电子商务大专毕业论文范文2篇|电子商务毕业论文范文

随着技术不断发展与完善以及济全球化进程加快电子商应用也日益深刻而广泛。

电子商是种依托现代信息技术和络技术集金融电子化、管理信息化、商贸信息络化体旨实现物流、金流与信息流和谐统新型贸易方式。

电子商硕士论。

浅析电子企业管理方面创新。

电子商给予企业发展机遇使企业直接参与国际市场竞争不仅将现有格局打破还加速商品流通通构造虚拟市场。

企业扩展市场降低成降低企业库存量缩短生产周期减轻对实物基础设施依赖提高了企业能力电子商出现对企业长远发展是十分必要。

电子商概念及特。

随着技术不断发展与完善以及济全球化进程加快电子商应用也日益深刻而广泛。

电子商是迅速发展衍生品数十年发展全世界围得到广泛应用对人类济活动产生了深刻影响。

电子商是通三技术即计算机技术、络技术和远程通信技术实现整商买卖程三化即电子化、数化和络化[]。

简而言就是以络体进行买卖产品及提供新型商业运营模式。

这种新型商业运营模式具有无限潜力和生命力目前已成工业社会产业济向络济渡纽带。

电子商相较传统产业济具有其无法赶超天然优势。

打破空限制交易全球化。

只要可以上就可以进行沟通咨询订货发货。

原有产业济多针对某区域某市场而电子商扩了市场围打破空地域束缚促使全球各地补实现交易全球化。

无须当面交易交易虚拟化。

进行贸易往双方从沟通咨询洽谈谈判达成共识签署协议支付等各环节都不要当面进行交易整交易程全程上进行构成了虚拟市场环境。

3事物交由计算机处理信息成低廉化。

电子商改变了原有商店、产品、订货、购买等原有产业链条使成能上处理信息

电子邮件、件传输等方式处理相关商事物不仅节约了信息成也节约了交通成以及介成等花销使整商业往活动成降低。

二、传统企业电子发展进行管理创新对策。

电子发展已是势所趋是企业不能回避现实形势。

只有根据身企业管理情况进行改革创新才能促使企业科学有效管理企业适应电子发展提供有力保证。

原有企业管理观念树立新型企业管理理念。

传统企业管理主要是将力关人、财、物、供、产、销等环节[3]。

电子商型特征是以市场和心。

当前人类已进入到信息爆炸代这种海量信息促使市场竞争更激烈买方提供了更多选择绝多数行业都已出现买方市场情况。

因了客户讯分析客户客户提供更灵活性化及调整身战略成了激烈市场竞争制胜核心环节。

所以企业管理程应认识到电子商和原有产业济差异加深对电子商认识提高对市场和客户重视树立应对电子发展新型管理理念。

建立与电子商相适应信息管理机制。

企业电子商建设和功能充分实现离不开企业信息化建设[]。

当前我国企业多存信息化建设滞情况这现状已成国企业进行电子商改革限制因素。

应加快企业信息化建设利用专业计算机人才对整体通信设施进行建立和优化随对信息系统进行维护升级确保电子设施运行流畅。

加快企业信息化建设将使企业企业企业客户商往更高效便捷。

3改革企业管理机制建立新型电子管理模式。

原有企业组织机构多金塔形这是因原有沟通模式下不能有效地对每企业员工进行管理因了政策贯彻执行采用层层传达方式加快企业信息传递执行。

不可避免这种塔形组织结构也存相应弊端。

比如各层级职能交叉相推诿机构臃肿政策传递不畅等情况多有发生。

电子商运用极加快了信息传递速和数量使信息传递壁垒被逐步消除有利原有金塔上层策者和底层执行者进行直接沟通削弱了对层传递组织依赖。

这种扁平化组织结构方面便线职工销售工作展开线职工提供量有效信息另方面对企业策者也进行了监管线职工对企业销售情况更敏锐因对不合市场政策也可以便捷地与上层策者进行交流助企业上层策者更地了市场情况制定合理战略部署。

扁平化组织结构使得线员工积极性、企业政策可操作性、企业管理整体水平以及企业活力都得到了提高。

加对电子商人才吸纳企业培养更多合电子商要人才。

电子商正处高速发展阶段因电子商方面专业人才各行各业都出现了紧缺情况。

方面企业应该加对国外高校电子商专业毕业生吸纳另方面企业也应通络猎头公司等渠道对拥有长期电子商工作验员工高薪挖掘。

电子商专业毕业生对电子商有着系统化认识对相关理论、相关案例有着深入了;而从业多年电子商员工则贴近实际操作对电子商现状及运营有着丰富验这两种人才对企业电子商方面运营管理有着重要作用。

只有企业发展储备更多电子商人才才能企业电子商领域持续发展提供保证。

5加强客管理培养客户忠诚。

当前电子商快速发展客户提供了更多选择空对企业而言如何留住老客户开发新客户是各行业都不得不面对问题。

企业管理设立专门部门对客户信息进行收集管理并及反馈显得尤重要。

对交易成功客户应建立相应客户信息档案。

这对企业说就相当建立了不断扩充客户数据库。

对销售人员说可以便捷地客户信息及交易情况有利销售人员进步了客户要及偏。

另外也可以针对客户不要客户提供专属性化。

客户数据库对有合作向客户应及进行沟通引起客户对产品兴趣提高客户对产品购买欲进步拓宽客户群。

6建立与电子商相适应配套系统实现产业链各环节高效衔接。

电子商无法独立存要相应支付系统、物流系统等环节共配合。

企业说要对身发展有着准确认识明确身发展要。

加强与相关系统合作获得所行业和体系支持加对相关配套系统投入引入与配套体系促使各环节衔接流畅。

电子发展相匹配体系是发挥电子商优势基础也增强企业竞争力提供优质客提高企业盈利提供了保障。

传统企业营模式面临这种新型商业运作模式暴露出了与代不相容缺陷与问题[5]。

企业管理者运用电子商对原有企业管理模式进行改革要从多方面对原有管理模式进行创新只有全面地对原有管理系统进行变革才能使企业真正进入到电子商运营管理阶段提高企业对市场变化适应程。

三、电子企业管理运用问题。

企业管理运用电子商是代要但是电子商身亦存缺陷。

引入电子商对企业说就像把双刃剑要对电子进行合理运用并对可能出现风险进行预防。

信息安全问题安全问题直广受诟病对依托电子商说信息安全问题不可忽视。

无论是植入病毒还是受到黑客攻击对企业部机密信息客户信息都造成了极威胁。

旦出现机密外流情况会对企业发展造成有形和无形损失若事态严重则有企业倒闭风险。

因聘请专业计算机人才对企业系统实监控、进行防护对企业信息及用户信息进行加密措施并及处理期信息显得尤重要。

其次由络虚拟化对装配饰类商品顾客无法试穿试戴客户体验效不佳。

因应加研发力进行技术创新可采用客户提供照片及人身高体重等人信息方式顾客提供上身效图助顾客进行选择。

运用电子商应对产权保护。

当前络交易制并不完善监管系统仍不成熟。

电子商无法亲身感触多通图片视频等方式进行销售因假货仿货层出不穷方面损害了消费者利益另方面也使企业形象受损并使企业深陷价格战难以盈利。

因应及对企业产品专利、商标等进行保护。

对市场销售假货厂商利用法律途径维护身利益。

产品销售程引导消费者购买正品抵制仿货。

电子商虽然存漏洞但是长远看电子商仍是济竞争主要模式。

预防运用电子商程可能出现问题更地对企业管理系统进行升级对企业发展至关重要。

四、结论。

电子商从络济诞生发展利用其身特现代企业提供了无限商机和广阔市场。

电子商概念出发浅析电子商特企业运用电子商对原有管理体制进行改革创新提供具有可操作性对策并对电子商缺进行分析。

只有从多方面利用电子商对原有企业管理机制进行变革创新并规避改革可能存风险才能引导企业不断适应市场发展新情况提高身实力。

电子商硕士论。

试谈电子发展传统商业模式影响。

摘要电子发展给商业领域开辟片全新景象作络代新型营销模式商发展方向必有电子商席地终不仅能降低企业营销成更能增强企业核心竞争力。

电子商与传统商业模式进行对比式研究分析充分剖析各所具有优势和劣势基础上得出了只有电子商与传统商业模式结合起才更适应当前形势下实现商业企业快速发展结论。

关键词商业企业 电子传统商业模式 相影响。

随着电子商技术出现与应用引发市场商机出现了新变化电商企业传统企业电子商开发利用带给企业管理上前所有便利与迅捷其些电商企业如鱼得水短短就创造出传统企业要付出几倍才可获得财富和社会影响。

传统企业也因接纳和利用电子商获利而身也受电子商挑战毕竟传统企业电子商营管理链条上存很多不契合处。

从市场传递出商机讯看尽管电子商对我国商说有着是是非非说法利用和开展电子商验还很缺乏但电子商生命力是旺盛传统商业模式统商品流通天下局面必须面临严峻挑战。

电子商与传统商业模式比较。

()电子商概述。

电子商是以媒介络平台上实现商品交换活动。

传统商业活动加以改进使各环节具有电子化、络化、信息化。

“络购物”即是电子商营销模式种直接体现。

部分品牌装都络上有销售减少了地域局限性络购物深受人们喜爱对顾客说可以享受利益化方便又快捷。

随着电子商兴起进而掀起了股“购热潮”。

()电子发展历程。

如今人类进入“工业化革命”期亦称“络济”期。

电子商正全球掀起股热潮。

络济代重要特征是知识与结合。

电子商上世纪60年代起步到如今已历了以下几种形式r企业兴起(络提供)。

传统电子商兴起分三类b(企业与人)标准化、品牌化是所销售产品特征;bb(人与人)如上拍卖等;bb(企业企业企业与政府)如上采购等。

传统型货零售商与电子商结合。

四耐用消费品和投类产品供应商进军电子商。

(3)电子商与传统商业模式相比优缺。

电子商具有地域上优势突破了空局限性。

使消费者坐里就能选购己心仪产品。

电子商缩减了些不必要环节节约了成。

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