【关于财务经理工作总结范文】 个人工作总结范文大全
、规了库存材核算管理严格控制材库存合理储备减少金占用建立了材领用制改变了原不论否要、不论那部门使用、也不论购进数量多少都购进日起次摊销到某部门核算模糊成。
原基础上细划了成费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每辆车当期运输成运输车辆绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作。
（） 认真执行《会计法》进步对财人员加强财基础工作指导规记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成费用按部门、项目进行归集分类月底将共费用进行分摊结体现部门效益。
（） 国财政部门对柯莱公司财等级评定还次我们无任何前期准备前提下突然接受检但长宁区财政局还对柯莱公司财基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财等级分数也评定组有史以评给高分公司。
（3） 按规定编制公司及集团公司要各种类型财报表及申报各项税金集团公司年审计、年终预审及财政税检积极配合相关人员工作。
（） 按公司要对分公司以及营业收入、成进行监督、审核制定相应财制统核算口径日常工作及沟通、密切系并对们工作提出些指导性见与各分公司、营业核算部门建立了良合作关系。
（） 正确计算营业税款及人所得税及、足额地缴纳税款积极配合税部门使用新税收申报软件及发现违背税法规问题并予以改正保持与税部门沟通与系取得们支持与指导。
（3） 紧张工作余加强团队建设打造业全面工作热情高涨团队作管理者对下属充分做到“察人长、用人长、聚人长、展人长“充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效部门新形象。
（） 作基层管理者我充分认识到己既管理者更执行者要想带团队除了熟悉业外还要责具体工作及业首先要以身作则这样才能保证人员偏紧情况下都能够主动承担工作。
新年味着新起、新机遇、新挑战我们心再接再厉更上层楼0年我们将向财精细化管理进军精细化财管理要“确保营运金流顺畅”、“确保投效益”、“优化财管理手段”等这样就足以对公司财管理做精做细要以“细”起做到细致入微对每岗位、部门每项具体业都建立起套相应成归集并将财管理触角延伸到公司各营领域通行使财监督职能拓展财管理与职能实现财管理“零”死角挖掘财活动潜价值虽然精细化财管理件极复杂事情其实正所谓“天下难事始易天下事始细”。