劳动竞赛评分细则:劳动竞赛管理类评分细则

油田开发研究所 夯基础、促发展，地理信息平台应用 劳动竞赛 评 分 细 则 XX延长石油(集团)有限责任公司研究院 油田开发研究所 二O一八年六月 （一）评委组成：劳动竞赛组委会成员、开发所员工 （二）评委守则 1、服从组委会的领导，自觉接受参赛选手与赛务人员监督，积极认真做好竞赛评判工作。

2、在评判过程中，必须坚持原则，严肃认真，秉公办事，准确无误。

3、比赛结束后，填好选手的评分表，以备查阅。

（三）打分规则 1、个人赛打分规则 （1）本次劳动竞赛个人赛满分为100分，其中流程熟练35分，（应用模块数量）工区的复杂程度35分，一个模块，25分，加一个模块，加5分。图件美观占权重的30分。

（2）在劳动竞赛结束后，竞赛组委会组织参赛选手统一展示自己的工区及成果，由评委进行评分（开发所劳动竞赛个人赛打分表）。

（3）评委评分结束后，上交评分表，由劳动竞赛组委会成员进行统计，取分数的平均值作为最终成绩。

2、团体赛打分规则 （1）本次劳动竞赛团体赛满分为100分，其中流程熟练25分，工区的复杂程度25分，图件美观占权重的20分，团队组织能力15分，团队协作性15分。

（2）在竞赛时间结束后，在劳动竞赛结束后，竞赛组委会组织，由团队负责人展示团队工区及成果，由评委进行评分（开发所劳动竞赛团队赛打分表）。

（3）评委评分结束后，上交评分表，由劳动竞赛组委会成员进行统计，取分数的平均值作为最终成绩。

（四）排名赛奖项： 本次劳动竞赛个人赛和团体赛分别评比，按照评分结果进行排名，取成绩排名的前30%作为优胜奖。

开发所劳动竞赛个人赛打分表 序号 参赛选手 流程熟练程度（35分） 工区复杂程度（35分） 图件美观程度（30分） 总分 较好（25—35） 一般（15—25） 差 （0—15） 较好（25—35） 一般（15—25） 差 （0—15） 较好（20—30） 一般（10—20） 差 （0—10） 1 XXX 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 开发所劳动竞赛团体赛打分表 序号 地区室 团队负责人 团队人数 流程熟练程度（25分） 工区复杂程度（25分） 图件美观程度（20分） 团队组织能力（15分） 团队协作性（15分） 总分 较好 （15—25） 一般 （5—15） 差 （0—5） 较好 （15—25） 一般 （5—15） 差 （0—5） 较好 （15—25） 一般 （5—15） 差 （0—5） 较好 （10—15） 一般 （5—10） 差 （0—5） 较好 （10—15） 一般 （5—10） 差 （0—5） 1 东部室 XXX X人 2 西部室 XXX X人 3 南部室 XXX X人 4 北部室 XXX X人 5 综合室 XXX X人 6 地质室 XXX X人 7 油藏室 XXX X人。