房地产企业信息化建立浅探
信息化浪潮一次又一次的冲击着每一个现代企业的管理，电子商务以及各类网络化的传媒也不断地使每一个企业的决策层，深深感觉到自己的落伍，于是乎，一夜之间，中国国内域名空间资源不足，诸多电子商务网站也关的关，停的停，然而后继者却又踏着前人的脚步，踩着同伴的尸体继续前进，以致于走入一个又一个的误区。
误区之一：跟风进，略有成就的老板们看着那个自我感觉正处于上升期的事业正沾沾自喜，突然发现自己朋友的谈论中时常透露出.com或者.net，于是心中暗生自卑，于是斥资，以个人的审美观念建立出一批华丽却毫无实际意义的东西，充斥在网络里，形成大量的电子垃圾，而每年的维护却要耗费大量的财务和人力，此种应属于"劳命伤财"而不讨好型。
误区之二：盲目设计，其功能严重超出其容纳范围，许多公司知道电子商务或者ERP，往往不惜一切代价与时代接轨，结果ERP建立了，电子商务银行接口也完善了，但是业务却未见任何的起色，甚至整个系统甚至都未曾使用过。
误区之三：门户型网站泛滥，我们时常看到的就所谓中国××网，以为建立了相应的名称，他的访问量就提升了，公司形象也有了所谓的提高，殊不知，长期闲置，空无一人的网络到处冷冷清清、计数器那几位可怜的数字，早就表明了这已经是一个废墟，一个美丽外表下的楼兰古城。
误区之四：网络推广问题，许多中小型企业建立网站以后，若干点击率的贫乏，只得不断地通过各种方式进行网络推广，以各种不同的付款方式在各类大型搜索引擎上各门户型网站建立探索关键字等等，结果可能是点击量上去了，但是，大量无效浏览也进了，也许就长期而言，是一个长远品牌形象建立的过程，但是短期效应却很难见到，由此我不由想到了日本电器的广告定位，日本各类广告定金是采用儿歌或是青少年，当我们疑问青少年不是主流消费者的时候，日本如是说：中国的电器在目前是无法与我们竞争，但是二十年之后，中国制造业的崛起才是与我们对决的时候，而现在的青少年到那时会成为一个主流的消费人群，我们要做的就是一个长期效应，由此我们应当反省我们考虑问题的长远绩效目标。
房地产企业是一个整合资源的企业类型，建立有效的信息机制已是一个必然，由此避免各类误区才是我们的一个重要课题，使我们企业能以小的投入换回大的利润回报。