考核通报范文:考核通报模板
考核是人员管理重要环节居人事管理制枢地位对考核情况做通报下面编给带考核通报供参考！
所属各部门。
按照《半导体研究所职工年考核办法》(半发人教0xxS)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(心)责人工作考核办法》(半发人教0xxS)有关规定我鉴定、基层考核、领导述职等程序全所0xx年考核工作已结束。
全所0xx年年底编职工及项目聘用人员共计607人按照规定应参加考核5人考核结优秀77人合格35人基合格0人不合格0人。
根据规定研究所对考核优秀人员(名单附)给予表彰并将给予次性奖励。
外对0xx年获得所外各级各类工作奖项者(名单附)给予表扬并给予次性奖励(已获得年考核优秀人员不再重复奖励)。
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xxxx年xx月xx日。
各村(场)、社区和部门单位。
0xx年全镇上下围绕全县工作局紧跟镇党委、政府工作思路全面完成了年初确定各项目标任。
各线认真考核镇党委、政府集体审定定对0xx年各单位综合考评结予以通报。
0xx年全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇三张名片加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。
0xx年3月日。
公司各单位。
从今年5月份开始我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
7月份共考核了3次。
、绩效考核收效。
通力宣传绩效考核重要义各单位对三级绩效考核认识明显提高特别是通兑现绩效工员工积极性倍增各岗位上尽职尽责工作更地发挥效益工激励作用有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
推行员工岗位绩效考核以员工迟到早退、旷工现象不复存仪容仪表明显改观明用语随处可以听到遵守纪蔚然成风。
通绩效考核公司安全继续保持了零事故纪录综合线损比下降了05分发生任何行风问题收到了较效。
二、存问题。
、别单位责人仍然对绩效考核重视程不够不亲参与考核只派业素质不精责任性不强人员下考核考核敷衍了事当场不打分、不签不提整改见导致被考核单位和员工不认可考核结。
致考核结严重失真考核结能及上报从而影响了全公司考核结不能及总结通报。
3、别单位考核不全面不认真定程上出现了考核盲区不能够真实准确地发现问题。
八月份考核容。
()、职能部门。
、 建流;。
(二)、供电所。
、标准化供电所建设整建情况。
(三)、生产单位。
、建流;。
各单位定要高重视三级绩效考核工作正确对待绩效考核工作认真及地整改存问题。
特通知。
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