业问题怎么解决?我认为,最好的办法就是大力扶持民营经济,大力扶持微型企业

――北京大学光华管理学院院长厉以宁认为鼓励微型企业有利于带动大学毕业生、农民工、退伍军人、下岗工人、残疾人、库区移民等全民创业。

只把这四国称作新兴市场太不到位了。

――高盛资产管理部董事长、“金砖四国”一词的发明人奥尼尔将把墨西哥、韩国、土耳其和印尼与“金砖四国”一起纳入一个新集团,称为“成长型市场”,“金砖四国”将变“金砖八国”。

这些都是什么东西,我都不知道。

――中国国家食品安全风险评估专家委员会主任委员陈君石在谈到 “飘香剂”、“辣椒精”、“火锅红”等添加剂时坦诚地说。

头条      大国谋士   《环球》2011年第2期   作为影响全球政经气候的重量级人物,大国领袖们纵然具备叱咤风云的决断力和权力,但他们不可能是全能的智者。

每一次执政理念的确立、新政的颁行或重大事件决断的背后,都有一群为之出谋划策的人。

从奥巴马的“经济顾问”到默多克的“办公厅秘书长”,从梅德韦杰夫的“总统助理”到法兰西的“第二总理”,他们虽然称呼不同,但都因为其学识、利益集团背景以及与领袖人物的密切关系而对国家内政外交具有特殊影响。

他们就是站在大国领袖身后的“超级智囊”――不一定有名,却对全球政治经济大局举足轻重。

县官转型   《小康》2011年第1期   “县为国之基,民乃邦之本。

”县官难当亦好当,一要用对人,二要做对事。

是应该扩权,还是应该限权?   现实则是,县委书记们每天面对的既有权力的诱惑,也有权力的限制。

在探讨关于如何限制县委书记权力的同时,其实更应该关注他们所面临的现实问题。

也正基于此,探讨县官为何难当才有积极的意义。

“通涨”猜想   《商界》2011年第1期   在通胀的碾压下,企业的战略、方向变得纠结。

一边是屡涨屡控、越控越涨的物价,一边是成本倾轧下越摊越薄的企业效益。

政策走向是保增长而放松管制,还是保稳定而宏观调控?我们进入了一个前所未有的迷茫期。

“中国奇迹”还能否延续?这是我们一直以来纠结的问题,一方面,我们希望持续高速增长的势头继续保持下去,一方面,我们却在不断担忧“中国是在以百米冲刺的姿态跑一场马拉松”。

天使徐小平   《中国周刊》2011年第1期   一个说要“引领这个时代”的人,会让人觉得狂妄。

不过,当徐小平说这句话时,你会感到他是在说真心话,不是玩大冒险。

徐小平,新东方创始人之一,现在他的新事业是“天使投资”――哪怕你仅仅拥有一个靠谱的创业想法,他都可能为你投资。

开启新“视”界   《成功营销》2011年第1期   无论从消费者还是从广告主出发,网络视频都无疑是最受欢迎的新兴事物之一。

然而,网络视频也是一项浩大的工程,它有着很高的门槛,需要人才、内容、带宽的持续投入,技术、商业模式、营销手段的持续创新,而这一切都需要大量资本的支撑,所以很多人将网络视频形象地称为“有钱人玩的游戏”。

在充满机遇与挑战的资本市场下,视频营销大幕已经开启,世界都在看!      阅读      《择业在左,创业在右》   作者:张叔楚编著   出版社:外文出版社   奋斗,是年轻人走向成功的必然过程,但比奋斗更重要的却是始于你足下的抉择。

如果你的抉择从一开始就出现了偏差,那么就算你付出再大的努力,都可能是徒劳一场。

尽管通往成功的路有无数条,但对一个人来讲,人生永远是单行线,不可能重新来过。

不要等同龄人得意的时候,发出唏嘘不已的感叹。

《立足商界》   作者:(美)奥里森・斯韦特・马登   出版社:吉林出版集团有限责任公司   对安于现状、胸无大志的人来说,什么事都容易;然而对雄心壮志、想成就一番事业的人来说,什么事都不易。

本书正是为这些奋斗在各个行业、时刻怀揣梦想、准备奋勇向前的年轻人准备的最佳创业宝典。

要想“从平凡到伟大”,同时获得个人成功、影响力及喜悦。

那么这正是一部想实现这些愿望的人们一直寻找的经典读本。

《全球碳博弈》   作者:中央电视台《中国财经报道》栏目组 编   出版社:机械工业出版社   “低碳”已成为新的国际竞争力。

告别高碳时代、发展低碳经济是被动的必然选择,一场“刚性革命”已经开始。

碳排放税是一把达摩克利斯之剑,它悬挂在发展中国家的头顶上。

发达国家要求发展中国家接受他的游戏规则。

他们将设计一整套这样游戏规则,就是让你接受。

《浅薄:互联网如何毒化了我们的大脑》   作者:(美)卡尔   出版社:中信出版社   “谷歌在把我们变傻吗?”当尼古拉斯・卡尔在发表于《大西洋月刊》上赫赫有名的那篇封面文章中提出这个问题的时候,他就开启了人们热切渴望的期盼源泉,让人急于弄清楚互联网是在如何改变我们的。

卡尔同时也明确回答了我们这个时代面临的一个重要问题:在尽情享受互联网慷慨施舍的过程中,我们正在牺牲深度阅读和深度思考的能力吗?      《三双鞋》   作者:(美)谢家华   出版社:中华工商联合出版社   为什么一家创办仅10年的卖鞋网站能够以如此惊人的速度成长?为什么他急切地以2.65亿美元卖掉自己一手创办的“链接交换”公司?为什么他竭力摆脱红杉投资而与亚马逊并购联姻?为什么“三双鞋”的故事令人如此回味无穷、感慨不已?什么才是企业经营中不可或缺而且战无不胜的决定因素?是什么力量能够重塑企业价值观、重启企业思维方式?

0 次访问