逆市热销的奥秘

金地格林世界,2008年上海市住宅成交面积第一名!我们走进金地格林世界,走近金地格林世界热销背后的操盘者――金地格林世界总经理刘炎平先生,从当局者的角度,为旁观者指明制胜之道。

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产品过硬:欢迎二次置业者的挑剔      问:简单地介绍下金地格林世界2008年的销售情况吧,近期各大统计机构都把金地格林世界排列为2008年上海住宅销售第一名,成绩取得背后的原因是我们最关注的。

答:2008年,金地格林世界在全上海所有商品住宅项目中,销售面积是第一名,约为11万平方米,并且也是上海唯一一个单项目销售面积总体超过10万平方米的楼盘。

之所以在惨淡的2008房市中能取得不错的销售业绩,其实追其缘由,关键还是要产品过硬。

我们都知道2008年的总体经济形势不容乐观,现在很多房地产企业日子很难过,但是也有的地产企业趁机会扩张,根本原因都是一样,就是平时企业的基本功是否扎实。

所以在楼市气候转冷的时候,我们过冬的棉衣足够厚。

金地格林世界是上海市少见的大盘,已经开发了6年时间,金地的追求一直是扎实地做好产品和服务,当然,产品包括很多方面,比如建筑规划、户型设计、景观设计、商业配套、物业服务、客户关怀等等。

我们都知道现在房产不好卖,很多房产公司使出浑身解数,策划公司可以用的招数都用了,但是销售一直不见起色,其实关键的原因在于产品的品质和专业度。

问:金地格林世界的产品质量如何从细部体现?   答:现在房产形势不乐观,大部分房产项目面临很大的销售压力,在这种情况下有些开发商过分削减成本就成为了他们的选择,比如本来建筑外立面定位是石材,他们转为面砖,后来又改为涂料,这是对消费者的不负责。

我们把过去定为面砖的材料改做了石材,别人在做减法的时候,我们坚持做加法。

非常营销:“一、二手房联动。

”      问:业内一直流传“文科万科,理科金地”。

对万科的营销金地的产品质量一直比较推崇,那么在文科,也就是营销上,金地在2008年都做了哪些功课?   答:金地其实在营销方面,也一直在寻求创新,我们和中原物业的合作,就是一种创新。

这种合作是从2005年开始的,当时政府正对房产行业过热的情况进行调控,发展商面临销售压力,我们当时虽然有一周卖110套的时候,但是营销的创新却一直没有停止。

我们跟中原的合作,实现了一手房和二手房的联动,两个完全不同的销售系统成功整合,既带来了金地集团项目客户群的扩大,也为中原地产更多地赢得了一手房市场的代理机会,现在我们看到这种一二手房联动的局面逐步在上海展开了。

抵消抗性:上海最齐全的小区配套设施      问:金地格林世界位于市郊,地理位置的劣势,对项目销售有没有抗性?   答:金地格林世界90%的客户来自于市区,中环开通后,南翔到达普陀、长宁、杨浦、虹口都很方便,外围的交通状况的改善为格林世界的发展奠定了基础。

此外,轨道11号线北段初定2009年年底开通,11号线从嘉定经南翔、江苏路、徐家汇,一直到达浦东的临港新城,路过普陀、静安、徐汇、浦东等中心城区,正在规划的17号线经南翔到虹桥交通枢纽,轨道交通对南翔镇的发展将起到重要作用。

同时,正在建设中的虹桥交通枢纽也距离南翔车程在15分钟之内。

即使不开自驾车也可以方便出行,我们小区有巴士到中山公园和杨浦区,方便业主出行。

问:社区的配套非常的重要,为了足不出社区就可以满足业主的需求,金地格林世界做了哪些努力?   答:我们为了方便业主的生活引进了家乐福,为了业主的身体健康,建造了室外泳池室内恒温泳池及体育会所(包括室内篮球馆、壁球室、体操房、健身房、瑜珈室、高尔夫学校等),另外建设了恒温的室内网球场,这个网球场的投入之巨大和配套之完善,连浦东的源深和闵行的旗忠网球中心有些室内场地都无法媲美。

我们为了方便业主到达小区的各个角落,特地安排了小区的穿梭巴士。

同时你看到的大卖场、量贩式KTV、电玩城、桌球城、19大街SPA和西餐中心、高尔夫用品商店等,无一不在方便小区业主

问:我们知道金地在2008年举办了很多次很有趣的活动,金地集团想通过活动传达一种什么样的信号?   答:我们希望把轻松和快乐传达给大家。

营销的角度来讲,我们的活动体现的是“大营销”的概念,像高尔夫模特秀、啤酒节、酷狗秀、国际网球邀请赛、全国大学ENBA网球赛这样的活动,让大家在开心的同时,也了解了我们楼盘的优越的自然环境和良好的产品品质,让大家对格林世界有个更好的体验。

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